Codelco, que ya suma unos 2.300 contagios en sus divisiones
FRANCISCA O'RYAN
Bajo la mira están las mineras del norte, debido al aumento de contagios por Covid-19 en la Región de Antofagasta. Pese a que las empresas que operan en la zona han tomado medidas desde el inicio de la pandemia, en los últimos días han debido endurecerlas.
Una de las empresas más afectadas es Codelco, que ya suma unos 2.300 contagios en sus divisiones. La más afectada ha sido Chuquicamata, donde se cuentan unos 300 contagios activos, por lo que la estatal incrementó medidas y decidió solo operar con dotación de la zona, además de paralizar su fundición y refinería. Este fin de semana, además, la firma decidió dejar de utilizar el aeropuerto de Calama.
Pero los anuncios de la administración no han sido suficientes para los trabajadores, quienes ahora piden una detención programada en el distrito norte, que comprende a todas las faenas de la estatal en la Región de Antofagasta. Es decir, en las divisiones Chuquicamata, Gabriela Mistral, Radomiro Tomic y Ministro Hales.
“Le estamos pidiendo a Codelco que si hoy no tiene la garantías necesarias para que nuestros trabajadores puedan laborar, haga un cese con servicios mínimos para sanitizar las áreas de trabajo y hacer una cuarentena como corresponde”, sostuvo el presidente de la Federación de Trabajadores del Cobre (FTC), Patricio Elgueta. En esa misma línea, anunció que dado el poco control que está teniendo la estatal con la salud y vida de sus trabajadores, están explorando tomar acciones legales. Esto, para ver si actuaron por omisión o acción en caso de negligencia.
“Vemos en el distrito norte un índice alto de trabajadores contagiados. Estamos sufriendo ahora las malas medidas que se tomaron. Podemos ver que 16 trabajadores están en la UCI y grave. Nos llama la atención que estemos discutiendo este tema hoy, cuando debió ser antes”, agregó el dirigente sindical.
En tanto, la presidenta del sindicato 2 de Chuquicamata, Liliana Ugarte, señaló que se encuentran negociando con la administración par que se realicen turnos de 7x7 -actualmente son de 7x1,7x2 o 7x4-. “Con esto, nosotros consideramos que se producirá un mayor aislamiento social. La empresa en su momento no tomó la sugerencia y solo se implementó para la mina de Chuquicamata. Hoy lo estamos discutiendo para todas las áreas”, dijo Ugarte. Además propusieron una detención programada para la faena y que solo opere con servicios mínimos por 10 a 14 días. Con lo anterior, se buscaría sanitizar las áreas completas -baños, cabinas, comedores, oficinas-. También solicitaron formalmente realizar PCR masivos a los trabajadores.
“Esta propuesta la hicimos formalmente y se rechazó, pues dijeron que se puede hacer la sanitización y PCR en la marcha, mientras se implementa el 7x7 y que no va a haber detención programada. No estamos de acuerdo y lo hemos reiterado varias veces. El hecho de tener por 10 días con servicios mínimos va a significar que la empresa pueda operar a futuro. Si seguimos con este nivel de contagio nadie garantiza que sigamos funcionando”, manifestó la dirigenta sindical.
La situación en la división de El Teniente también ha estado empeorando. Ayer por la tarde, el sindicato se reunió con la gerencia de Recursos Humanos para pedir medidas más restrictivas. Al 29 de junio contaban con 597 casos activos, 149 trabajadores en cuarentena y 188 casos sospechosos. Ese día se contabilizaron 72 nuevos casos -confirmados con PCR-. También cuentan con 211 personas recuperadas.
Codelco, además de tener la mayor dotación, es el que más contagios tiene. Pero otras mineras también han estado afectadas. Desde Antofagasta Minerals informaron que tienen unos 250 casos. De estos, 160 son los activos y la mitad de ellos asintomáticos.
Desde BHP anunciaron la semana pasada que han tenido 209 casos confirmados, entre trabajadores propios y contratistas, de los cuales 76 correspondían a casos activos.
La División Salvador de Codelco Chile, tras acuerdo con el sindicato de Supervisores y los de trabajadores(as) el N°6 Benito Tapia Tapia y N°2 Potrerillos, determinó extender la jornada excepcional 14 por 14 hasta el 27 de septiembre próximo, ante la emergencia sanitaria por la pandemia del coronavirus.
El objetivo de este acuerdo es mantener una de las medidas más efectivas para controlar el contagio por coronavirus entre el personal, gracias a la disminución de la dotación propia en la faena y la menor frecuencia de traslados a otras ciudades o residencias secundarias.
"En un principio no sabía cómo iba a funcionar, tenía pocas expectativas e, incluso, lo evalué de manera negativa", señala Fabiola Astudillo, operadora de Báscula en Potrerillos. Pero ahora dice que, si bien termina cansada, es una jornada que le sirve mucho. "Me permite tener mayor tranquilidad respecto al contacto con otras personas y, aún mejor, puedo pasar 14 días con mi hija y mi padre sin llevar ningún bicho".
Por su parte, Alberto Godoy, superintendente de Servicios a la Producción, resalta que el principal beneficio del turno el 14x14 es que protege al personal. "Al haber menor dotación en faena se genera un mayor control de quiénes están trabajando, de dónde vienen y cuál es la trazabilidad de sus contactos. Estas medidas son positivas para quienes, además, vivimos y somos parte de este campamento, porque minimiza la posibilidad de contagio".
Godoy agrega que, desde el punto de vista personal, esta jornada le ha permitido aprovechar el tiempo con su familia. "No sólo porque estoy por periodos más prolongados en la casa, sino porque además puedo compartir las labores con mi señora, como las tareas del colegio de los niños, y darle más espacio a mis propios estudios".
Sobre el resultado de la votación, el gerente general, Christian Toutin resalta que "es una muestra más del compromiso y voluntad de todas nuestras trabajadoras y trabajadores por el cuidado de la salud, la seguridad y la continuidad del negocio divisional. Estamos viviendo un momento muy complejo, en que es esencial contar con el apoyo de las personas para implementar, cumplir y mantener las medidas que definimos para prevenir el contagio de coronavirus, tanto en las faenas como en nuestra comunidad".
Los equipos ejecutivos de la división y de varias empresas colaboradoras también cumplen el turno 14x14. "Esto es una muestra de lo que somos capaces y que juntos podemos lograr consensos, trabajar cada día más unidos y construir El Salvador que queremos para el futuro", asegura Toutin.
