La empresa redujo de 25 a 14 países su presencia en la exploración y producción de hidrocarburos
Por falta de potencial exploratorio, Chevron y Repsol devolvieron bloques offshore en el Golfo de México que habían ganado en una licitación durante el gobierno de Enrique Peña Nieto.
Funcionarios de la Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH) dijeron que Chevron solicitó y obtuvo la aprobación para devolver un bloque en aguas profundas frente a la costa del estado Tabasco porque la empresa estadounidense consideró que no había "perspectivas favorables para el bloque".
Repsol recibió la aprobación final para devolver un bloque en aguas someras en la misma zona.
Según explicó La Jornada, en la sesión 37 ordinaria del ente regulador, los comisionados aprobaron la solicitud de Chevron Energía de México del inicio de procedimiento de término anticipado por renuncia de la totalidad del área contractual, respecto del contrato CNH-R02-L04-AP-CS-G03/2018, el cual se encontraba bajo la modalidad de licencia.
El contrato, suscrito en mayo de 2018 por la firma privada en consorcio con PEP e Inpex Exploración y Producción México, buscaba explorar un área de 2 mil 878 kilómetros cuadrados localizada en aguas profundas, frente a la costa de Tabasco.
La firma privada recurrió a cláusula 3.4 del contrato, la cual permite al contratista renunciar en cualquier momento al área contractual, lo cual se cumplió. Chevron argumentó que no halló prospectividad en el área mencionada, por lo que la fecha efectiva para la renuncia total será el 11 de noviembre próximo, mientras que ahora la CNH revisará si se cumplió el programa mínimo de trabajo y en caso de no haberse hecho, aplicaría una sanción .
Tanto Chevron como Repsol habían ganado los bloques en consorcio con otras empresas y anteriormente habían devuelto otras áreas; las empresas pagan una tarifa al Estado mexicano por el tiempo que realizan actividades de exploración y producción.
Chevron confirmó la decisión en un comunicado, pero dijo que mantendría una oficina en México y seguiría vigilando la evolución de la industria en el país. Una portavoz de Repsol dijo que la empresa mantiene un bloque en aguas profundas en el Golfo de México.
Más de una docena de otras empresas -incluidas BP, Shell y TotalEnergies- han iniciado o completado procesos de devolución parcial o total de bloques al Estado mexicano, según mostraron documentos recibidos a través de una solicitud de registros de Reuters. Algunas devolvieron más de un bloque.
En un intento de acabar con el largo monopolio de la petrolera estatal mexicana Pemex, el país había subastado más de 100 contratos a empresas extranjeras y locales tras la reforma energética de Peña, realizada entre 2013 y 2014.
LOS AJUSTES DE REPSOL
Repsol no sólo deja atrás el offshore de México sino que acordó vender sus activos de petróleo y gas en Canadá al grupo energético Peyto por US$ 468 millones, como parte de su estrategia para centrar la actividad en las regiones que considera clave, según informó la empresa a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).
Repsol prevé que esta operación se cierre a mediados de octubre, sujeta a las condiciones de cierre habituales en este tipo de transacciones, incluida la recepción de las aprobaciones regulatorias necesarias.
El acuerdo incluye todos los derechos mineros, instalaciones e infraestructuras relacionadas con el negocio canadiense de exploración y producción de petróleo y gas de Repsol, entre los que se incluyen los activos del área Greater Edson, que tienen una producción neta de 23 barriles equivalentes de petróleo al día (kbep/d), principalmente gas, según explicó La Vanguardia.
La empresa explicó que está reenfocando su cartera de exploración y producción mediante la rotación de activos para concentrarse y consolidarse en áreas clave, preferentemente países de la OCDE, con especial foco en Estados Unidos.
La racionalización del portafolio de la empresa se ha logrado a través de una serie de desinversiones en lugares no estratégicos, reduciendo la presencia de Repsol en exploración y producción de 25 a 14 países tras la venta de activos en Vietnam, Malasia, Papúa Nueva Guinea, Australia, Grecia, Marruecos, Irak, Bulgaria, Ecuador y Rusia, y centrando los nuevos desarrollos en áreas clave como Estados Unidos y Brasil, así como llevando a cabo adquisiciones selectivas en activos no convencionales y en aguas estadounidenses.
El valor de la actual cartera de activos y la estrategia a largo plazo de Repsol para su negocio de exploración y producción se visibilizó a través de su asociación con EIG, que adquirió una participación del 25% por US$ 4.800 millones, valorando la unidad en US$ 19.000 millones y superando el consenso de los analistas.
"Este acuerdo ha permitido avanzar en el objetivo de cero emisiones netas de la compañía a través de un proyecto que acelera la transformación y refuerza su perfil multienergético, al tiempo que reduce el apalancamiento y la deuda y mantiene un fuerte flujo de caja para financiar un ambicioso crecimiento y una atractiva retribución al accionista", destacaron desde la empresa.
