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(Análisis) EL RETO DE YELLEN EN LA FED: HALLAR UNA SALIDA SEGURA
14/10/2013

El reto de Janet Yellen: hallar una salida segura

The Wall Street Journal - Por DAVID WESSEL

Ben Bernanke escribió la primera parte del nuevo libro de texto de economía. El título: Cómo usar la política monetaria para prevenir una Gran Depresión y evitar la deflación después de que las tasas de interés a corto plazo llegan a cero.

Elevó el portafolio de activos y pasivos de la Reserva Federal de US$860.000 millones a US$3,8 billones (millones de millones) y ha estado incrementándolo al imprimir US$85.000 millones al mes para comprar bonos y valores hipotecarios.

Janet Yellen se dispone a escribir la segunda parte del libro de texto: Cómo devolver la política monetaria a algo cercano a la normalidad sin crear la próxima crisis financiera, en momentos en que los políticos electos no se ponen de acuerdo sobre la estrategia de impuestos y gastos. Tendría que determinar cómo y cuándo dejar de aumentar ese portafolio y, en algún momento, empezar a reducirlo sin que la economía se derrumbe.

No será fácil. Incluso al interior de la Fed existen bastantes dudas en torno a seguir comprando US$85.000 millones al mes en bonos hipotecarios y del Tesoro, no solo entre los presidentes de los bancos regionales, sino entre los gobernadores del banco central en Washington que son nombrados por el presidente Barack Obama.

En la reunión celebrada en septiembre, Bernanke y Yellen contuvieron a los que querían comenzar a reducir las compras de bonos. (Tomando en cuenta el caos en torno al cierre parcial del gobierno y el límite de endeudamiento, esa decisión hoy parece haber sido sabia).

Pero hay presión para explicar de mejor manera los motivos que harán que la Fed reduzca sus compras de bonos.
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Eso es algo difícil de explicar. Podría llevar a que Yellen exija una mayor disciplina en los mensajes de la Fed y, con alguna práctica, se acostumbre a utilizar un megáfono muy poderoso.

Hace medio siglo, el mentor de Yellen en la Universidad de Yale, el difunto James Tobin, argumentaba que existen períodos inusuales en que las tasas de interés descienden tanto y la demanda por el crédito es tan débil que la política monetaria es impotente.

En tales circunstancias (una "trampa de liquidez" en el vocabulario Keynesiano), mantenía, la única forma de rescatar una economía era que el gobierno redujera los impuestos y elevara el gasto. Si estuviera vivo, Tobin manifestaría enérgicamente que el Congreso está demasiado dispuesto a reducir los gastos en este momento y que debería seguir su receta.

Tobin habría sido escéptico sobre los beneficios de las voluminosas compras de bonos, o "relajación cuantitativa", de la Fed de Bernanke, una crítica que sus pupilos están presentando ahora.

No obstante, el premio Nobel era un estudioso de los mercados financieros y probablemente se habría percatado de que la crítica de que la relajación cuantitativa es estéril no cuadra con la fuerte reacción de los mercados tras la sugerencia de Bernanke de que la Fed contemplaba una reducción de las compras de bonos, ni con la gran caída en las tasas de interés del mercado que tuvo lugar tras la sorpresiva decisión de la Fed de dejar el programa intacto.

Hoy, más que en los tiempos de Tobin, los economistas ponen mucho énfasis en el poder de las expectativas de los consumidores, las empresas y los mercados.

Señalan que si la Fed logra persuadir a todos de que mantendrá las tasas de interés bajas una vez que la economía se recupere, aunque eso implique un poco más de inflación en el futuro, estimulará el endeudamiento y el gasto ahora.

Tal vez, la fuerza del plan de compra de bonos no es sólo que incentiva la inversión en activos de mayor riesgo, como las acciones, o que disminuye las tasas hipotecarias, sino que envía una poderosa señal de que las tasas seguirán bajas por un período prolongado.

Si ese es el caso, una reducción paulatina de las compras de bonos podría ser interpretada como un acercamiento al día en que el banco central aumente las tasas de interés a corto plazo, por mucho que Yellen insista en lo contrario.

El "largo camino" de Yellen a la presidencia de la Fed

THE NEW YORK TIMES
Cuando los economistas Janet Yellen y George Akerlof contrataron una niñera para su hijo a comienzos de la década de 1980, decidieron pagarle más que el salario corriente. Razonaron que una niñera más contenta iba a cuidar mejor.

La decisión no sólo les atrajo una serie de excelentes niñeras, sino que además inspiró a la pareja, profesores ambos en Berkeley, a desarrollar una nueva teoría del mercado de trabajo que sigue siendo una influyente explicación de la capacidad de la Reserva Federal de estimular el aumento del empleo.

Treinta años después, Yellen y el debate sobre las capacidades de la Fed se han trasladado desde el mundo académico a la propia Fed.

Como vice del banco central desde 2010, ella ha abogado por medidas más fuertes para bajar el desempleo, batallando contra las dudas de otros funcionarios de la Fed en cuanto al valor de seguir expandiendo los estímulos de la Fed.

Yellen es la nominada del presidente Obama para suceder al titular de la Fed Ben Bernanke en enero. Obama la eligió, en gran medida, porque muchos demócratas la ven como la mejor para defender la campaña de estímulos y la regulación financiera. Los demócratas del Senado frenaron la nominación del primer candidato de Obama, Lawrence Summers.

Para Yellen, que fue atraída al estudio de la economía como camino hacia la función pública y que desde la universidad aspiraba a trabajar para la Fed, el cargo será una lógica ­y hasta hace poco inesperada­ culminación. Su confirmación también reforzaría la evolución de la Fed de institución dirigida por burócratas pro mercado centrados en el control de la inflación a institución dirigida por académicos empeñados en lograr crecimiento firme y desempleo mínimo.

Las raíces intelectuales y el estilo de conducción de Yellen sugieren que procurará más enérgicamente que Bernanke extender la campaña de estímulo de la Fed. Ha manifestado una preocupación mayor por las consecuencias económicas de la desocupación, una convicción mayor en la capacidad de la Fed de estimular el crecimiento del empleo y una disposición mayor a tolerar algo más de inflación para bajar la desocupación. Hasta hace poco, su énfasis en el desempleo la hubiera descalificado para el puesto (y ya ha inspirado oposición de algunos republicanos del Senado e inversores, preocupados de que ella no sea una guardiana bastante dura contra la inflación).

Pero no hay que exagerar la perspectiva de cambios. Será la primera demócrata en dirigir la Fed en tres décadas, pero una banquera central liberal es algo distinto a ­y más conservadora que­ una política liberal . El año pasado, fue partícipe de la decisión de la Fed de poner una meta de inflación del 2%, y sólo ha mostrado una inclinación muy limitada a tolerar más.

También en cuestiones regulatorias, las opiniones de Yellen están más cerca de las del gobierno de Obama que de las de los democratas de izquierda. Ella piensa que los mercados son imperfectos y que necesitan una regulación importante. Pero en los 90 favoreció el surgimiento de gigantes como el Citigroup, y no ha apoyado los pedidos de que se desmembre.



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