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POLÍTICA Y MINERÍA
Reactivación de PRC, "un hito para Mendoza"
MINING PRESS

El ministro de Economía y Energía, junto con el gerente general PRC, Emilio Guiñazú, explicaron ante los legisladores cómo fue el proceso para reactivar la mina, que dejó de funcionar en 2013

10/10/2023

El ministro de Economía y Energía, Enrique Vaquié, y el gerente general de PRC, Emilio Guiñazú, dieron detalles y respondieron preguntas ante el plenario de comisiones de Economía y Hacienda de la Legislatura sobre todo el proceso de recuperación de la mina de potasio de Malargüe.

Los legisladores deberán tratar la ratificación del acuerdo que adjudica 88% de las acciones a Minera Aguilar SA y a la brasileña ARG, con 12% para Mendoza y garantías de inversión por US$ 1.039 millones en cinco años.

Acompañado por todo el equipo técnico que participó en el proceso, que llevó tres años y demandó tareas de inventario, de reparaciones, de reacondicionamiento de caminos y de valuación de la infraestructura que dejó Vale, el ministro respondió a las preguntas de los legisladores, que además tienen en sus manos los biblioratos con los detalles del contrato, las más de 20 actas de acuerdo firmadas con el Comité Interjurisdiccional del Río Colorado (COIRCO) y los antecedentes de uno de los yacimientos de potasio más grandes de América.

“Hoy entregamos desde la primera hasta la última página del proceso que llevamos adelante para recuperar la mina”, explicó el ministro. "Tienen en sus manos los 14 biblioratos con los que contó Fiscalía de Estado durante todo el trabajo”.


Vaquié recalcó que, dentro de este material, se encuentran los estudios de impacto ambiental, aprobados por el COIRCO en 2011 y aún vigentes, y el inventario realizado en el predio de 80.000 hectáreas, que cuenta con US$ 200 millones en maquinarias y pozos, con capacidad para alojar a 3.000 personas.

El ministro recordó que el traspaso a Mendoza fue un logro, ya que tuvo costo cero. “En ese momento no realizamos ninguna erogación. Es más, cobramos US$ 30 millones y las instalaciones, que se repararon en su totalidad”, dijo. 

En diciembre de 2020, la Legislatura aprobó el acuerdo firmado entre el gobernador Rodolfo Suárez y la empresa Vale para que la provincia se hiciera cargo de la totalidad del predio, con costo cero para el erario público.

Guiñazú, que estuvo a cargo del equipo que llevó adelante todo el proceso, recordó además que el objetivo es convertir a esa zona de Malargüe en un polo de servicios, que trabajará en sinergia con el polo industrial y de Servicios Pata Mora y las industrias que operan en el Sur, como las hidrocarburíferas.

“Teníamos dos opciones. O seguíamos como estábamos, con diez años de inactividad, o adquiríamos y asumíamos el riesgo de hacerlo nosotros”, dijo Vaquié.

“Lo más fácil era seguir criticando a los que habían cerrado la mina. Decidimos ir por el camino más complejo, porque creemos que es fundamental para diversificar la matriz productiva de Mendoza, con un proceso que fue ratificado por esta Legislatura”, agregó el ministro.

Dentro del material que se entregó a los legisladores, están los datos completos del proceso de búsqueda de inversores, realizado por la Unión de Bancos Suizos, con el listado y los detalles de las ofertas de todos los interesados y el organigrama completo de seleccionados hasta la adjudicación.

Además, el decreto que deberán tratar cuenta con cada una de las particularidades y resguardos del contrato, que busca garantizar que Mendoza sume un polo productivo y resguarde sus activos, evitando el escenario que se dio hace una década y que dejó a miles de personas sin trabajo.


UN LARGO CAMINO PARA LA REACTIVACIÓN EN MALARGÜE
El Gobierno de Mendoza recorrió un largo camino para recuperar un yacimiento, que es capaz de producir y exportar en el marco de las leyes vigentes: además de inventariar todo lo existente en el yacimiento, que tiene capacidad para que se alojen 3.000 personas, pista de aterrizaje y maquinaria instalada, se reacondicionaron rutas y se llevó adelante una subasta pública de bienes en desuso para volcar lo recaudado en infraestructura.

Luego se contrató al banco suizo Banco de Inversiones UBS Securities, en el marco de un reglamento general de búsqueda de inversores para el desarrollo, construcción, explotación y comercialización de sales de potasio.

Tras un proceso legal y técnico denominado M&A Andromeda, UBS determinó que Compañía Minera Aguilar era la que mejor se alineaba a los objetivos de inversión y contaba con los conocimientos para poner en marcha la mina.

La oferta ganadora cumple con la solicitud de la provincia en cuanto a nivel de compromiso, monto de inversiones, plazos de ejecución, nivel de garantías ofrecidas, experiencia del grupo en Argentina en el sector minero y alineamiento estratégico.

Los legisladores tienen además a su disposición los detalles del memorándum de entendimiento firmado entre Mendoza y Compañía Minera Aguilar Potasio, que estipula tiempos de ejecución y previsión de contrataciones dando prioridad a recursos humanos y empresas locales.


DETALLES DEL CONTRATO Y EL PROCESO
Minera Aguilar Potasio compromete una inversión de US$1.039 millones para, en cinco años, llegar a producir 1,5 millones de toneladas anuales de sales de potasio. Esto quedo estipulado cuando el gobernador Rodolfo Suárez, junto al ministro de Economía y Energía el gerente general de Potasio Río Colorado (PRC) iniciaron la firma del Contrato de Traspaso de acciones Potasio Río Colorado SAU el 12 de septiembre pasado con Nicolás Mallo Huergo, representante de Minera Aguilar.

En el acto estuvieron también representantes del Ministerio de Industria, Comercio y Servicios de Brasil, además de la consulesa Mitzi Costa. Los adquirentes, ese día, se desplazaron al yacimiento para constatar el estado del predio de 80.000 hectáreas.

El proceso en su totalidad demandó más de 30 meses de trabajo. En 2020, la provincia logró recuperar el yacimiento y los activos que Vale había dejado en 2013, y tomó posesión plena en 2020, luego de arduas negociaciones y del acuerdo de la Legislatura.

Luego se ordenó la empresa, se realizaron inventarios, tareas de mantenimiento, recertificación de equipos, reorganización de la información y elaboración de la base de datos, y la licitación del contrato para los asesores comerciales y legales.

Los siguientes pasos fueron el contacto con potenciales interesados para hacer las presentaciones del proyecto, todas las ruedas de preguntas y respuestas, el viaje a Brasil para presentarles el proyecto a empresas brasileras, la recepción de declaraciones de interés y la apertura de la información, la recepción de ofertas no vinculantes, la preselección de interesados, la recepción de ofertas vinculantes y todo el proceso de pedidos de aclaración y mejoras de oferta y la selección final.

El contrato alcanzado está a la altura de las expectativas de la provincia, por los objetivos plazos y garantías, incluyendo una estructura que garantiza su cumplimiento con tres herramientas: un cronograma preestablecido de ejecución de obras asociado a una estructura de multas progresivas en caso de atraso, un seguro de fiel cumplimiento ante la eventualidad de una interrupción contractual y un fideicomiso de garantía administrado por Mendoza Fiduciaria que, en caso de una interrupción del contrato, le devolverá las acciones a la provincia, evitando así los inconvenientes que se generaron con Vale.

Para controlar la ejecución del contrato, la provincia cuenta con el equipo de Impulsa Mendoza Sostenible, que conoce el proyecto en detalle y continuará supervisando y controlando el cumplimiento del contrato durante la ejecución.

Además de producir, el yacimiento se convertirá en un polo de servicios. El costo fiscal para Mendoza fue cero y las perspectivas incluyen tres actividades centrales: extracción y exportación sales de potasio, con alta demanda interna y externa, y provisión de servicios para industrias y pymes que operan en el Sur.


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*La información y las opiniones aquí publicados no reflejan necesariamente la línea editorial de Mining Press y EnerNews

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