En el V Simposio de Recursos No Convencionales de la SPE, el CEO de YPF, Horacio Marín, presentó una hoja de ruta agresiva para convertir a la compañía en una "supermajor" del shale. La estrategia: eficiencia operativa, inversión récord y tecnología de punta para alcanzar el Top 10 global en 2030.

La industria petrolera argentina vive un cambio de paradigma, y el mensaje enviado desde el V Simposio de Exploración y Producción de Recursos No Convencionales, organizado por la Society of Petroleum Engineers (SPE), fue contundente. El presidente y CEO de YPF, Horacio Marín, afirmó que Vaca Muerta ha alcanzado la madurez técnica necesaria para competir —y ganar— en las ligas mayores del shale mundial.

“Vaca Muerta tiene rendimientos de clase mundial y está a la altura, e incluso por encima, de los principales desarrollos shale de Estados Unidos”, sentenció Marín durante su exposición. El ejecutivo fue enfático al señalar que la competitividad del sector no debe depender de variables macroeconómicas “Las productividades las tenemos que generar con eficiencia, no con devaluación”.

El Plan 4x4: Multiplicar para exportar

El eje central de la gestión de Marín es el denominado Plan 4x4, una estrategia diseñada para cuadruplicar los resultados de la petrolera de bandera en los próximos cuatro años. Los pilares de este plan son la maximización de la eficiencia, el foco estratégico en el petróleo y la gestión de operaciones en tiempo real.

Las metas financieras y productivas presentadas por el CEO son ambiciosas:

Exportaciones récord: El objetivo inicial de US$ 30.000 millones para 2030 ha sido revisado al alza. “Hoy ya nos da 45.000 millones de dólares, y eso se hará a través de Vaca Muerta”, precisó Marín.

Inversión sin precedentes: Se prevé un desembolso de US$ 150.000 millones en cuatro años, un nivel de capitalización que posiciona a YPF a la par de los grandes jugadores globales, solo por detrás de las "supermajors".

Salto en perforación: Para abril de 2027, la compañía planea realizar un upgrade masivo. El objetivo es alcanzar los 2.800 pozos utilizando la misma base operativa que en 2023 realizó apenas 223.

Marín proyecta una YPF radicalmente distinta para el cierre de la década. En 2030, la empresa busca ubicarse en el Top 10 global de productores de shale, convirtiéndose en la principal exportadora de Argentina y en la única compañía petrolera integrada del mundo que sea "altamente tecnológica".

“YPF está ante un período de inversión que no se volverá a ver si no es con el offshore”, consideró el ejecutivo, vinculando el éxito productivo a la libertad de mercado: “Cuando hay períodos de libre mercado, la producción sube”.

El CEO también dejó un mensaje de continuidad institucional y operativa. Al referirse a los ciclos políticos, Marín aseguró que la estrategia de la compañía está blindada por su propia lógica de eficiencia. "En los próximos 4 años esto no va a cambiar, se seguirá llamando plan 4x4 con 4 pilares", concluyó, reafirmando que el destino de la recuperación económica argentina está intrínsecamente ligado al desarrollo pleno de la roca generadora en la Cuenca Neuquina.