El compromiso con la equidad, la inclusión, pero sobre todo con sus empleados hizo que Rio Tinto iniciara una evaluación global para detectar puntos fuertes y oportunidades de mejora en la cultura de la empresa frente a situaciones de discriminación.

En el marco del encuentro organizado por WIM Argentina para el Día Internacional de la Mujer Minera, el gerente de Legales y Asuntos Externos de Rincón Litio, Diego Calonje, presentó "Everyday respect”, el informe encargado a la consultora Elizabeth Broderick a todas las operaciones de Rio Tinto en todo el mundo.

El informe arrojó hallazgos que la compañía decidió hacer públicos y tomar medidas para abordarlos, incluyendo la implementación de políticas de inclusión y seguridad en el lugar de trabajo, capacitación para líderes, sistemas de denuncia anónimos y nuevos incentivos para el personal.

“Aunque se trató de un informe crítico la intención de transparentarlo tuvo un impacto muy positivo” señaló Calonje y relató que "actualmente se transita una etapa de codiseño con la consultora, la sociedad civil y los mismos empleados para generar políticas de inclusión y medidas para contrarrestar situaciones que se visibilizaron”.

En más de 8 meses hubo más de 100 sesiones de escucha, 85 sesiones individuales y confidenciales con distintas personas y es a partir de las respuestas que Rio Tinto codiseña políticas para revertir estos resultados junto a los empleados y miembros de la sociedad civil.

Desde 2022 aumentó la diversidad de género en todo Rio Tinto pasando las mujeres que forman parte de los equipos de trabajo pasaron de un 14 a un 23 por ciento. Para el caso del proyecto Rincón Litio en Salta en tanto que al momento de la llegada de Rio Tinto ese porcentaje no supera el 8% hoy excede el 20%.

Según las cifras compartidas por Calonje, Rio Tinto aumentó la tasa de diversidad, la cantidad de mujeres en la empresa pasó de un 14 a un 23% en el 2022. "Por ejemplo, en Rincón, en el proyecto que estamos operando en Salta, hoy estamos en un 16% de los niveles de mujeres de la nómina. Al estar en un momento de crecimiento, la cifra varía de acuerdo a las incorporaciones transitorias, puede ir del 16 al 20%"

Entre las acciones implementadas desde entonces, se destaca un sistema de denuncia anónimo que se llama "MyVoice" al cual pueden acceder cualquiera de los empleados, los contratistas e incluso las comunidades en donde hay todo un procedimiento para tratar a las denuncias de manera anónima

Se está fomentando liderazgos visibles y auténticos,  capaces de llevar adelante esta situación de los líderes y que también con distintas prácticas inclusivas. En Rio Tinto, de los 7.000 líderes y altas gerencias que tiene la empresa, el 91% obligatoriamente han sido capacitados en temas de construcción de seguridad psicológica y cómo tratar a los empleados trabajo

La seguridad en las instalaciones. Sectores separados para las mujeres, donde las mujeres se puedan sentir seguras; habitaciones necesariamente tengan baños o vestidores exclusivos,  que tengan cerrojo para reforzar la seguridad.