El rol de la infraestructura como pilar fundamental para el desarrollo del shale fue el tema central de la intervención de Pablo Brottier, Director Ejecutivo de SACDE, durante el encuentro con CEOs en el marco de la AOG 2025. Brottier destacó que, a diferencia de los modelos anteriores de la industria en la región, ahora existe un consenso total en el mercado de que la infraestructura debe ser construida primero.

"Hoy vemos que funciona así. El shale, al no tener el riesgo geológico del convencional, ofrece una certeza que permite hacer infraestructura primero, y eso es fundamental", afirmó Brottier. Esta estrategia, inspirada en la experiencia de Estados Unidos, ha sido clave para el crecimiento exponencial de la producción de gas y petróleo en Vaca Muerta.

Proyectos clave y un nuevo estándar de colaboración

Brottier repasó los principales proyectos de infraestructura que han marcado este cambio de paradigma en Argentina. Mencionó la construcción del Gasoducto Perito Moreno, que dio lugar al boom del gas, y la futura reversión del Gasoducto Norte. Sin embargo, el ejecutivo dedicó un espacio especial al oleoducto Vaca Muerta Sur, un proyecto que calificó como un "ejemplo" de colaboración entre las empresas.

El oleoducto Vaca Muerta Sur, construido en sociedad con Techint, es una muestra de que "todas las petroleras que tenían petróleo para exportar se juntaron", superando la desconfianza del pasado. Brottier resaltó que el ducto, que transportará petróleo hacia el Golfo de San Matías, está avanzando a una velocidad "realmente increíble", con un récord latinoamericano de instalación de más de 4 kilómetros en un solo día en un tramo de 440 kilómetros. .

El futuro y los desafíos logísticos

Además del ducto, Brottier se refirió a la parte más compleja del proyecto: la construcción de la terminal portuaria de Punta Colorada. Esta infraestructura incluirá tanques de almacenamiento "gigantescos" para recibir el petróleo y permitir la carga de superpetroleros en un tiempo récord, un factor crítico para la exportación.

El ejecutivo concluyó su intervención subrayando que esta eficiencia no solo depende de la tecnología, sino del trabajo conjunto de una vasta red de proveedores y PyMEs que garantizan el éxito de los proyectos. De cara al futuro, Brottier proyecta la construcción de dos grandes ductos de GNL, confirmando que la capacidad de ingeniería, management y colaboración de la industria argentina está lista para afrontar los próximos desafíos de la transición energética.