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Empresas
DEL RIVERO (EX SACYR): "JAMÁS PENSAMOS DESMANTELAR REPSOL"
28/11/2011
YAYO DELGADO

"Jamás pensamos en desmantelar Repsol; queríamos reforzarla con Pemex"

Faro de Vigo

Luis del Rivero (Murcia, 1949) fue presidente de la compañía Sacyr Vallehermoso, la quinta constructora del país, entre noviembre de 2004 y octubre de 2011. Fecha, esta última, en la que un tenso consejo de administración decidió destituirle debido al enfrentamiento de la constructora y Repsol surgido a raíz de la alianza de Sacyr con la mexicana Pemex para tomar el control de la petrolera española. Luis del Rivero rompe su silencio en esta entrevista concedida a La Opinión de Murcia, del mismo grupo editorial que FARO DE VIGO, semanas después de ser despedido y unas horas antes de recoger el premio como ingeniero del año del Colegio Oficial de Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos murciano. No habla ya de la compañía en primera persona, pero sigue defendiéndola como suya, no en vano, el 90 por ciento de su patrimonio está en la empresa que fundó en Murcia. Se ha sentido engañado y víctima de una campaña de "descrédito y malevolencia", tanto en su acercamiento al BBVA, como ahora en Repsol.

–¿Se ha sentido traicionado con su destitución al frente de Sacyr Vallehermoso?

–El 29 de agosto se aprobó la operación con Pemex con 19 votos a favor y ninguno en contra, una mayoría aplastante que respaldaba una operación que iba a ser muy buena para la compañía. Después, el pasado 20 de octubre no conté con esa mayoría. Hubo una mayoría de consejeros que pensaron que había que darle otro enfoque a esa operación, y así es la vida… A pesar de tener el apoyo de ciertos consejeros, un apoyo que agradezco enormemente, entre ellos el murciano Tomás Fuertes, perdí la mayoría. Yo sigo siendo consejero de Sacyr y espero que le vaya magníficamente, ya que ahí tengo el 90 por ciento de mi patrimonio.

–Pero, ¿no siente que se le escapa su empresa de siempre?

–Deseo que vaya todo maravillosamente también ahora. Sigo estando en el consejo… Aunque bueno, tengo 62 años y estoy cerca de la jubilación… En la fundación de Sacyr intervinieron tres personas físicas y una jurídica, Sato, fundada por José Luis Garrigues. Una compañía que fundada en 1986, en 25 años ha conseguido trabajar en los cinco continentes, tener las obras más ambiciosas del mundo, como el canal de Panamá, el puente de Messina, la mayor desaladora que se está construyendo en Israel por obra extranjera, la mayor desaladora del mundo en Perth… Haber creado una compañía así, puntera en ingeniería, es algo muy importante.

–¿Por qué cree que se cambió de idea respecto a la operación con Repsol y Pemex?

–Jamás hemos pretendido en nuestra actuación en Repsol producir ningún desmantelamiento, ni ninguna venta parcial en absoluto. Al contrario queríamos reforzar, lo máximo posible, la compañía. Igual que el último descubrimiento, que yo llamaría redescubrimiento, ya que es una consolidación, esto es, que se puede aplicar la técnica del shale oil a los campos maduros de Vaca Muerta en Argentina, porque era un hallazgo conocido, hay que ponerlo en valor, replicando la operación que realizó la compañía con Sinopec en Brasil, o la propia Galp, también en Brasil. Refuerzan la compañía frente a hipotéticas exportaciones, y además dotan de fondos para la intervención de shale oil.

El empresario Luis del Rivero durante la entrevista.

–En foros regionales se dijo que Cartagena respiraba aliviada tras la retirada de la operación en Repsol, ya que la alianza con Pemex podría perjudicar a la refinería cartagenera…

–Eso forma parte de la campaña de descrédito y de malevolencia y maledicencia que se organizó, puesto que para nada influía, en absoluto… sino todo lo contrario. Los crudos que produce Pemex son crudos pesados y por tanto serían ventajosos para una planta que ha aumentado su factor de conversión. Sirva de ejemplo recordar que en la anterior opa de Gas Natural (Antoni Brufau, ahora presidente de Repsol) sobre Endesa hubo gastos de más de 300 millones de euros en defensa de pacto.

–En relación con la campaña a la que alude… ¿Tienen algo que ver estas "campañas" con lo ocurrido con el BBVA? ¿Con algún matiz político?

– Pues no es la misma campaña, pero que hubo dos campañas mediáticas importantes… Eso es así. Más que con matiz político, con defensa de intereses que ven necesario el desarrollo de esa campaña, algo que determinados medios ven con muy buenos ojos.

–Habla usted de intereses… Se ha dicho que usted es el empresario de Zapatero…

–Bueno, sí, eso he oído… pero yo he visto a Zapatero dos o tres veces… Muchas menos veces de las que le ven o han visto, precisamente, que buena parte de los instigadores de la campaña de descrédito.

–Zapatero ya no está. Llega Rajoy y tenemos una crisis que dura ya tres años… ¿Qué soluciones ve?

–Si tuviera la solución, sería aclamado presidente de España… A Rajoy no le he visto actuar… pero le deseo lo mejor. Yo creo que es una situación muy complicada. España pertenece a una entidad en formación, la Unión Europea, y eso es un handicap. Aún así hay muchos caminos abiertos. Sería interesante un gobierno europeo más fuerte con cuatro prerrogativas en Asuntos Exteriores, Defensa, Economía y Energía, lo que sería una importante apuesta de avance. Pero creo que hay enfrente una serie de nacionalismos demasiado fuertes (Alemania, Francia…). Debemos reaccionar juntos frente a un país que produce todo más barato (China) y que ha hecho que la industria ligera en Europa se desmantele, y eso es una causa importante a tener en cuenta. La pugna del dólar y el euro hace mella, y tenemos la crisis de la solvencia de los países… es curioso que las campañas de los mercados se centran en países con vencimientos próximos. Italia tenía 300.000 millones y los va a tener que colocar 300 puntos básicos más caros, como consecuencia de estas campañas, que además, aprovechan que los gobiernos de estos países no están elegidos por sus pueblos, algo que va contra la confianza.Hay que ser como los diligentes padres de familia. No gastar más de lo que se gana, aunque queramos ganar cada vez más, o lo máximo posible.

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