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Cobre tenso: Caserones va a la huelga, mientras Escondida negocia
AGENCIAS/MINING PRESS

El sindicato solicitó un bono equivalente al 1% de las utilidades de la empresa, que sería de unos US$ 26.600 para cada trabajador

09/08/2021

Los trabajadores de la mina Caserones de JX Nippon Copper en Chile dejarán de trabajar a partir del martes después de que las últimas conversaciones sobre un contrato colectivo de trabajo colapsaron el lunes, dijo el sindicato.

Hasta la mañana de este lunes el Sindicato de Trabajadores Minera Lumina Copper Chile Mina Caserones y la empresa estaban en intensas conversaciones, pero -según dijo la organización en un comunicado- la compañía no habría mejorado la oferta y los colaboradores votaron a favor de la paralización .

Las negociaciones mediadas por el gobierno no habían ido a ninguna parte, dijo el sindicato, lo que llevó a sus miembros a aceptar la huelga.

“No ha sido posible llegar a un acuerdo ya que la empresa ha manifestado que no tiene más presupuesto en esta negociación y, por lo tanto, no está en condiciones de entregar una nueva oferta”, dijo el sindicato en un comunicado.

Varias minas de Chile, el principal productor de cobre del mundo, se encuentran inmersas en tensas negociaciones laborales, incluidas Escondida, de BHP, y Andina, de Codelco, en un momento en que la oferta ya es escasa, lo que deja a los mercados nerviosos.

Caserones está a 162 kilómetros al sureste de Copiapó, a 9 km de la frontera con Argentina y a una altura máxima de 4.600 m.s.n.m y posee una producción anual proyectada en 110.000 a 150.000 TMF concentrado de cobre,  30.000 TMF cátodos, 3.000 TMF concentrado de molibdeno.

Con una vida operativa de 28 años, JX estimó reservas por 811 millones de toneladas de minerales sulfurados, con una ley promedio de 0,36% de cobre, 122 ppm de molibdeno y 255 millones de toneladas de minerales lixiviables, con una ley del 0,29% de cobre

Caserones produjo 126.972 toneladas de cobre en 2020.

Caserones es explotación a rajo abierto, con una planta para producir concentrados de cobre y molibdeno a partir de sulfuros primarios; y una planta de extracción por solvente y electro obtención (SX-EW) para producir cátodos de cobre mediante el procesamiento de minerales oxidados, mixtos y sulfuros secundarios.

Durante los 28 años de vida útil estimada para Caserones, se calcula una producción total de 3,141 millones de toneladas de cobre fino en concentrados y 86.844 toneladas finas de molibdeno. La operación estimada de 25 años para la lixiviación en botadero calcula una producción total de 411.000 toneladas de cátodos de cobre

El diseño de los relaves en Caserones fue concebido con el propósito de minimizar el consumo hídrico y energético, así como los impactos ambientales. Por ello, se consideró depositar separadamente la fracción gruesa del relave (Arenas) y la fracción fina del relave (Lamas).

Las Arenas son depositadas en la quebrada Caserones a un costado de la Planta Concentradora, en tanto que las Lamas son transportadas en forma gravitacional aproximadamente 16 km a la quebrada La Brea.

La importancia de este desenlace radica en que se da en paralelo al cierre del proceso de mediación que están llevando otras dos compañías mineras, entre todas suman 3.500 trabajadores.

La primera es Minera Escondida, que tras intensas negociaciones trabajadores y empresa acordaron solicitaron a la Dirección del Trabajo extender la mediación hasta este martes.

Con un poco más de margen se encuentra Codelco, ya que los tres sindicatos de la División Andina apoyaron una extensión de dos días en la mediación, los que servirán para votar una nueva propuesta.

El Sindicato Industrial de Integración Laboral (SIIL) y el Sindicato Unificado de Trabajadores (SUT) que actúan en conjunto tendrán hasta el miércoles plazo para evaluar una alternativa diferente. Mientras que el Sindicato Unión Plantas (Suplant) tiene un día de desfase, pero está siguiendo los mismos pasos que sus pares para tomar decisiones, destacó DF

La tensa negociación en Escondida

El principal sindicato de Escondida, en Chile, pidió a los trabajadores que estén preparados para la huelga en medio de los escasos avances en las conversaciones mediadas. Sin embargo, el propietario, BHP Group, dijo que había realizado mejoras sustanciales y prometió continuar con su práctica de no mejorar las ofertas durante las huelgas.

Las negociaciones salariales en una mina que representa alrededor del 5% de la producción mundial están siendo observadas de cerca por el mercado del cobre en momentos en que la demanda de metales industriales se ve impulsada por billones de dólares en estímulo gubernamental. Los operadores tendrán que navegar por las complejas normas laborales de Chile para determinar los próximos pasos probables.

Foto: Reuters

Después de que los trabajadores rechazaron la última oferta salarial de BHP en las conversaciones regulares, la empresa ejerció su opción de un período de mediación de cinco días en un intento por evitar una huelga. Este período termina el lunes. Si las dos partes no llegan a un acuerdo para entonces, podrían acordar extender la mediación hasta cinco días hábiles más o podría comenzar una huelga legal.

Las dos partes no parecen estar muy alejadas en cuanto a beneficios. El sindicato solicitó un bono equivalente al 1% de las utilidades de la empresa, que sería de unos 21 millones de pesos (US$26.600) para cada trabajador. En las negociaciones regulares, la empresa ofreció 18 millones de pesos y dice que ha mejorado los términos durante la mediación. En cuanto al sueldo base, puede que las posturas estén más alejadas.

Según la consultora Plusmining, cualquier huelga probablemente será más corta que el paro de 44 días que afectó al mercado del cobre en 2017. El sindicato tendría la opción, como ocurrió hace cuatro años, de poner fin a la huelga congelando el contrato actual durante 18 meses y volver a negociar, sin recibir ningún bono.

Pero dado que la empresa presentó una oferta superior al piso legal, los trabajadores solo podrían acogerse a esa opción después de 30 días, lo que presionaría sus finanzas personales.

Aunque el sindicato dice que BHP no ha hecho lo suficiente durante la mediación y ha puesto condiciones a los beneficios propuestos, la empresa está aumentando su propia presión para llegar a un acuerdo. El costo de una huelga prolongada en un momento en el que los precios del cobre están por las nubes también sería elevado para la minera con sede en Melbourne, según Bloomberg.

“Hemos hecho grandes esfuerzos por llegar a un acuerdo durante el proceso, y especialmente en mediación obligatoria”, dijo la compañía. “Esperanza que estos esfuerzos sea valorados por los trabajadores porque la oferta en mediación será la mejor que presentará la compañía”, finalizaron desde BHP.

Proceso anticipado en El Teniente

Este jueves podrían salir novedades respecto de la posibilidad de adelantar la negociación colectiva en la División El Teniente de Codelco, ya que hace varias semanas que se viene avanzando en conversaciones.

En esta faena, el contrato colectivo de cinco sindicatos (Caletones, El Teniente, Nº7, Nº5, Sewell y Mina Unificado) vence el 31 de octubre. Involucran alrededor de 3.345 trabajadores, informó DF

Aunque los procesos de negociaciones entre los sindicatos y las empresas siempre tienen lógicas internas, uno de los factores que puede determinar la postura de las organizaciones son los resultados que se den en el resto de las negociaciones colectivas de la industria, como Escondida, Caserones y la misma División Andina.

De acuerdo a una fuente ligada a los colaboradores, habrá un "efecto dominó", sobre los grupos sindicales.


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*La información y las opiniones aquí publicados no reflejan necesariamente la línea editorial de Mining Press y EnerNews

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