La empresa canadiense PetroTal invertirá un total de S/ 525 millones (aproximadamente US$ 130 millones) en el 2022, en la optimización de la explotación de petróleo en los diez pozos que tiene bajo concesión en la región Loreto.

Para ello se ha fijado la meta de producir 25,000 barriles diarios a finales del próximo año, además de aumentar a 25 los lotes a explotar en la mencionada región.

Así lo anunció el CEO de PetroTal, Manuel Zúñiga Pflücker, quién afirmó, respecto a los resultados obtenidos este año por la petrolera, que son óptimos, aunque no se cumplieron del todo con las metas fijadas

“Este año vamos a producir 3.5 millones de barriles, pero pensábamos llegar a 4.5 millones. En el 2022, la meta son 6 millones, pero todo depende la ‘performancia’ de los nuevos pozos y el tema social”, explicó el director ejecutivo.

En cuanto al crecimiento de la producción en el lote 95, el máximo ejecutivo de PetroTal, señaló que a la fecha vienen produciendo 20,000 barriles diarios.

“Nuestras operaciones las iniciamos en junio del 2018. Empezamos con una producción de mil barriles diarios y en los últimos días hemos alcanzado los 20,000”, detalló.

Agregó que a la fecha cuentan con 10 pozos. Indicó que el último tuvo un costo de US$ 15.5 millones y tiene una producción de 8,000 barriles diarios.

“La meta para finales del 2022 o principios del 2023 es llegar a los 25,000 barriles y a 25 pozos. Hoy nuestro país tiene una producción total de 40,000 barriles, nosotros (PetroTal) representamos la mitad, lo cual indica que es necesario que el país aumente en general su producción”, explicó.

También indicó que la explotación del lote 107, en este momento, se encuentra en la fase de estudio del impacto ambiental. “Los más probable es que hagamos la primera perforación a mitad del 2023 y que el inicio de las operaciones tendría un costo de US$ 25 millones”, apuntó.

Más lotes

El CEO de PetroTal reveló que están en la constante búsqueda de operar nuevos lotes y que hay un gran interés por ganar la concesión del Lote 8, ya que es estratégico, no tanto por su potencial de producción, sino desde el punto de vista social. “Nosotros asumimos un rol de liderazgo en Loreto y trabajamos muy de cerca con las comunidades. Nos gustaría replicar en este lote los mismos conceptos sociales que proponemos en el Lote 95”, refirió Zúñga.

Con relación a los recientes conflictos surgidos en la zona de influencia de los pozos petroleros que opera, el ejecutivo sostuvo que, para lograr la paz social, PetroTal presentó una serie de iniciativas relacionadas con la redistribución del canon petrolero. “Hoy la zona donde operamos recibe el 0.73% y más del 18% se queda en Iquitos. También hemos ofrecido compartir el 2.5% del valor de la producción del Lote 95 que se manejará bajo un fideicomiso", declaró.

En ese sentido, anunció que, desde el 1 de enero del próximo año, se empezará a depositar ese dinero en una cuenta bancaria hasta que se logre la estructura del fideicomiso. "A cambio hemos pedido a Petroperú 10 años de extensión en el contrato, para lo cual se requerirá un cambio de la Ley Orgánica de Hidrocarburos. Tratamos que el Gobierno apoye la iniciativa”, aseveró.

Al referirse al impacto de las operaciones a las que se vieron obligados por los recientes conflictos sociales, Zúñiga sostuvo que estás no fueron totales. “Tratamos de no cerrar los pozos porque había el riesgo de que las bombas no prendan y hubiéramos terminado con un problema mayor”, expresó.

Informó que el cierre parcial de sus operaciones ocasionó una pérdida de 220,000 barriles y de ventas entre 15 millones a 20 millones de dólares, como producto de la paralización de la estación 1 del oleoducto en agosto, de la estación 5 en octubre y del bloqueo de los muelles de carga en las últimas semanas. “A partir de la fecha, hasta que el oleoducto empiece a funcionar bien, tendremos que reducir nuestra producción a 10,000 barriles diarios”, puntualizó.