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SOSTENIBILIDAD
De la construcción a la operación: El año en que Ganfeng puso en marcha su planta de LiCl
MINING PRESS
01/10/2026

El tercer Reporte de Sostenibilidad de Litio Minera Argentina, filial de Ganfeng Lithium, cubre 2025: inauguró la planta de LiCl en General Güemes, puso en marcha el primer tramo del Parque Solar Mariana, redujo 38,2% sus emisiones frente a 2023 y no registró fatalidades. El documento no tuvo verificación externa.

Litio Minera Argentina S.A. (LMA), la filial local del Grupo Ganfeng Lithium, publicó en septiembre de 2026 su tercer Reporte de Sostenibilidad, correspondiente al ejercicio 2025. El documento describe un año bisagra para el Proyecto Mariana, en el Salar de Llullaillaco (departamento Los Andes, Salta): la compañía dejó atrás la etapa de construcción y comenzó a producir cloruro de litio.

UN AÑO DE INFLEXIÓN

El hito central fue la inauguración, el 12 de febrero de 2025, de la Planta de Cloruro de Litio en el Parque Industrial de General Güemes. Con ella, el proyecto quedó integrado: la salmuera del salar en la Puna se procesa en la planta industrial salteña. Durante el año también entraron en operación el Parque Solar Mariana y el Acueducto Mariana.

Así lo planteó el presidente y CEO de LMA, Jason Luo, en la carta que abre el informe: "El año 2025 marcó un punto de inflexión para nuestra compañía. Tras años de planificación, inversión y construcción, alcanzamos un hito trascendental: el inicio de la producción de cloruro de litio, que dio comienzo a una nueva etapa operativa para Litio Minera Argentina en Argentina."

EMPLEO Y COMPRAS LOCALES

LMA reporta 758 empleos directos y 4.438 indirectos (trabajadores de empresas contratistas). En palabras del CEO: "Generamos 758 empleos directos y 4.438 indirectos, totalizando 5.196 puestos de trabajo que reflejan nuestro compromiso con el empleo digno y el desarrollo regional."

Del personal propio, el 84,8% reside en Salta y el 26% pertenece a comunidades locales del área de influencia. En 2025 hubo 213 incorporaciones y 123 bajas. Las mujeres representan el 16% de la dotación propia.

En la cadena de suministro trabajó con 567 proveedores activos (290 nuevos). El 52,7% del valor comprometido en órdenes de compra fue a firmas radicadas en Salta, y el 3,5% a proveedores de comunidades locales.

ENERGÍA Y EMISIONES

En septiembre de 2025 entró en operación la primera etapa del Parque Solar Mariana, que abastece al salar en configuración off-grid. El proyecto prevé 120 MWp de capacidad total, más de 220.000 paneles en unas 200 hectáreas y un sistema de baterías de 72 MW / 288 MWh. Las baterías son de litio ferrofosfato (LFP) fabricadas por Ganfeng. En 2025 generó 7.843 MWh y el consumo de diésel para generación estacionaria cayó 57,5% frente a 2024. En General Güemes, además, se incorporó gas natural.

Las emisiones de alcances 1 y 2 sumaron 16.577,6 tCO2e, un 38,2% menos que en 2023, año base. Alrededor del 97% corresponde a combustión de combustibles fósiles (alcance 1). Según estimaciones del proyecto, el parque solar permitirá evitar unas 199.800 tCO2e por año respecto de una generación fósil equivalente.

El CEO lo vinculó con la agenda de descarbonización al destacar la puesta en operación del acueducto y el parque solar como "infraestructura estratégica para una operación más eficiente, resiliente y alineada con la descarbonización y la transición energética".

AGUA EN LA PUNA

La compañía extrajo 520,7 megalitros (ML) de agua, de los cuales 497,9 ML provienen de zonas con estrés hídrico. El consumo fue de 486,2 ML y la recirculación interna alcanzó 283,5 ML. La planta de General Güemes opera con descarga cero de efluentes industriales.

La salmuera se reporta aparte: en 2025 se extrajeron 14.437 ML, alrededor del 78% del máximo anual autorizado por la Declaración de Impacto Ambiental (18.400 ML/año). LMA actualizó el modelo hidrogeológico del Salar de Llullaillaco y realizó monitoreos semestrales y específicos del acueducto, con instancias participativas.

BIODIVERSIDAD

El informe destaca un programa propio de monitoreo de flamencos altoandinos, que documentó por primera vez eventos de nidificación en sectores de la Laguna de Socompa. La iniciativa le valió una Mención Especial en la categoría Sustentabilidad Ambiental del concurso Acciones Positivas, de la Cámara de Comercio Suizo-Argentina.

El monitoreo de fauna y flora incluyó 304 sitios, y la empresa afirma que no hubo degradación de hábitats ni impactos significativos atribuibles a la operación. Entre las especies prioritarias figuran la chinchilla andina (en peligro crítico según la UICN), el gato andino, los flamencos y la vicuña. LMA también obtuvo el premio "Excelencia en Litio Argentina 2025", otorgado en el marco del congreso organizado por Vostok Capital.

COMUNIDADES Y PUEBLOS ORIGINARIOS

Luo subrayó en su carta el diálogo con las comunidades: "En lo socioambiental, fortalecimos el diálogo con las comunidades mediante reuniones institucionales y talleres participativos, consolidando el Monitoreo Ambiental Participativo con la presencia de referentes comunitarios y autoridades de control."

El informe cita dos monitoreos participativos en 2025 y una oficina de Relaciones Comunitarias en Tolar Grande. Como parte de los acuerdos con la Comunidad Kolla de Tolar Grande, hubo veeduría comunitaria durante la obra del acueducto en la Laguna Quebrada de Agua (Laguna Socompa). Entre las iniciativas de desarrollo local se destaca la Plantinera Comunitaria de Paraje Torzalito, que produjo más de 500.000 plantines de cebolla y generó ingresos estimados en 2 millones de pesos. La empresa reporta cero incidentes sociales con afectación operativa y cero vulneraciones de derechos de pueblos indígenas.

SEGURIDAD LABORAL

No hubo fatalidades. Se registraron 17 incidentes registrables en personal propio y 21 en contratistas, con 428 y 59 días perdidos, respectivamente. El propio reporte admite que Mariana concentra la totalidad de los días perdidos y un índice de gravedad superior al de General Güemes, y que hay que reforzar los controles sobre contratistas.

GOBERNANZA Y LÍMITES DEL REPORTE

En 2025 se formalizó el Comité de Ambiente, Social y Gobernanza (ASG), de alcance regional. En julio se renovó el Directorio, con Jason Luo como presidente y Juan Martín Gilly como vicepresidente. Gilly, además, fue electo presidente de la Cámara de Minería de Salta para 2025-2027.

El informe se elaboró con referencia a los Estándares GRI 2021 y a la guía ESG de la Bolsa de Hong Kong. Los estados contables fueron auditados por EY, pero el reporte de sostenibilidad y sus indicadores no fueron objeto de aseguramiento externo. La autoevaluación bajo el programa Hacia una Minería Sustentable (HMS) identificó como pendientes aprobar políticas específicas de agua, biodiversidad y energía, y fortalecer la verificación interna y externa. Los sistemas ISO 14001, 9001 y 45001 siguen en proceso de implementación y certificación.

Sobre lo que viene, el CEO planteó, "Mirando hacia adelante, nuestro desafío es consolidar esta nueva etapa operativa manteniendo una gestión enfocada en la seguridad, la calidad, la eficiencia y la sostenibilidad."

"El inicio de la producción del Proyecto Mariana constituye un logro compartido y representa el punto de partida de una nueva etapa de crecimiento, consolidación y oportunidades para todos", cerró con una mirada de largo plazo.


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*La información y las opiniones aquí publicados no reflejan necesariamente la línea editorial de Mining Press y EnerNews

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