Liderada por Miguel Galuccio, Vista presentó su Reporte de Sostenibilidad 2025, donde destaca un fuerte salto productivo e inversiones clave en descarbonización y electrificación dentro de la formación de Vaca Muerta. Gracias a estas operaciones de alta eficiencia, la firma alcanzó de manera anticipada sus metas ambientales de mediano plazo, consolidándose en el decil superior global de intensidad de carbono y proyectando un agresivo plan de crecimiento energético y de soluciones basadas en la naturaleza para la región.

Vista, el mayor operador independiente de petróleo en Argentina, ha ratificado la resiliencia y competitividad de su modelo de negocio enfocado exclusivamente en el desarrollo de hidrocarburos no convencionales. En su más reciente Reporte de Sostenibilidad, correspondiente al ejercicio 2025, la compañía detalló una transformación operativa sin precedentes que combina un agresivo incremento de producción con hitos rigurosos en materia ambiental, social y de gobernanza (ASG).

En el mensaje de apertura del documento, Miguel Galuccio, Presidente y Director General de Vista, trazó la hoja de ruta de la empresa frente a los desafíos mundiales: “El panorama energético mundial continúa evolucionando hacia una realidad más pragmática, en la que la seguridad energética, la asequibilidad y la confiabilidad del suministro han recuperado un rol central”. Ante este escenario, Galuccio remarcó el posicionamiento estratégico de la firma: “Hemos construido una compañía con una base de activos de alta calidad, de ciclo corto y bajo costo, respaldada por una menor intensidad de emisiones de GEI, una cultura emprendedora y una ejecución ágil”.

Descarbonización anticipada y vanguardia global

El dato más sobresaliente del balance ambiental de Vista fue la reducción interanual del 23% en la intensidad de emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) de alcance 1 y 2, situándose en 6.8 kgCO2e/boe. Este logro implicó cumplir, con un año de anticipación, el exigente objetivo corporativo fijado originalmente para 2026 (7.0 kgCO2e/boe).

“Este desempeño ubica a nuestras operaciones dentro del decil superior a nivel mundial en términos de intensidad de emisiones de GEI en la industria de petróleo y gas”, subrayó Galuccio en el reporte. Respecto a las emisiones absolutas de la compañía, se constató una baja del 12% interanual, traccionada por una disminución del 53% en las emisiones de Alcance 2, gracias a la incorporación masiva de energías renovables a su matriz. Al cierre del ejercicio, el 86% de la demanda eléctrica total de la operadora fue abastecido por fuentes limpias (alcanzando el 100% en el hub Bajada del Palo Oeste) mediante contratos de compra a largo plazo (PPA).

La empresa destinó una inversión directa de 12.4 millones de dólares en proyectos de abatimiento de carbono, ejecutando obras de infraestructura de electrificación en Entre Lomas y la puesta en marcha de una segunda estación eléctrica de compresión de gas. Asimismo, en línea con la iniciativa internacional “Zero Routine Flaring by 2030”, la disponibilidad operativa de sus Unidades de Recuperación de Vapores (VRU) promedió un 97%.

El salto exportador y la solidez financiera

La eficiencia e innovación tecnológica en los pozos no solo beneficiaron el perfil ambiental, sino que derrumbaron los costos operativos. El lifting cost de Vista descendió de los 13.9 dólares por boe registrados en 2018 a apenas 4.4 dólares por boe en 2025. Del mismo modo, la compañía redujo los costos de perforación y completación a 12.1 millones de dólares por pozo en el segundo semestre del año pasado.

Este esquema de alta competitividad le permitió generar un valor económico de 2,502 millones de dólares y registrar una utilidad neta de 719.1 millones de dólares, con un margen de EBITDA ajustado del 64%.

En el plano comercial, la firma continúa su consolidación en las góndolas internacionales con su crudo liviano Medanito. Durante 2025, los ingresos por exportaciones ascendieron a 1,391 millones de dólares, representando el 61% de sus ventas de petróleo hacia destinos como Estados Unidos, Europa Occidental, Brasil, Chile y la India. Con la reciente creación de su unidad especializada de trading (VEISA), el objetivo corporativo apunta a exportar el 80% de su producción total de crudo para 2028. Para respaldar esta evacuación, Vista adquirió una capacidad firme de 50.000 barriles diarios en el megaproyecto Vaca Muerta Oleoducto Sur, cuya puesta en marcha está prevista para mediados de 2027.

Mitigación con Soluciones Basadas en la Naturaleza

Para neutralizar aquellas emisiones residuales y difíciles de abatir, Vista opera a través de su subsidiaria Aike, enfocada en Soluciones Basadas en la Naturaleza (SBN). Galuccio ratificó la ambición en este sector: “Esperamos complementar estos esfuerzos con nuestro portafolio de soluciones basadas en la naturaleza, generando un volumen de créditos de carbono equivalente a nuestras emisiones residuales en 2026”.

A la fecha, Aike gestiona un portafolio diversificado de 13 proyectos bajo estándares internacionales Verra (VCS) que abarcan 43,000 hectáreas en siete provincias argentinas. Entre ellos destacan el desarrollo de forestación mixta en Corrientes (proyectos Rolón Cué y Villa Zenaida, con más de 3.7 millones de árboles plantados), la conservación de bosques nativos mediante el proyecto REDD+ Chaguaral en Salta, y extensos esquemas de ganadería y agricultura regenerativa destinados a incrementar el carbono orgánico de los suelos.

Seguridad operacional, diversidad y comunidad

El reporte pondera el balance social con indicadores rigurosos. En seguridad de procesos, la empresa registró cero eventos significativos de derrame de petróleo por cuarto año consecutivo. Por su parte, la Tasa Total de Lesiones Registrables (TRIR) cerró en 0.80, manteniéndose por debajo del límite de 1.0 por sexto año seguido.

En términos de capital humano, el índice de representación femenina dentro de la fuerza laboral de la compañía se elevó al 25%, una cifra que se ubica 10 puntos porcentuales por encima del promedio general de la industria de exploración y producción en Argentina. A su vez, las horas de capacitación al personal experimentaron un incremento interanual del 89%.

Finalmente, la inversión social voluntaria directa en las comunidades ascendió a 2.2 millones de dólares, complementada con programas de gestión responsable del agua mediante los cuales se entregaron 12 millones de litros de agua a propietarios y comunidades rurales vecinas a los bloques de operación.

“En Vista creemos que el éxito en la industria energética estará determinado por la capacidad de generar un crecimiento rentable y retornos para nuestros accionistas, mientras que continuamos produciendo energía con una menor intensidad de emisiones. Seguimos plenamente enfocados en hacer realidad esta visión”, concluyó Galuccio.