CGC (Compañía General de Combustibles) publicó la tercera edición de su Informe de Inversión Social que tiene como objetivo describir los programas e iniciativas que impulsa la empresas en las distintas comunidades en donde está presente.

El trabajo y la estrategia de CGC en la comunidad se basa en el desarrollo de capacidades, para que las personas, instituciones y comunidades cuenten con las herramientas para alcanzar y potenciar sus objetivos; la educación, para favorecer y mejorar el acceso igualitario a la educación y a la formación profesional; y el ambiente, fomentando la gestión responsable de residuos, el cuidado de la biodiversidad y del ambiente.

"Estamos muy contentos de compartir, a través del tercer informe, cómo seguimos fortaleciendo nuestra inversión social, reconociéndola no sólo como parte integral de nuestra identidad cultural, sino también como un pilar fundamental de nuestra propuesta de valor empresarial", dijo Hugo Eurnekian, presidente de CGC.

"El 2023 fue un año que evidenció los frutos de un crecimiento sostenido. Nuestra trayectoria nos ha permitido expandir algunos de nuestros programas más sólidos a nuevas regiones. Además, hemos mejorado la implementación de otros programas aprendiendo de nuestras experiencias pasadas. Algunas iniciativas han alcanzado una madurez avanzada y han arrojado excelentes resultados en el último año, lo que nos lleva a planificar su escalabilidad en 2024 para aumentar su impacto. Estos logros reflejan una trayectoria enriquecedora, repleta de desafíos y crecimiento constante", agregó el directivo. 

"Sin embargo, somos conscientes de que aún queda un largo camino por recorrer. Nos comprometemos a seguir profundizando nuestras alianzas y forjando nuevas colaboraciones, con el objetivo de ampliar aún más el alcance y la eficacia de nuestras iniciativas sociales", completó. 

LOS VALORES DE CGC
En CGC los valores son los que guían la cultura de la empresa. Estos orientan la forma de trabajar y de vincularse, tanto con sus colaboradores como con los distintos grupos de interés.

+ Seguridad: Buscar soluciones o implementar medidas para minimizar los riesgos para las personas, las instalaciones y el medio ambiente.

+ Compromiso: Entregar con plenitud todas las capacidades en pos de los objetivos individuales y grupales

+ Flexibilidad: Ser capaz de adaptarse rapidamente a los cambios y desafíos que se presentan

+ Emprendeurismo: Estar en la búsqueda permanente de nuevas ideas / proyectos que agreguen valor, con la disposición de asumir riesgos calculados

+ Eficiencia: Cumplir cada función / tarea con la mejor relación costo beneficio

+ Bienestar: Ser una influencia positiva para la felicidad de las personas

+ Ética: Actuar con integridad y honestidad

CONTRIBUCIÓN A LOS ODS
La estrategia de Inversión Social está alineada con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), que fueron aprobados por la Asamblea General de la ONU en 2015 y marcan las prioridades de la Agenda 2030 para promover el desarrollo sostenible. Los programas contribuyen a la consecución de las metas propuestas en los ODS.

A lo largo del informe, CGC mencionó los Objetivos que se ven impactados por cada uno de los programas y los logros asociados. No obstante, en línea con su forma de trabajar, resaltaron el Objetivo de Desarrollo Sostenible número 17, que llama a establecer una agenda compartida de prioridades para impulsar el desarrollo sostenible de las comunidades, con especial énfasis en el bienestar de las personas y la preservación del planeta.