El co-presidente y fundador de Barrick Gold publica hoy en The Globe and Mail, de Toronto, una dura respuesta a David Parkinson, quien expresó hace días en el mismo medio sus cuestionamientos a la conducción de la minera canadiense

El que sigue es el texto de Peter Munk:

“En un artículo publicado en este diario el 18 de septiembre de 2013, David Parkinson fue injustamente crítico de mí y de las prácticas de gobierno de Barrick Gold Corp. El Sr. Parkinson fue tan lejos como para sugerir que estaba tratando a Barrick como si se tratara de mi "alcancía personal. "Ustedes me han brindado la oportunidad de refutar sus críticas , por lo cual estoy agradecido .

Fundé Barrick hace más de 30 años. En el período transcurrido desde que Barrick se ha convertido en una de las compañías más exitosas en Canadá y una de las compañías mineras de oro más grandes y rentables del mundo. Barrick ahora tiene operaciones en cinco continentes y más de 25.000 empleados. En el año fiscal más reciente , Barrick tuvo ingresos récord de más de US$ 14.500 millones. En los últimos tres años, a pesar de algunas de las principales distintos del efectivo a pérdidas y ganancias , Barrick tuvo flujos de efectivo de operación de más de US$ 16.000 millones, y el EBITDA ( ganancias antes de intereses , impuestos, depreciación y amortización ) de más de US$ 23.000 millones. Medido por estas métricas clave , esto se clasifica Barrick como una de las empresas con mejor desempeño en la Bolsa de Toronto durante el período.

Contrariamente a lo que afirma el señor Parkinson , la junta directiva de Barrick se toma muy en serio sus obligaciones de gobernanza. Por otra parte, los acuerdos de compensación a que se refiere en su artículo fueron aprobadas tanto por el Comité de Compensación de Barrick, compuesto enteramente por directores independientes, y posteriormente y por unanimidad de los directores independientes del consejo en su conjunto.

Siempre le he dado mucha importancia a mis relaciones con muchos accionistas de Barrick , y me alegré de que el 83% de todos los votos de los accionistas emitidos en la reunión anual más reciente de Barrick estuvieran a favor de mi reelección como director. John Thornton , co-presidente, recibió un apoyo similar .

Desde nuestra reunión anual de 2012 , otros directivos de Barrick y yo hemos participado en muchas conversaciones con los accionistas institucionales de Barrick para conocer sus puntos de vista sobre las prácticas de compensación de Barrick y acuerdos de gobernanza . Como se dijo anteriormente, estamos abordando las cuestiones que se han planteado con nosotros, incluyendo la modificación de los acuerdos de compensación de los ejecutivos y el rejuvenecimiento de nuestro Consejo. Esperamos estar en condiciones de actualizar nuestros accionistas en esas iniciativas en breve.

Es una lástima que el señor Parkinson no hizo ningún esfuerzo para discutir estos asuntos conmigo antes de su desafortunado artículo, perjudicial e injusto”.