En el encuentro con los CEOs de la AOG Patagonia 2026, el presidente de YPF confirmó que Argentina LNG se firmaría el 26 de noviembre con Eni y XRG, con una inversión total de US$ 76.000 millones. También pidió ampliar el VMOS y reclamó a las empresas de servicios que contraten a los egresados del Instituto Vaca Muerta.

El presidente y CEO de YPF, Horacio Marín, anticipó que la compañía atraviesa máximos históricos de producción y que alcanzará sus metas antes de lo previsto. Lo hizo durante el encuentro con los CEOs de la AOG Patagonia 2026, que se realiza en Neuquén. Según planteó, la petrolera se encamina a una expansión de escala inédita, ligada a Vaca Muerta, al oleoducto VMOS y al proyecto Argentina LNG.

“YPF va a otra escala. Va a ser otra compañía”, resumió el ejecutivo, y anticipó que habrá “un laburo infernal” por delante.

Producción: la meta de fin de año, casi cumplida

Marín informó que la producción propia de petróleo llegó a unos 248.000 barriles diarios netos. El compromiso con los inversores era alcanzar los 250.000 en diciembre, y según dijo, ese nivel se está logrando ya “los días”.

El CEO sostuvo que el millón de barriles diarios podría alcanzarse antes de lo que estima el mercado. Sobre el potencial de la formación, consideró posible superar los escenarios de entre 1,5 y 1,7 millones de barriles diarios que se manejaban para los próximos años: “Mi idea son dos millones”, afirmó. Aclaró que ese número dependerá del nivel de reservas y del ritmo de inversión.

Marín planteó que YPF puede pasar de administrar unos 400.000 barriles diarios a una escala de dos millones. Estimó que el pico de crecimiento de la compañía llegaría hacia 2031, mientras que el resto de la industria podría necesitar algunos años más.

Inversión permanente para sostener el ritmo

Marín advirtió que el no convencional exige perforar de forma constante para compensar la declinación de los pozos. Según indicó, llegar a los dos millones de barriles implicaría incorporar alrededor de 600.000 barriles por año. “Llegar a dos millones significa que tenés que invertir mucho más todos los años”, señaló.

Comparó la dinámica con la del Permian, que declina entre un 30% y un 40% anual, y sostuvo que el no convencional argentino rinde más por cada dólar invertido.

VMOS: piden más capacidad

El ejecutivo reveló que las operadoras ya reclaman más espacio en el Vaca Muerta Oil Sur y que se analiza llevar el sistema a un millón de barriles diarios “lo más rápido posible”. El diseño original prevé un arranque cercano a los 180.000 barriles diarios, 550.000 en 2027 y un techo de 700.000 desde 2028. Un millón requeriría, por lo tanto, una nueva ampliación.

Argentina LNG: la firma, el 26 de noviembre

Marín confirmó que el 26 de noviembre se firmaría la decisión final de inversión de Argentina LNG junto con la italiana Eni y XRG, la plataforma de inversiones vinculada a ADNOC, de Emiratos Árabes Unidos. El proyecto contempla US$ 51.000 millones para una primera etapa y una expansión posterior por otros US$ 25.000 millones, lo que totaliza US$ 76.000 millones. La meta es generar exportaciones por unos US$ 10.000 millones anuales a partir de 2031.

“Vamos a firmar el 26 de noviembre y creo que nos vamos a poner a llorar mal porque es algo muy fuerte”, expresó al recordar las gestiones con los socios. Atribuyó el avance a la calidad geológica de Vaca Muerta, al esquema de incentivos y a la rentabilidad esperada, y anticipó que habrá que “invertir como loco” en pozos, ductos y buques.

El esquema incluye una planta de separación y acondicionamiento de gas y líquidos en Río Negro, en un predio de unas 170 hectáreas. Según Marín, sería entre cuatro y cinco veces más grande que la mayor planta existente en el país. Permitiría obtener etano y GLP, además de GNL, para los mercados externos.

Arena por tren y más equipos de perforación

En materia logística, el CEO confirmó que YPF contrató capacidad ferroviaria para trasladar arena de fractura, un insumo central para la actividad no convencional. Indicó además que la compañía pasó de 12 a 18 equipos de perforación desde diciembre y sumó unas 1.200 personas trabajando en pozos.

El reclamo por el Instituto Vaca Muerta

Marín dedicó parte de su exposición a un problema de empleo. El Instituto Vaca Muerta ya certificó a unos 500 jóvenes, pero solo alrededor del 3% consiguió trabajo. Como las operadoras no contratan de manera directa, sino a través de empresas de servicios, pidió que se les exija priorizar a los egresados.

Según contó, las compañías que ya los incorporaron los consideran muy superiores al resto, sobre todo en seguridad y especialización. YPF prevé sumar entre 80 y 100 egresados a través de AESA. “No podemos fallar en esta, porque si no fue un intento”, advirtió.