Codelco reportó una producción de 326.000 toneladas de cobre fino, excedentes por US$ 418 millones y un Ebitda de US$ 1.143 millones entre enero y marzo de 2023. Comparado con el mismo período del año anterior, la cifra de producción representa un descenso de 10,5%.

La baja en la producción se debe principalmente a las mismas razones que afectaron el segundo semestre del año 2022; esto es, en un 21% por atraso en los proyectos estructurales y un 79% por dificultades operacionales, entre las que se destaca una menor ley y aporte de mineral de la mina rajo de Chuquicamata, además de un menor tratamiento de mineral en Andina por detenciones y mantenciones correctivas de la planta concentradora.

También afectó la menor ley y la menor recuperación de Ministro Hales debido a una mayor alimentación desde stock, sumado a una menor ley en Gabriela Mistral.

Los costos directos (C1) alcanzaron los 204,1 centavos de dólar la libra (c/lb), que representan un incremento de 33,7% comparado con el mismo período de 2023. Esto se explica por la menor producción de cobre y el uso de inventarios, así como los mayores precios de los principales insumos que siguen afectando los costos de operación, y el impacto del incremento del Índice de Precios al Consumidor (IPC) sobre las remuneraciones y contratos en moneda nacional. Cabe destacar, que este aumento fue compensado en parte por el incremento del precio y ventas de molibdeno.

Asimismo, el costo neto a cátodo (C3) fue de 370,8 c/lb, con un aumento de 34,3% con respecto al año anterior, por los mismos motivos detrás del alza del C1, a lo que se adiciona el impacto negativo de la variación por diferencia de cambio en los pasivos en pesos chilenos y mayores gastos no operacionales.

En tanto, la caída de 9,4% en el precio de la realización de ventas de cobre (430,7 centavos de dólar la libra entre enero y marzo de 2023 versus 475,6 en el primer trimestre 2022) así como la menor venta de cobre por menor producción explican en gran medida la baja de 72,5% de excedentes respecto al mismo período de 2022. Este trimestre, los excedentes generados por Codelco alcanzaron los US$ 418 millones.

“Otros factores que influyeron en esta disminución fueron los mayores costos operacionales, el incremento en los precios de los insumos, los mayores gastos no operacionales y el menor resultado de las filiales”, detalló el presidente ejecutivo de la estatal, André Sougarret.

Por razones similares, el Ebitda alcanzó los US$ 1.143 millones, con una baja de 48,4% en comparación con el primer trimestre de 2023.

El presidente ejecutivo enfatizó que en este primer trimestre se siguen observando las consecuencias de los problemas que la cuprífera vivió en 2022, especialmente en Ministro Hales, Chuquicamata Subterránea y Andina.

Para enfrentar este escenario, además del plan de austeridad que busca ahorros en el quinquenio 2023-2027 por US$ 2.500 millones, “estamos tomando definiciones importantes en este período de transición, como priorizar proyectos que beneficien la producción; cumplir los planes de desarrollo minero, acelerar la integración entre la Vicepresidencia de Proyectos y las divisiones para acelerar el ramp up de los proyectos estructurales, entre otras medidas”, afirmó Sougarret.

El ejecutivo detalló que “desde 2024 en adelante, se irá progresivamente avanzando hasta recuperar los niveles productivos al finalizar la década. Es un tiempo de transición complejo, entre yacimientos que están agotándose y los proyectos que entrarán en operación, pero que dejará a Codelco preparada para los próximos 50 años”.

En cuanto al desarrollo de los proyectos estructurales de Codelco, la primera fase de la infraestructura del Nivel 1 de Chuquicamata Subterránea alcanzó un avance de 35,3%, mientras que las obras mineras, un 46,3%. En la Cartera de Proyectos Teniente, Andes Norte llegó a 78,4% de avance; y la ejecución de Andesita y Diamante a 21,6% y 26,9%, respectivamente. Por su parte, el proyecto Traspaso Andina registró un avance total de 99%; y Rajo Inca, en Salvador, 46,8%, con las obras de prestripping programadas para reiniciarse a fines de abril.

HITOS DEL PERÍODO
+ En enero Codelco concluyó la renegociación del contrato con AES Andes para que la provea de energías renovables a contar de 2026, con lo cual tendrá una matriz 70% limpia a contar de ese año. Además, abrió del proceso de licitación para el suministro de 2.500 GWh/año, de energías verdes entre 2026-2040.

+ Codelco anunció a fines de enero que reducirá jornada laboral a 40 horas efectivas en 2026, dos años antes de lo que plantea la ley que se discute en el Congreso

+ A través del sistema de Alta Dirección Pública asumieron en marzo como nuevos directores de Codelco, Isabel Marshall y Eduardo Bitran.

+ La empresa avanzó al sexto puesto en el Monitor Empresarial de Reputación Corporativa (Merco), que reconoce a las 100 empresas más valoradas del país.

+ En marzo el Congreso dio luz verde al proyecto que modifica la Ley N°19.993 y permite el cese operacional de la fundición Ventanas.

PROYECCIONES 2023

CODELCO REALIZÓ INÉDITA JUNTA DE ACCIONISTAS PÚBLICA Y TRANSMITIDA ONLINE
Codelco realizó su Junta de Accionistas 2023 en el Centro Cultural Gabriela Mistral (GAM), que inéditamente fue­­­ transmitida online a todo público, fortaleciendo el compromiso de la empresa con la transparencia.

En representación del Estado participaron las ministras de Hacienda, Heidi Berner, y de Minería, Marcela Hernando, quienes revisaron los principales indicadores expuestos por el presidente ejecutivo de la estatal, André Sougarret, y los desafíos de la empresa, incluyendo su estratégico rol en la Estrategia Nacional del Litio, desplegados por el presidente del directorio, Máximo Pacheco.

“Este es un hecho histórico para Codelco, para la industria y para el mundo empresarial. No logramos identificar antecedentes de juntas de accionistas que se hayan realizado con difusión total al público. Y aunque tal vez hay otros precedentes, de todas formas es tremendamente significativo que estemos dando este paso, de disponer a todos los chilenos y chilenas este reporte”, destacó Pacheco al inicio del encuentro.

Ambas ministras valoraron la transparencia de esta primera junta de accionistas que se realiza de manera pública. “Destaco las señales de comunicación que hemos visto este año respecto del estado de esta empresa, que pertenece a todos los chilenos”, manifestó la ministra Hernando.

GESTIÓN 2023
En la cita, André Sougarret repasó en detalle la gestión de la empresa durante 2022, sus cifras de producción divisional, costos y excedentes.

Además, mencionó como principales desafíos operativos para 2023 el ramp up de Chuquicamata Subterránea (para alcanzar 70.000 toneladas de tratamiento  de mineral por día), el reacondicionamiento de la planta concentradora de Salvador y la recuperación de activos en Andina.

Recordó, además, que “con un sentido de realidad, estamos afinando las reformulaciones de los proyectos estructurales Chuquicamata Subterránea, Rajo Inca y la Cartera de Proyectos Teniente”.

Entre los hechos relevantes del período que viene, Sougarret detalló que entre octubre de este año y agosto de 2025 se desarrollará un nuevo ciclo de negociaciones colectivas con los 33 sindicatos de la empresa. 

“Hace unos meses retomamos el Pacto Estratégico por Chile, instancia que justamente ofrece la oportunidad de abordar los desafíos con los trabajadores a través del diálogo. Confiamos en la construcción de valor compartido entre todos los integrantes de la empresa”, precisó.

Además, explicó las aspiraciones de la empresa como focos prioritarios: erradicar la fatalidad y desarrollar todo el potencial de las personas, alcanzar las metas de desarrollo sustentable de la empresa, entregar los proyectos estructurales en tiempo y plazo, retornar las operaciones al segundo cuartil de costos y habilitar nuevos procesos y recursos de cobre para el largo plazo.

Por último, presentó un emotivo vídeo con el propósito estratégico definido recientemente por la empresa: “Ser pilar del desarrollo sostenible de Chile y el mundo”.

El ejecutivo explicó que fue elaborado con la participación de trabajadores(as), profesionales y ejecutivos(as), además de la opinión de sus principales grupos de interés.

“Hoy la principal productora de cobre del mundo no sólo es determinante para el progreso y futuro de Chile, sino que para la sostenibilidad del planeta completo. Somos una empresa estratégica en el combate al cambio climático”, destacó.

IMPORTANCIA DE RECUPERAR LA CONFIANZA
En su exposición, Máximo Pacheco resaltó que el debate sobre Codelco, sus desafíos, sus enormes oportunidades y también sus dificultades, fue promovido por la propia empresa. Afirmó que, con transparencia, se compartió de manera abierta las razones de la baja en producción.

“Nos sentimos orgullosos de ello porque nos ha permitido hablar de Codelco en el Congreso Nacional, en los medios de comunicación y redes sociales, en las universidades, en los gremios y colegios profesionales, lo que ha facilitado que la conozcan mejor y también conversar e involucrar a nuestros equipos de trabajadores y trabajadoras, supervisores, directivos y dirigentes sindicales en esta discusión”, dijo.

Aseguró, además, que desde que asumió en Codelco, se ha hecho un esfuerzo muy claro por explicar las condiciones en las que la recibió. “Lo primero ha sido manifestar de manera transparente la situación en que encontré la empresa cuando fui nombrado presidente del directorio para, de esa manera, convocar a todos nuestros equipos a enfrentar estas tareas y desafíos”, enfatizó.

Pacheco destacó también la necesidad de recuperar la confianza, para sacar el máximo de provecho a las ventajas competitivas de Codelco y el país como principal reservorio de cobre en el mundo. “Me refiero a la confianza de los miembros de la industria minera; los inversionistas, los reguladores y, principalmente, de las comunidades. Sin confianza, ninguna de esas relaciones es sostenible”, afirmó.

El presidente del directorio aseguró que la Corporación dio pasos significativos en 2022 para avanzar en esa línea. Entre los hitos que mencionó en materia de minería sustentable están la aprobación por parte del directorio del cese de las operaciones de la fundición Ventanas, los nuevos contratos de suministros de energías 100% renovables, la aprobación del contrato para construir la desalinizadora para el Distrito Norte y la mayor flota de buses eléctricos de la minería, que se incorporaron en Chuquicamata, Andina y El Teniente.

“Estamos despidiendo el Codelco de los últimos 50 años e iniciando la operación del Codelco de los próximos 50 años”, recalcó.

DESAFÍOS EN LITIO
Al final de su intervención Pacheco mencionó algunas ideas sobre las responsabilidades asumidas por la minera para apoyar a Corfo en el modelo de negocio para la futura explotación del litio, un mineral que calificó como crítico.

“Codelco será la representante del país frente a las empresas que están en ese salar para tener una participación del Estado antes del vencimiento de los contratos vigentes, con la consideración de que esta empresa público-privada sea controlada por el Estado a través de Codelco y respetando íntegramente lo establecido en los contratos vigentes”, explicó el presidente del directorio.

Pacheco recordó, además, que Chile cuenta con 25% de las reservas de cobre y 40% de las reservas de litio del mundo, por lo que es un momento expectante para la economía chilena por el hecho de tener estos dos minerales críticos, de importancia estratégica y cruciales para la transición energética del planeta.

“Estamos convencidos de que vamos a salir fortalecidos como país, porque Codelco se ha preparado y es competente para asumir esta tarea través de sus equipos, potenciándolos debidamente. También porque sabemos hacer bien las cosas en materia comercial, desarrollo de asociaciones y desarrollo de negocios”, cerró.

YOUTUBE: CODELCO - JUNTA DE ACCIONISTAS 2023