Impulsadas por compromisos netos de carbono cero, las nuevas estrategias energéticas de las Grandes Ligas europeas están evolucionando rápidamente
VALENTIAN KRETZSCHMAR
Las grandes empresas europeas se han visto sometidas a crecientes presiones regulatorias, de inversores y consumidores para adoptar la transición energética y alinear sus carteras con los objetivos del acuerdo climático de París.
La Unión Europea (UE), así como el Reino Unido, se han comprometido a lograr emisiones netas de carbono cero para 2050: se espera que las empresas se ajusten a los objetivos nacionales. Esta presión se intensificará en el mundo posterior al Covid-19, con el compromiso de la UE de reconstruir su economía sobre principios ecológicos. Nuevas políticas y regulaciones impulsarán este cambio.
Las estrategias de las Grandes Ligas europeas continúan evolucionando, con un compromiso creciente tanto con los objetivos de reducción de carbono como con una diversificación más profunda hacia energías limpias.
Las ambiciones y los objetivos de emisiones netas de carbono cero están impulsando las estrategias de todas las Grandes Ligas europeas. Las metodologías para contabilizar las emisiones de carbono pueden diferir entre las empresas, pero la dirección de viaje es clara.
Todos los Euro Majors tienen como objetivo cero emisiones netas de Alcance 1 y 2 para 2050, mientras que el nivel de compromiso con las reducciones de carbono de Alcance 3 varía en todo el grupo.
Del mismo modo, en el frente de la diversificación, Total y Shell lideran la inversión en toda la cadena de valor de la electricidad. Eni y Repsol están en un camino similar, mientras que BP y Equinor, que inicialmente se han centrado en la inversión en generación de energías renovables, también se espera que sigan a sus competidores europeos principales en el suministro de gas y energía a clientes residenciales.
Al otro lado del Atlántico, ExxonMobil y Chevron se están enfocando en producir petróleo con ventajas, apostando por la creciente demanda global de petróleo y gas. Las presiones que sienten las principales europeas están en gran parte ausentes en los EE.UU., aunque los inversores exigen cada vez más transparencia sobre los riesgos físicos y de transición del cambio climático en las carteras de las principales estadounidenses.
Los accionistas de Chevron, incluido BlackRock, el administrador de activos más grande del mundo, votaron recientemente a favor de informar sobre la alineación corporativa con los objetivos climáticos en contra de la recomendación de la junta. El regulador financiero de EE.UU. también está tomando medidas provisionales para exigir mayores divulgaciones de riesgos relacionados con el clima.
Las estrategias de mitigación de carbono de las Grandes Ligas de EE.UU. han sido limitadas, centradas principalmente en el secuestro de carbono y algunas adquisiciones de electricidad renovable para operaciones upstream. ExxonMobil tiene la mayor capacidad operativa de CCS entre las principales, respaldada por su sitio de Shute Creek en EE.UU.
