EDUARDO FLEMING

El presidente del Cluster de Energía de Mar del Plata, Marcelo Guiscardo, detalló la actualidad de los proyectos y trabajos con la búsqueda de hidrocarburos offshore a 300 kilómentros de la costa bonaerenese y aseguró que en un década, si se encuentra petróleo en el Mar Argentino, se puede complementar con el de Vaca Muerta y el país llegaría a producir hasta tres millones de barriles por día.

"En tres o cuatro años puede ser que Vaca Muerta llegue 1,5 millón de barriles diarios. Si el offshore en 10 años más llega a otro millón de barriles, sería un buen complemento. La Argentina estaría produciendo casi 3 millones de barriles por día", afirmó Guiscardo, que recibió en el Parque Industrial de Mar del Plata a Energy Report para hablar sobre el presente y futuro de esta actividad y su impacto en la ciudad balnearia.

"La licencia social se gana todos los días", aseguró al ser consultado por el recibimiento del offshore en los marplatenses, y destacó el trabajo logístico en el puerto para asistir a esta industria. "Mar del Plata se recibió de puerto offshore y es uno de los pocos puertos en el mundo de los que llaman 'puerto rápido' porque el barco entra y sale el mismo día", describió.

Guiscardo es ingeniero civil egresado de la Universidad de Rutgers, Nueva Jersery (EEUU) y cuenta con más de 35 años de experiencia en la industria del Oil & Gas. Tras haberse desempeñado en ExxonMobil, YPF, Pioneer Natural Resources, San Antonio / Pride International y Vantage Drlling, creó hace seis años del Clúster energético marplatense, sin descuidar su actividad como CEO de QM Equipment, una empresa nacional que vende equipos a Vaca Muerta y al mundo.

En una extensa charla con este medio, Guiscardo reveló que su objetivo es conseguir trabajo para las empresas marplatenses y que el Clúster es clave para lograr esa tarea. Hoy, cuenta más 70 empresas socias, unas 20 firmas trabajando en Vaca Muerta y otras 12 en la minería argentina. 

"Mar del Plata es conocida por los helados, los alfajores y el café. El offshore no le va a cambiar el tenor de la ciudad, va a seguir siendo la que conocemos todos, pero sí va a tener un sector que va a traccionar en mejores empleos, sueldos y más profesionales", remarcó.

- ¿Cuál es el origen del Clúster energético de Mar del Plata?

- Comenzamos con este proyecto en 2018, cuando se estaba por abrir la licitación de las áreas de hidrocarburos offshore y un ministro de Energía nos recomendó hacerlo. Lo hemos visto crecer desde su infancia con muchas ganas, optimismo y positivismo, pero cuando comenzamos esta idea de trabajar en energía la pensamos más para Vaca Muerta, de hecho, le íbamos a poner el Clúster de Vaca Muerta, pero dijimos 'si ponemos así no van a matar los neuquinos'. Entonces le pusimos Clúster de Energía de Mar del Plata.

- Con el agregado de la posibilidad de desarrollar el offshore…

- Sí, el offshore realmente pasó a tener una relevancia grande inmediatamente por el pushback, por toda la prevención que tenía la gente y los políticos y el resto de los que no sabían del proyecto, pero estaban en contra de tener un proyecto de offshore en la provincia de Buenos Aires y específicamente en Mar del Plata.

El anuncio no fue muy feliz, recuerdo que fue el 30 de diciembre. Hoy ya se sortearon todos esos problemas, la información al final llegó al público, el público lo entendió y ahora tenemos un proyecto que tiene licencia social y que sigue avanzando. Así que estoy muy contento porque eso sigue así.

- Y ustedes en ese momento se hicieron fuertes defendiendo el proyecto, ¿cómo fue ese proceso?

- Nuestro objetivo es conseguirle trabajo a las empresas marplatenses. Apuntamos a Vaca Muerta y hoy tenemos 30 empresas trabajando ahí, en minería unas 12 a 15 empresas trabajando en el sector, y en el offshore ya tenemos como cinco trabajando, porque es poco lo que se hace ahora, pero con grandes posibilidades. Cuando vino el offshore la primera vez que me llamaron fue para hablar en el consorcio de pesqueros. Me dijeron '¿por qué estás haciendo eso?' Cómo si yo lo estuviera trayendo solo, y les decía que es un tema que por mi experiencia puedo ayudar a entender. Fue muy buena esa ida y vuelta con la pesca. Al final, la pesca se dio cuenta que es bueno para el sector.

- ¿Más allá que tendrán que compartir el uso del puerto?

- Es un tema de la utilización del puerto, pero con una buena organización se puede hacer. Definitivamente lo que es la producción y exploración de petróleo no impacta la pesca para nada. El puerto con el consorcio a la cabeza ha sido también un bastión de ayuda para estos proyectos, sumada a la CGT local, que tiene como 64 organizaciones, que también se puso al frente de esto. Nosotros hemos estado muchos meses, durante años, reunidos sin tomar en cuenta lo que era cada uno de nosotros en la vida anterior o sea, empresarios con sindicalistas, con políticos, todos, con el mismo fin de que este proyecto saliera adelante.

- Así pudieron dar un mensaje de unidad, ¿cómo recibieron en la sociedad esa unión?

- La cercanía, el cariño y el trabajo conjunto que hemos hecho trascendió el proyecto y seguimos en muy buenas relaciones, que no es usual. Estamos todos apoyando lo que es el offshore, es como compañeros de guerra, cuando van a pelear, al final después te haces amigo de tu familia. Y acá pasa igual. Estábamos todos allá atajando los penales y salíamos todos juntos, hablando de lo mismo y de la misma forma. Hablar con jueces, periodistas, hablar con gente que estaba totalmente opuesta, con gente que venía a hacer daño a la ciudad y tratar de hacerles entender. Así que fue un trabajo que llevó mucho tiempo, pero cuyo resultado final es muy bueno.

- ¿Obtuvieron finalmente la licencia social?

- Tenemos la licencia social. Eso no es algo que uno puede decir 'ah ya la gané', es algo que se gana todos los días, es como estar casado. Yo siempre digo, ¿por qué la gente está casada? Porque la gente está casada todos los días. Esto es igual. Vos tenés que lograr que la gente entienda lo que está pasando, tenés que comunicar, tenés que decir las cosas buenas y las malas para que no sea una desazón.

- Y más en proyectos tan largos cómo estos, ¿no?

- Estos proyectos son proyectos largos, que requieren mucha inversión. Si Shell ahora encuentra hidrocarburos y sale todo bien -y digo Shell porque está perforando, haciendo sísmica ahora- en el 2030 empieza a producir, y van a haber invertido entre u$s5.000 y u$s6.000 millones antes de producir el primer barril de petróleo. Ese es el tipo de riesgo que hay. En Vaca Muerta, por ejemplo vos invertís mucha plata, pero sacás enseguida.

O sea, perforás un pozo y sacás producción. Acá tenés que invertir, tenés que explorar, perforar, construir las facilidades, tenés que agarrar a la gente, pedir los permisos ambientales, hacer todo eso y recién cuando se desciende podés empezar a producir el barril de petróleo. La cantidad de plata que tenés que invertir en un proyecto de estos antes de que salga es muy grande. Entonces, por eso estos proyectos llevan su tiempo.

- Hubo una búsqueda reciente con el pozo Argerich que no logró los resultados que se esperaban, ¿cómó les impactó?

- Lo explico porque es hasta gracioso decir que no logró resultados. Vaca Muerta es lo mejor que tenemos en petróleo y gas, definitivamente. Son 35.000 kilómetros cuadrados. El offshore de la provincia de Buenos Aires son 70.000 kilómetros cuadrados. En Neuquén, hay 25.000 pozos. En el offshore acá, un solo pozo.

Equinor nos decía que estaba bien esperar que ese pozo sea positivo, pero que el primer hallazgo grande que tuvieron en Noruega, que hoy está produciendo, fue tras 36 pozos secos antes de llegar a eso. Yo espero que en Mar del Plata no sean 36, pero esperar que el primer pozo sea positivo era demasiado optimista, aún para un petrolero.

- ¿Con las actividades de Shell también son optimistas?

- Shell es una de las compañías más grande del mundo y la que más experiencia tiene en este tipo de proyectos. Que decida continuar con las operaciones es muy bueno, porque ellos tienen toda la información del pozo seco, tienen toda la información de la sísmica que se hizo en el bloque CAN-100.

Ahora tienen forma de calibrar los estudios que están haciendo con la realidad de la roca que van a estar viendo. Es muy bueno que Shell haya decidido seguir adelante con este proyecto en dos áreas que son grandes, donde tiene el 60% y Qatar Petroleum el otro 40%. Es muy positivo, espero que encuentren (hidrocarburos).

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