En una entrevista con Global Business Report, Diego Mouriño, VP de Ingeniería y Construcción de Pan American Energy, repasó el rol de la compañía en Argentina, el impacto del acuerdo con Continental Resources, el avance del proyecto Southern Energy y las perspectivas de desarrollo no convencional en Golfo San Jorge.
Pan American Energy (PAE) se define como una compañía energética integrada, con producción de petróleo y gas en la Cuenca del Golfo San Jorge —entre Chubut y Santa Cruz— y una participación creciente en la Cuenca Neuquina, donde concentra hoy sus principales inversiones. Así lo planteó Diego Mouriño, VP de Ingeniería y Construcción de la compañía, en una entrevista con Global Business Report en la que repasó la posición actual de PAE y sus principales frentes de desarrollo.
De la exportación de crudo a la integración con Axion Energy
Mouriño recordó que, históricamente, parte de la producción de crudo de la compañía se exportaba mientras abastecía a la refinería de Campana, y que PAE fue durante muchos años la única productora argentina que exportaba petróleo, algo que en los últimos años se volvió más habitual entre otras operadoras.
El ejecutivo repasó además un hito corporativo clave: en 2012 la compañía adquirió los activos de ExxonMobil en Argentina, entre ellos la refinería de Campana, terminales de distribución y la red de estaciones de servicio, negocios que en 2018 quedaron integrados bajo una única estructura societaria. La ex red Esso se transformó en Axion Energy, que hoy tiene aproximadamente 15% de participación de mercado y una posición sólida tanto en el segmento minorista como mayorista.
"Axion Agro creció significativamente en los últimos cinco o seis años, y hoy aproximadamente el 50% de nuestro volumen de combustible va al mercado mayorista y el 50% al minorista."
El acuerdo con Continental Resources, capital y expertise para Vaca Muerta
Consultado sobre el acuerdo con Continental Resources, Mouriño explicó que aporta dos beneficios centrales: capital de inversión para acelerar los proyectos de la compañía, y expertise, dado que Continental es un operador de escala global con amplia experiencia en este tipo de desarrollos nooconvencionales.
"Hoy el foco principal de Pan American Energy es Vaca Muerta, y la participación de Continental fortalece nuestra capacidad de avanzar de forma más rápida y eficiente."
El ejecutivo señaló que la compañía ya cuenta con contratos de venta de gas a largo plazo —a ocho años— vinculados al proyecto de GNL flotante (FLNG), que prevé exportar cerca de 6 millones de toneladas anuales a partir de mediados de 2027 y alcanzar su capacidad plena a mediados de 2028. Ese desarrollo requiere una infraestructura de gran escala: un gasoducto que conecte la Cuenca Neuquina con la costa de Río Negro, estaciones compresoras, ductos offshore e instalaciones para operaciones de buques durante un período de veinte años. En ese marco, Mouriño planteó que el ingreso de Continental llega en el momento indicado, con una amplia cartera de proyectos en ejecución y plazos ya definidos.
Southern Energy, el proyecto de GNL que avanza en concreto
Sobre el potencial exportador de GNL del país, Mouriño fue categórico: Argentina tiene un potencial gasífero enorme que todavía no logró monetizar plenamente, y Southern Energy representa el primer paso concreto para revertir esa situación.
"Mientras se anunciaron otros proyectos de GNL, Southern Energy es el único que hoy avanza de manera concreta."
El proyecto, en el que participan Pan American Energy, YPF, Pampa Energía, Harbour Energy y Golar LNG, lleva más de un año de desarrollo. Según detalló el ejecutivo, ya se firmó la decisión final de inversión, se compraron los caños y se está construyendo el buque en China. El segundo buque, el MK II, ingresará a reacondicionamiento a fines de este año, mientras la conversión del Hilli Episeyo avanza según lo previsto.
"En menos de un año, Argentina estará exportando GNL a los mercados globales, y creo que esto es el comienzo de algo mucho más grande."
No convencional en Golfo San Jorge: conviven exploración y recuperación terciaria
Mouriño también se refirió al potencial no convencional de la Cuenca del Golfo San Jorge, donde la compañía asumió un compromiso significativo con resultados iniciales alentadores. El enfoque combina dos objetivos: sostener la producción convencional mediante tecnologías como la recuperación terciaria, y a la vez desbloquear el potencial de recursos no convencionales de la cuenca.
Antes de que termine 2026, la compañía realizará un segundo test de recursos no convencionales en un área que considera más promisoria que la explorada el año pasado, con la expectativa de generar un incremento significativo en la producción de la cuenca y lograr que la producción convencional y no convencional coexistan de manera exitosa.
Crecimiento como prioridad central, más allá de Argentina
Consultado sobre las prioridades de crecimiento de la compañía, Mouriño remarcó que ese sigue siendo el eje central de la estrategia de PAE.
"Nuestro CEO suele decir que cada dólar adicional que generamos es un dólar que se reinvertirá, y Pan American Energy está comprometida a impulsar el crecimiento de la industria energética argentina."
Como antecedente, recordó la inversión de USD 1.500 millones destinada a transformar la refinería de Campana en la más moderna del país tras su adquisición, objetivo que la compañía considera cumplido. Hoy el foco está puesto en el GNL, aunque la compañía no limita su expansión a la Argentina: evalúa de forma continua oportunidades de inversión donde tengan sentido, lo que la llevó a expandirse hacia México y a desarrollar operaciones de energía renovable en Brasil.
