Horacio Marín, presidente y CEO de YPF, eligió LinkedIn para lanzar su newsletter personal "Matchpoint" y lo estrenó con lo que calificó como un inicio de año sólido en todos los frentes. La primera edición, publicada esta semana, reveló que el primer trimestre de 2026 fue el mejor en la historia de la compañía en términos de EBITDA ajustado, con casi 1.600 millones de dólares y un margen operativo del 32%.

Marín presentó el espacio como un canal para ir más allá de sus posteos habituales y compartir con mayor profundidad el proceso de transformación que atraviesa la petrolera estatal. La apuesta por el formato newsletter —un canal de comunicación directa con inversores, socios e industria— es en sí misma una señal: YPF quiere amplificar su narrativa de transformación en el mercado global.

"Nuestro objetivo para este bloque es aproximadamente 100 mil barriles al día. La Angostura Sur demuestra la capacidad de YPF para desarrollar rápidamente Vaca Muerta a gran escala."— Horacio Marín, presidente y CEO de YPF

El motor del trimestre fue el shale oil. La producción no convencional alcanzó los 205.000 barriles diarios, un salto interanual del 39% y un crecimiento del 5% respecto al trimestre previo. El petróleo de esquisto ya representa el 76% de toda la producción de crudo de la compañía, consolidando la apuesta estratégica de Marín por convertir a YPF en una empresa puramente shale. La meta anual es promediar unos 215.000 barriles diarios y cerrar diciembre con una tasa de salida de 250.000 barriles por día.

El dato más llamativo del newsletter fue el desempeño de La Angostura Sur, un bloque 100% propiedad de YPF en Vaca Muerta. Según detalló Marín, el área producía apenas 2.000 barriles diarios hace 18 meses; hoy ronda los 55.000 b/d, lo que implica una multiplicación por 25 en menos de año y medio. Ya es el quinto bloque más productivo de toda la formación neuquina y representa el 25% de toda la producción shale de la compañía. La concesión —otorgada por Neuquén en marzo de 2025— tiene una vigencia que se extiende hasta 2059, con un precio de equilibrio por debajo de los 40 dólares por barril y costos operativos de apenas 3 dólares.

El newsletter también incluyó novedades del megaproyecto Argentina LNG. Marín informó que desde principios de año la compañía realizó un sondeo internacional entre inversores institucionales y que la respuesta fue, en sus palabras, muy fuerte: alrededor de 50 inversores mostraron interés, con un apetito financiero preliminar que superó los requerimientos del proyecto. La Decisión Final de Inversión (FID) sigue siendo el próximo gran hito a confirmar.

En infraestructura de evacuación, el Vaca Muerta Oil Sur (VMOS), clave para descomprimir el cuello de botella en la exportación de crudo, registra más del 54% de avance físico. Marín confirmó que el objetivo es que entre en operaciones en el tercer trimestre de 2026, con una capacidad inicial de transporte de hasta 550.000 barriles diarios proyectada para 2027. En paralelo, la estrategia de desinversión en áreas convencionales continúa su curso, con las cesiones en Tierra del Fuego y Santa Cruz como antecedente reciente.

Con "Matchpoint", Marín inaugura un canal de comunicación que lo posiciona como uno de los CEOs más activos en redes del sector energético latinoamericano. La elección del nombre —un término del tenis que alude al punto decisivo de un partido— no parece casual en un momento en que YPF busca convencer al mercado global de que Argentina puede ser, finalmente, un jugador de peso en el tablero energético mundial.