El CEO de YPF, Horacio Marín, confirmó que la compañía buscará la aprobación del directorio para concretar la venta de Manantiales Behr, el bloque más emblemático que aún conserva en la Cuenca del Golfo San Jorge.
Durante el evento Energía Chubut 2050, Marin explicó que la medida forma parte de la estrategia de transformación de YPF para convertirse en una empresa 100% no convencional, centrada en el desarrollo de Vaca Muerta. "YPF no puede continuar invirtiendo comparativamente con Vaca Muerta", y agregó que "Nos quedaremos con una opción, pero no seremos los operadores principales".
"En el próximo directorio presentamos la salida de Manantiales Behr", aseguró Marín, dejando en claro que la petrolera estatal continuará reordenando su portafolio para potenciar el desarrollo no convencional, especialmente en Vaca Muerta. Según explicó, YPF está aplicando un enfoque “4x4”: cuadruplicar el valor de la compañía en cuatro años, apoyándose en cuatro pilares estratégicos.
“El segundo pilar es tener una mirada de portafolio clara. YPF debe salir de los campos maduros donde pierde plata, para focalizarse donde tiene más valor. No se trata de abandonar provincias, sino de potenciar el ecosistema: hay otras compañías con mejor estructura para operar esas áreas”, sostuvo. Y agregó: “Tenemos cerca de 200 mil millones de dólares en pozos a desarrollar en los no convencionales. No se puede estar en todos lados. Tenemos que ayudar a las provincias facilitando ese traspaso, pero también concentrarnos donde generamos más valor”.
Durante su intervención, el CEO agradeció el acompañamiento de las autoridades provinciales, municipales y de los gremios, especialmente durante el proceso de transición del clúster El Trébol - Escalante, que fue vendido a Pecom en octubre de 2024.
Más allá de los anuncios puntuales, Marín dejó en claro que YPF está reconfigurando su rol dentro de un proyecto nacional. "Nosotros pusimos un objetivo país: Argentina 30.000 – 2031. Queremos que el país exporte 30.000 millones de dólares en energía a partir de ese año. Hoy estamos entre 7 y 10 mil millones. Con el desarrollo de Vaca Muerta, los gasoductos y los nuevos proyectos, podemos llegar a 40.000 millones de exportaciones energéticas", explicó.
El objetivo excede la rentabilidad empresaria: “Esto no es solo un plan corporativo. Es una obligación que tenemos quienes trabajamos en energía: ayudar al país a crecer. La energía es el puente de estabilización que necesita la Argentina para que otras industrias puedan desarrollarse”.
El CEO también destacó el desarrollo de nuevas formaciones como Aurora Austral, y el papel de Pan American Energy (PAE) en la expansión del shale en la región. "Ojalá les vaya bien, porque eso beneficia a toda la industria", señaló.
Finalmente, Marín reafirmó el nuevo perfil de la compañía: "A partir del año que viene, YPF será una compañía enfocada en no convencionales". Con esta definición, se cierra una etapa de más de 70 años de presencia de YPF en Chubut, y se abre un nuevo capítulo para la industria energética nacional.
