IAPG ENCABEZADOPAN AMERICAN ENERGY (CABECERA
WEGTGN
SECCO ENCABEZADOALEPH ENERGY ENCABEZADO
PRELASTKNIGHT PIÉSOLD ENCABEZADO
SACDE ENCABEZADOINFA ENCABEZADO
RUCAPANELMETSO CABECERA
Induser ENCABEZADOSAXUM ENGINEERED SOLUTIONS ENCABEZADO
GSB CABECERA ROTATIVOFERMA ENCABEZADO
METROGAS monoxidoMilicic ENCABEZADO
PIPE GROUP ENCABEZADGRUPO LEIVA
cgc encabezadoGenneia ENCABEZADO
BANCO SC ENCABEZADOPWC ENCABEZADO ENER
WICHI TOLEDO ENCABEZADOJMB Ingenieria Ambiental - R
WIRING ENCABEZADOCRISTIAN COACH ENCABEZADOCINTER ENCABEZADO
EVENTO LITIO ENCABEZADOBANCO SJ ENCABEZADONATURGY (GAS NATURAL FENOSA) encabezado
OMBU CONFECATSERVICIOS VIALES ENCABEZADO ENER
INFORME
NCS Multistage: Las fracturas en Vaca Muerta sintieron el impacto del bloqueo
ENERNEWS

Las pérdidas para las operadoras superan los US$ 250 MM por los bloqueos

03/05/2021

Abril no fue un buen mes para Vaca Muerta. El impacto de los bloqueos se vio reflejado en el informe que elabora NCS Multistage.

En abril se realizaron 239 etapas de fractura entre cinco petroleras que realizaron este tipo de trabajos para poner en producción nuevos pozos, contra las 733 de marzo, cuando se registró un record de once años.

Por empreas, en los 10 días de actividad que tuvo abril  YPF realizó 86 etapas  de fracturas completadas; Tecpetrol 53; Pan American Energy (PAE) 46; Pluspetrol  41; y Shell 13.

De estas empresas tanto YPF, como Tecpetrol, Pluspetrol, y en menor medida PAE, estaban centradadas en realizar nuevos pozos de gas de cara a este invierno.

Durante los bloqueos se paralizó la producción por 3,5 millones de metros cúbicos diarios de gas y más de 9.000 barriles diarios de petróleo.

Las pérdidas para las operadoras superan los US$ 250 millones, sólo por los costos improductivos que significó dejar en stand by 25 plataformas. Se paralizaron 13 torres que perforaban pozos gasíferos.

Este invierno Argentina sólo importará de Bolivia  14 MMm3, un tercio de lo habitual, la Secretaría de Energía activó la contratación de un segundo buque regasificador que aporte 17 MMm3 desde Bahía Blanca, que se sumarán al primera unidad flotante anclada en Escobar, que tiene una capacidad de 23 MMm3. Por los cortes se perdió una producción diaria de hasta 3,5 MMm3 de gas y unos 10.000 barriles de crudo. En el Gobierno comenzó a evaluar la importación desde Chile.

Las pymes regionales fueron unas de las que más sintieron los impactos del bloqueo, el promedio salarial de los 16.000 trabajadores de las pymes del sector ronda los US$ 33 MM por mes. Al menos US$ 10 MM correspondientes a abril no podrán ser cubiertos

El anillo 1 es la operación , es lo primero que se para por falta de suministros y personal y es lo que se ve en este gráfico; El anillo 2 es por la imposibilidad de evacuar producción de plantas de tratamiento o refinerías que hace que en muchos casos se haya parado la producción, teniendo que cerrar pozos existentes. En el tercer anillo se dilata la puesta en marcha de los pozos y con el impacto en el cuarto anillo el gas escasea en las comercializadoras, suben los precios que va a industrias y termina impactando en los precios al consumidor”, explicó Luciano Fucello, country manager de NCS Multistage.

Pero Fucello advirtió que “podría haber un anillo 5, que es por el daño reputacional y la recuperación de la industria. Las empresas internacionales evaluarán sus proyectos 2022 con un peso negativo el riesgo de Vaca Muerta en comparación con otros en otros países ”.


Vuelva a HOME


*La información y las opiniones aquí publicados no reflejan necesariamente la línea editorial de Mining Press y EnerNews

KNIGHT PIESOLD DERECHA NOTA GIF 300
Lo más leído
PAN AMERICAN ENERGY (JUNIO)
TODO VACA MUERTA
PODER DE CHINA
NOTA EN MÁS LEIDAS GIF
VENEZUELA
;