El desarrollo masivo de los recursos no convencionales en Argentina no solo redefine la matriz energética del país, sino que se posiciona como el principal dinamizador del mercado laboral para los próximos años. Así lo aseguró Horacio Marín, presidente y CEO de YPF, a través de una nueva publicación en su newsletter estratégico de LinkedIn, Matchpoint, titulado "Vaca Muerta: una oportunidad histórica para generar empleo".
En su columna, el ejecutivo detalló el impacto socioeconómico que tendrá la aceleración de los proyectos petroleros, de infraestructura de transporte y las iniciativas de exportación de Gas Natural Licuado (GNL). Según las proyecciones compartidas por Marín, el despliegue de Vaca Muerta alcanzará un pico de demanda laboral superior a los 90.000 nuevos puestos de trabajo hacia el año 2029.
Las cifras de la transformación laboral
El análisis del CEO de YPF discrimina el impacto de la actividad entre puestos permanentes y picos de obra asociados a la infraestructura:
Empleo constante en Oil & Gas: Se prevé la consolidación de unos 40.000 puestos de trabajo constantes (tanto directos como indirectos vinculados a la operación técnica), lo que significaría prácticamente duplicar la dotación actual de la industria.
El promedio 2027-2030: Tomando el mediano plazo, la industria mantendrá un promedio anual de 75.000 empleos adicionales.
Efecto multiplicador indirecto: La demanda colateral en sectores no especializados —como logística, transporte de cargas, materiales de construcción y servicios generales— empujará un promedio de 30.000 puestos adicionales, con techos de 35.000 trabajadores en las fases más agudas de expansión en las cuencas.
"El desarrollo de infraestructura, sobre todo el de Argentina GNL, es tan grande que genera otro pico de 45.000 (puestos)”, había anticipado recientemente el directivo respecto a las megaobras de licuefacción y ductos que sustentan estas estimaciones de su newsletter.
Un legado para las próximas generaciones
Más allá de las métricas duras de empleo e inversiones —donde el sector hidrocarburífero proyecta desembolsos conjuntos por US$ 130.000 millones hacia finales de la década—, Marín utilizó el espacio de su newsletter corporativo para enfatizar el valor estratégico del capital humano y el rol de las empresas de servicios locales en el epicentro del shale.
Hacia el cierre de su columna en Matchpoint, el presidente de la petrolera estatal selló la publicación con una fuerte declaración conceptual sobre el significado histórico de este proceso:
“Por eso siempre digo que Vaca Muerta representa mucho más que energía. Mi mayor deseo es que, dentro de muchos años, podamos mirar hacia atrás y decir que fuimos la generación que transformó los recursos de la Argentina en trabajo, desarrollo y oportunidades para nuestros nietos“.
