Newmont Corporation (NYSE: NEM, TSX: NGT, ASX: NEM, PNGX: NEM) lanzó su estrategia para fortalecer los activos de Nivel 1 y para eso tiene la intención de vender seis activos complementarios y así mejore la producción de oro de la cartera a 6,7 ​​millones de onzas para 2028.

"La cartera de futuros de Newmont es el nuevo estándar para la minería de oro y cobre, esta cartera brinda a nuestros accionistas exposición a la mayor concentración de activos de Nivel 1 en el sector, cada uno con la escala y la vida útil para generar fuertes flujos de efectivo libres, y todos ubicados en las jurisdicciones mineras más favorables del mundo", afirmó Tom Palmer, presidente y director ejecutivo de Newmont. 

Y agregó que "es desde esta plataforma que Newmont ha establecido un marco de retorno equilibrado para los accionistas, diseñado para devolver el capital a los accionistas a través de un dividendo base estable y un programa de recompra de acciones. Mientras esperamos este año tan importante de integración y transformación, confío en la calidad de nuestros activos y la capacidad de nuestro equipo para cumplir nuestros compromisos, devolver capital a los accionistas y justificar nuestra posición como capital de oro de referencia".

Para apuntalar los proyectos de Tier 1, Newmont tiene la intención de vender seis activos complementarios, incluidos Éléonore, Musselwhite, Porcupine, CC&V, Akyem y Telfer, así como dos proyectos complementarios, incluidos Havieron y Coffee.

Secuenciará los proyectos de desarrollo para centrarse en mejorar las capacidades de desarrollo de proyectos para presentar la mejor cartera de proyectos de oro y cobre de la industria del oro.

Se identificaron US$ 500 millones adicionales en mejoras de costos y productividad por encima de los compromisos de sinergia iniciales:

La cartera futura de Newmont se centra en activos de Nivel 1:

+ Seis administrados: Boddington, Tanami, Cadia, Lihir, Peñasquito y Ahafo

+ Activos propiedad de dos empresas conjuntas no administradas en Nevada Gold Mines y Pueblo Viejo, incluidos cuatro activos de Nivel 1: Carlin, Cortez, Turquoise Ridge y Pueblo Viejo

+Tres activos emergentes: Merian, Cerro Negro y Yanacocha, que actualmente no cumplen con los criterios de Nivel 1

+ Un distrito emergente  en el Triángulo Dorado en Columbia Británica: Red Chris y Brucejack, que actualmente no cumple con los criterios para el Activo de Nivel 1.

La cartera Tier 1 de Newmont también incluye producción atribuible de la participación accionaria en el proyecto Fruta del Norte de Lundin Gold. Mientras que las métricas de capital y costo de la cartera de nivel 1 incluyen la participación proporcional de la participación de la Compañía en la empresa conjunta Nevada Gold Mines.

Se estima que la producción del portafolio optimizado de Newmont aumente durante los próximos cinco años mientras se beneficia de reducciones de costos por unidad. Se espera que el crecimiento necesario para cumplir con los objetivos de producción de la Compañía sea impulsado por las diez operaciones Tier 1 de Newmont.

PROYECCIONES A LARGO PLAZO

Para la cartera de Nivel 1, Newmont apunta a 6,7 millones de onzas de producción de oro prevista para 2028; Producción de onzas equivalentes de oro (GEO) de 8,3 millones para 2028

Proyecta un gasto de capital sostenido anual promedio de $1.5 mil millones de dólares durante los próximos cinco años para respaldar proyectos clave de gestión de relaves, agua e infraestructura, así como la confiabilidad de los equipos fijos y móviles.

Se espera un gasto promedio anual de capital de desarrollo de $1.3 mil millones de dólares durante los próximos cinco años enfocado en promover las oportunidades que generan mayor valor en el momento adecuado y en el orden correcto.

PERSPECTIVAS 2025+

Se espera que la producción de oro de la cartera de nivel 1 mejore a 6,7 ​​millones de onzas para 2028 con la finalización del proyecto Ahafo North en Ghana, la expansión en Tanami y la finalización de dos cuevas de bloques en Cadia en Australia. 

Boddington saldrá de la campaña de desmonte en los tajos Norte y Sur en 2026 con mejores leyes de oro y cobre. Se espera que Lihir mejore la producción en 2025 con leyes más altas de la Fase 14a y mejoras operativas en el rendimiento de la mina y el molino que beneficien la producción.

 Peñasquito entregará una mayor producción en 2025 una vez finalizada la campaña de desmonte en el tajo Peñasco.

Las operaciones no administradas también mejorarán los niveles de producción hasta 2028, impulsadas principalmente por Nevada Gold Mines.