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El Pachón avanza hacia el cobre del futuro: los números que dejó su última campaña
MINING PRESS

Con US$ 44,5 millones destinados a proveedores locales y más de 21.000 metros perforados

10/07/2026

Glencore Pachón concluyó los trabajos de la temporada 2025-2026 con más de 21.000 metros de perforación, una inversión millonaria en proveedores locales y la concreción de obras clave de infraestructura vial y conectividad en Calingasta. Además, el proyecto alcanzó un récord de 3 millones de horas trabajadas sin incidentes.

1. Estudios Técnicos y Perforación

Durante este período se alcanzaron 21.246 metros de perforación distribuidos en 53 pozos, necesarios para el desarrollo de estudios clave de geofísica, geotecnia, hidrogeología y magnetometría para el modelado del yacimiento.

2. Generación de Empleo y Desarrollo Local

El trabajo realizado implicó un nuevo impulso a la generación de empleo en la provincia:

Equipo de geología: Conformado por 60 profesionales (30 empleados directos y 30 profesionales sanjuaninos contratados especialmente para esta campaña).

Proveedores y contratistas: Más de 600 personas de San Juan y comunidades aledañas fueron empleadas en el momento de mayor actividad.

Inversión en proveedores: En 2025, Glencore Pachón destinó US$ 44,5 millones en compras y servicios a empresas de San Juan, de los cuales el 31% correspondió a proveedores de Calingasta.

Desarrollo social: Se destinaron alrededor de $500 millones para impulsar programas de educación, capacitación, fortalecimiento institucional y emprendimientos comunitarios.

3. Infraestructura y Seguridad

En materia de infraestructura, la campaña consolidó obras fundamentales:

Nuevos puentes: Se finalizaron dos puentes estratégicos sobre los ríos Colorado y Los Patos. La obra demandó una inversión de US$ 15 millones e involucró en su pico máximo a 120 trabajadores directos (90% oriundos de Calingasta).

Mejoras en campamentos: Se ampliaron los módulos habitacionales en los campamentos Pachón y Carnicería, se instalaron luminarias solares sostenibles, enfermerías equipadas y un policlínico central en el campamento Pachón.

Seguridad operativa: Las tareas se desarrollaron sin incidentes ni lesiones. Se alcanzaron 3 millones de horas trabajadas sin lesiones ni incidentes ambientales, bajo los más altos estándares de prevención de riesgos.

"Los grandes proyectos se construyen paso a paso. Este hito reafirma nuestro compromiso de avanzar con disciplina, seguridad y responsabilidad para desarrollar una operación de clase mundial que produzca cobre de manera segura, confiable y sostenible, contribuyendo a satisfacer la creciente demanda mundial de este mineral esencial para la transición energética".Christoff Kuhn, director de Portafolio de Proyectos LATAM de Glencore.


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*La información y las opiniones aquí publicados no reflejan necesariamente la línea editorial de Mining Press y EnerNews

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