El Observatorio de la Energía OETEC celebró el nombramiento del diputado nacional Pablo González como nuevo presidente de la petrolera de bandera nacional, luego de la confirmación de la salida de Guillermo Nielsen, que se materializará en los próximos días.

“Al frente de YPF necesitamos gente que conozca el rubro, que entienda el rol estratégico de esta empresa, que la re-impulse desde la producción, y que la conciba alineada con los intereses energéticos del país”, sostuvo Belén Ennis, directora del citado Observatorio.

Asimismo, calificaron de una “gestión errática” a la de Guillermo Nielsen. “Los argentinos y argentinas no necesitamos una YPF que funcione como si fuera una empresa netamente privada. Tenemos el 51% del paquete accionario y la dirección de la petrolera de bandera. Son los intereses energéticos de los 45 millones de compatriotas los que deben guiarla”, manifestó Ennis.

En el mismo sentido, agregó: “Está claro queel economista Nielsen no era la persona indicada para encaminar a YPF bajo estos parámetros”.

Por ello, “celebramos el nombramiento de González como su nuevo presidente, alguien conocedor del sector y que esperamos sea el indicado para rescatar definitivamente a la petrolera de la debacle sufrida entre 2016 y 2019”.

“Fue muy triste ver cómo el macrismo iba destruyendo a YPF -prosiguió Ennis-. "Ahora tenemos las consecuencias de dicha política. Entre 2015 y 2019, la producción de gas de la petrolera nacional bajó un 10% y la de petróleo casi igual, 9,4%. El cierre de pozos no es de ahora, viene de 2018”, puntualizó.

Las palabras de la directora del Observatorio OETEC son coincidentes con la línea de pensamiento de Pablo González. Meses atrás, el diputado nacional le indicó a este periodista que YPF “le había errado el rol”.

También había manifestado su opinión a favor de hacer una nueva ley de hidrocarburos, “no como la política de hidrocarburos de Aranguren” que “fue nefasta”, aseguró González en esa oportunidad.

Productivista

En relación al 2020, según el OETEC, YPF tuvo una caída productiva del 6,2% en petróleo y del 17,5% en gas (acumulado a noviembre). Asimismo, la participación de la empresa en ambas producciones no mejora y en el caso del gas retrocedió 3 puntos (pasó del 30% en noviembre de 2019 a 27% en 2020).

Por ello, “antes de informar mejoras en el material de las pelotas de verano de YPF, tal y como se enorgullecía Nielsen de hacer, hay que fortalecerla en pos de que logre tener un mayor protagonismo en Vaca Muerta, y al mismo tiempo, recuperar las inversiones más allá de ella, es decir, en las provincias y cuencas productoras que quedaron sumidas en el abandono con la gestión de Miguel Gutiérrez, presidente de la compañía con Macri”, señaló Ennis.

En este sentido, Ennis argumentó que “lograr acuerdos del tipo YPF-Chevron (2013) o YPF-Petronas (2014) será importante. No hace falta que YPF haga grandes inversiones, aportando el personal y el conocimiento pueden hacerse buenas negociaciones”.

Desde OETEC consideraron que Pablo González tiene un perfil más “productivista” y sabrá “atender los temas centrales de la empresa desde una óptica completamente distinta a la de Nielsen, que tenía una visión mucho más financiera, hasta inmobiliaria, del problema (ventas de terrenos de la UNAJ o de la torre de Puerto Madero)”.

Para finalizar, Ennis concluyó: “Es tiempo de re-impulsar YPF, de frenar su tendencia declinante en petróleo y gas y que vuelva a adoptar el camino de la inversión en producción. Necesitamos una YPF activa, posicionada en el sector como actor principal y totalmente alineada a los objetivos energéticos del país”.

Por su parte, otros sectores referenciados en el tema energético también mostraron su conformidad con el arribo del exvicegobernador de Santa Cruz entre 2015 y 2019. Los principales argumentos esgrimidos son que conoce el sector, además de las referencias al perfil de defensa de los recursos energéticos nacionales.