Integración vertical con los lotes I, VI y Z-2B también ha permitido apalancar los precios mayoristas a la baja. Además, La empresa está trabajando en la emisión con Citigroup y JPMorgan, aunque los detalles aún no se han definido por completo
Petroperú cierra un 2023 en azul en términos operativos gracias a la integración vertical con los lotes I, VI y Z-2B y espera recuperar 6 puntos porcentuales de participación en el mercado en el verano del 2024 para reducir los precios de los combustibles en no menos de 5%.
La petrolera estatal perdió mercado (abarcaba el 40%) cuando se inició la construcción de la Nueva Refinería de Talara. Sin embargo, desde que la planta volvió a estar operativa, ha ganado terreno hasta lograr un promedio de 27% este año. El objetivo es lograr una participación de 33% hacia el primer trimestre del 2024.
Actualmente, la NRT está en condiciones de producir al 100% de su capacidad, pero no lo hace porque no tiene suficiente mercado para colocar su producción, según informó Esteban Salazar en La República.
A medida que recupere su posición, podrá seguir impulsando los precios de los combustibles a la baja, a partir de una integración vertical que le permitirá obtener sus insumos (crudo ligero de la costa y pesado de la selva) a costo de producción y no a precio internacional, como se ha hecho desde la privatización.
La agresiva estrategia de Petroperú pasa por dirigir más productos al sector industrial y ofrecer diésel de mejor calidad. En términos operativos, la empresa ya está en azul.
También se espera que, gracias a que el ingreso de Petroperú fue exitoso en los lotes VI y Z-2B (el Lote I ya lo manejaba), los precios mayoristas puedan caer en el orden del 5% en 2024.
El contrato del Lote X, el más grande de Talara (70% de la producción), culmina en mayo del 2024. “Nosotros estamos volviendo al mercado con un mejor precio. Los privados les siguen la posta a los precios que pone Petroperú”, dijo Arturo Rodríguez, gerente del PMRT.
Prueba de ello es que la demanda para la estatal en setiembre fue de 60.000 barriles; en octubre, 70.000. A la fecha, pasan de 84.000, de una capacidad total de la NRT de 95.000.
“La NRT, a medida que se siga optimizando, dará precios más competitivos que se traducirán en el mercado. Mientras más lotes tengamos, tenemos márgenes que se suman y se traducen en mejores precios para la población”, dijo el ingeniero.
PETROPERÚ EVALÚA EMITIR BONOS PARA ABORDAR SU CRISIS DE LIQUIDEZ
Petroperú está evaluando emitir el próximo año US$ 1,000 millones en bonos, en un momento en que está atravesando por una grave crisis de liquidez, dijo el presidente del directorio de la empresa en una entrevista con Bloomberg.
“Nosotros, a nivel de directorio, ya tenemos aprobado salir con una emisión de bonos de US$ 1,000 millones”, dijo Pedro Chira.
Añadió que la empresa está trabajando en la emisión con Citigroup y JPMorgan Chase & Co., aunque los detalles aún no se han definido por completo.
Petroperú se encuentra altamente apalancado y bajo presiones de liquidez, y las agencias de crédito han dicho que es necesaria una inyección de efectivo para mantener a flote a la empresa. Tiene una deuda importante vinculada a una inversión de US$ 5,000 millones para la construcción de la nueva refinería, que tiene capacidad para procesar 95,000 barriles de petróleo al día.
Su escasez de efectivo y su elevada deuda son tan problemáticas que la consultora Arthur D. Little concluyó este año que la empresa tiene un valor negativo, dijo Chira.
El gobierno peruano otorgó a Petroperú una inyección de US$ 1,000 millones en 2022, pero señaló que no puede hacer lo mismo este año, en un momento en que la nación enfrenta dificultades para cumplir con su objetivo de déficit fiscal para el año. Chira dijo que el gobierno todavía está evaluando una inyección de US$ 1,500 millones para el próximo año, cuando podría haber una mayor flexibilidad fiscal.
En el corto plazo también está negociando la renovación de una línea de crédito con el estatal Banco de la Nación. Petroperú tiene actualmente una línea de crédito de US$ 500 millones con ellos y Chira dijo que esperan aumentar el límite a US$ 1,000 millones. Añadió que las necesidades de liquidez son reales, pero que aún faltan algunos meses antes de que estalle una crisis total.
“Yo diría que necesitamos liquidez, en realidad, más para el segundo semestre del próximo año que para el primero”, indicó Chira.