cgc encabezadoIAPG ENCABEZADO
TGN
METROGAS MONOXIDOSECCO ENCABEZADO
KNIGHT PIÉSOLD ENCABEZADO
GENNEIATGS ENCABEZADO
WEGRUCAPANEL
AGUARTEC ECNABEZADOSAXUM ENGINEERED SOLUTIONS ENCABEZADO
GSB CABECERA ROTATIVOFERMA ENCABEZADO
WEG PINTURAS ENCABEZADOMilicic ENCABEZADO
INFA ENCABEZADOPIPE GROUP ENCABEZAD
HIDROAR ENCABEZADOCASUCCI
PAN AMERICAN ENERGY (CABECERAEMERGENCIAS ENCABEZDO
SACDE ENCABEZADOWICHI TOLEDO ENCABEZADO
YPF ENCABEZADOHIDROCONSTRUCCIONES
CRISTIAN COACH ENCABEZADOOMBU CONFECAT
Argentina lithium energyALEPH ENERGY ENCABEZADONATURGY (GAS NATURAL FENOSA) encabezado
CADENA DE VALOR
Mendoza prepara a sus proveedores para el avance de Vaca Muerta
ENERNEWS

El Gobierno reunió a Quintana Energy-TSB con más de 30 empresas del Clúster de Proveedores para anticipar la demanda de bienes y servicios que generará el proyecto.

08/09/2026

El Gobierno de Mendoza reunió a la UTE Quintana Energy-TSB con más de 30 empresas del Clúster de Proveedores para la Minería y la Energía de Cuyo (CProMEC), en un encuentro destinado a anticipar la demanda de bienes y servicios que generará el desarrollo de Vaca Muerta en el Sur provincial.

La reunión fue encabezada por el gobernador Alfredo Cornejo, junto con la ministra de Energía y Ambiente, Jimena Latorre, y el ministro de Gobierno, Infraestructura y Desarrollo Territorial, Natalio Mema. Del encuentro participaron representantes de la UTE Quintana Energy-TSB y empresas que integran CProMEC.

El objetivo fue generar un vínculo directo entre la operadora y el entramado empresario mendocino para que los proveedores locales conozcan de primera mano las próximas etapas del proyecto en Cañadón Amarillo, los requerimientos de la operación y las oportunidades que podrían surgir a medida que avance la inversión.

La iniciativa surgió a partir de un pedido de la propia UTE y contó con el acompañamiento del Gobierno provincial. La estrategia oficial apunta a anticipar las necesidades de la actividad y preparar a las empresas mendocinas para competir por contratos y servicios dentro de la nueva cadena de valor energética.

El desafío de transformar inversión en actividad local

Durante el encuentro, Cornejo puso el foco en la importancia de que las operadoras establezcan vínculos tempranos con los proveedores de la provincia.

“Estamos haciendo una gran apuesta. Hemos ampliado los plazos de las concesiones y tomado decisiones cuyos resultados quizás no se vean durante mi gobierno, pero sí se verán en el crecimiento de estas empresas y en el desarrollo de Mendoza”, afirmó el Gobernador.

El mandatario destacó además que Mendoza cuenta con un entramado de empresas de servicios con experiencia acumulada en la actividad hidrocarburífera y que ese conocimiento puede convertirse en una ventaja para acompañar la expansión de los recursos no convencionales.

“Creemos que podemos desarrollar este ecosistema con nuestras empresas, que ya tienen experiencia y capacidades. La función del Clúster es acelerar ese proceso mediante una relación de confianza entre los proveedores, las compañías que invertirán y el Gobierno”, explicó.

Para Cornejo, la consolidación de esta red requiere además previsibilidad y continuidad de las políticas públicas. En ese sentido, consideró que la organización del sector privado puede contribuir a sostener las condiciones necesarias para el desarrollo más allá de los cambios de gestión.

“El principal garante de que este programa se mantenga en el tiempo es un sector privado organizado, que pueda exigir reglas claras y construir relaciones de confianza y de largo plazo”, sostuvo.

El Gobernador también planteó que la llegada de empresas y operadores de otras provincias puede contribuir a acelerar el aprendizaje del sector mendocino. “Es una relación en la que todos ganan: beneficia a nuestras empresas y, al mismo tiempo, permite que la actividad avance más rápidamente en Mendoza”, aseguró.

Cañadón Amarillo: US$ 44 millones y dos pozos piloto

La UTE Quintana Energy-TSB lleva adelante uno de los proyectos vinculados al desarrollo de Vaca Muerta en territorio mendocino. En el área Cañadón Amarillo comprometió una inversión de US$ 44 millones correspondiente al plan piloto exploratorio.

Como parte de ese programa, la compañía completó una campaña de sísmica 3D sobre 202,5 kilómetros cuadrados, la primera realizada en Mendoza desde 2017. Los resultados obtenidos permitieron avanzar en la planificación de dos pozos piloto, cuya perforación podría concretarse durante los próximos meses y, de confirmarse, implicaría adelantar el cronograma originalmente previsto.

Las áreas fueron adjudicadas a la UTE en el marco del Proyecto Andes de YPF. Posteriormente, el Gobierno de Mendoza prorrogó por diez años tres de las seis concesiones involucradas, bajo condiciones orientadas a garantizar inversiones y acelerar el desarrollo de recursos no convencionales. El esquema contempla además un proyecto de almacenamiento subterráneo de gas en El Portón y la continuidad de la explotación convencional en las áreas comprendidas.

Latorre: preparar a los proveedores antes de que llegue la demanda

La ministra de Energía y Ambiente, Jimena Latorre, remarcó que la función del Estado provincial comienza por controlar que las operadoras cumplan con los compromisos de inversión asumidos, pero también incluye generar condiciones para que las empresas locales puedan participar de la actividad. “No podemos determinar con qué empresa debe contratar cada operador, pero sí podemos trabajar junto con ambas partes para que los proveedores mendocinos estén en condiciones de brindar los mejores servicios y sean elegidos por sus capacidades”, señaló.

Latorre destacó que Mendoza cuenta con compañías con una trayectoria consolidada en el sector y con experiencia incluso fuera del territorio provincial. “Esa experiencia y esos antecedentes respaldan al Clúster y demuestran el potencial que tienen nuestros proveedores no solo para atender la demanda mendocina, sino también para ampliar su actividad hacia otros mercados”, afirmó.

La funcionaria advirtió que el crecimiento de la actividad no convencional requerirá una estructura de servicios preparada para responder a una demanda creciente. “Si los resultados de Vaca Muerta continúan mostrando datos favorables, vamos a necesitar una estructura de proveedores muy sólida. Por eso debemos coordinar los tiempos de la oferta y la demanda: no podemos esperar a que las inversiones estén en marcha para comenzar a preparar nuestras capacidades”, sostuvo.

En ese marco, explicó que el Gobierno busca actuar como articulador entre las compañías que operan los recursos y las empresas que pueden proveer bienes y servicios.

Mema: “Queremos ser socios de las empresas mendocinas”

El ministro de Gobierno, Infraestructura y Desarrollo Territorial, Natalio Mema, destacó la necesidad de generar mecanismos que permitan convertir las capacidades instaladas en Mendoza en nuevas oportunidades de negocio y empleo. “Recorremos el país y participamos en encuentros internacionales mostrando que Mendoza cuenta con empresas capaces de prestar servicios a las inversiones que comienzan a llegar para el desarrollo de Vaca Muerta en el Sur provincial”, expresó.

Mema también señaló que el Gobierno busca acompañar institucionalmente el desarrollo de Pata Mora, una zona estratégica para la expansión de la actividad energética mendocina.

Quintana Energy-TSB ofreció conectar a Mendoza con Neuquén

Desde el sector empresario, el presidente de TSB SA, Claudio Urcera, asumió el compromiso de facilitar la vinculación entre las empresas mendocinas y el entramado productivo de Neuquén.

La propuesta contempla utilizar los canales de Quintana Energy y TSB para acercar a los proveedores mendocinos con cámaras y federaciones empresariales neuquinas, en busca de ampliar las oportunidades comerciales más allá de Mendoza. “Nos comprometimos a trabajar con empresas mendocinas y darles prioridad. También queremos contribuir a abrir el mercado neuquino para que exista una relación más sencilla, fluida y posible entre los proveedores de ambas provincias”, manifestó Urcera.

El planteo abre una posibilidad adicional para las empresas mendocinas: no limitar su participación a los proyectos que se desarrollen dentro de la provincia, sino utilizar el vínculo generado alrededor de Vaca Muerta para acceder también al mercado de servicios de la Cuenca Neuquina.

CProMEC: 32 empresas y unos 4.000 trabajadores

El vicepresidente de CProMEC, Julio Totero, remarcó que el objetivo del Clúster es que las empresas mendocinas puedan competir por oportunidades a partir de sus capacidades, experiencia y calidad, sin depender de mecanismos obligatorios de compre local.

Totero precisó que las 32 compañías que dieron origen formal al Clúster cuentan con un diagnóstico elaborado por la Universidad Nacional de Cuyo sobre sus capacidades, infraestructura, tecnología y dotación de personal. En conjunto, las empresas reúnen alrededor de 4.000 trabajadores, según detalló. “Este espacio surgió de la necesidad de reunir al sector empresario, fortalecer los vínculos entre sus integrantes y tender lazos con las grandes operadoras. El próximo paso será conformar mesas de trabajo para identificar la demanda, analizar nuestra oferta y determinar qué capacidades debemos seguir desarrollando”, concluyó.

El encuentro también estuvo abierto a compañías que todavía no integran CProMEC, con la intención de ampliar progresivamente la participación del sector privado mendocino.

 

Así, mientras el proyecto de Cañadón Amarillo avanza hacia la etapa de perforación de sus pozos piloto, Mendoza busca que el desarrollo de Vaca Muerta no quede limitado a la producción de hidrocarburos y se traduzca también en una mayor participación de empresas locales en la cadena de servicios, inversión y empleo.


Vuelva a HOME


*La información y las opiniones aquí publicados no reflejan necesariamente la línea editorial de Mining Press y EnerNews

KNIGHT PIESOLD DERECHA NOTA GIF 300
Lo más leído
PAN AMERICAN ENERGY (JUNIO)
NOTA EN MÁS LEIDAS GIF
TODO VACA MUERTA
;