Compañía General de Combustibles (CGC) refuerza su liderazgo en la Cuenca Asutral invirtiendo más en el tight gas y el storage. Su sólido desempeño generó una suba de 40% en los ingresos interanuales y permite sostener e impulsar nuevos pozos y proyectos. En un encuentro con autoridades de la Secretaria de Energía presentó sus planes para el tight y storage de gas en la Cuenca Austral.
El primer semestre de 2022 significó una ganancia que supero los $ 48.000 millones (US$ 390,7 millones) y el EBITDA ajustado total (incluyendo los dividendos recibidos) ascendió a $15.721,3 millones (US$125,5 millones).
Entre las buenas cifras dos hechos se destacan en el análisis, la adquisición de áreas de Sinopec y la posterior prórroga de concesiones.
En junio de 2021, CGC adquirió Sinopec Argentina, mejorando el mix de producción de petróleo y gas, aumentando la producción consolidada a más de 50.000 BoE por día, y las reservas probadas en más del 100%. CGC considera que los activos de Sinopec en Argentina tienen un importante potencial en lo que hace a la producción de petróleo crudo convencional.
Con esta adquisición, incrementaron sustantivamente su producción a más de 50.000 barriles equivalentes de petróleo diarios (boe/d), llevando la producción total a un mix de 63% en gas y 37% en petróleo (anteriormente con valores del 85% y 15% respectivamente).
Los activos de Sinopec Argentina cubren más de 4.600 km2, con la mayor parte de ellos ubicados en la Cuenca del Golfo de San Jorge y Cuenca Cuyana. También tiene participación en Termap, la operadora de las terminales portuarias de Caleta Olivia (Santa Cruz) y Caleta Córdova (Chubut). En forma combinada con Sinopec Argentina, CGC incrementa sustancialmente su producción de petróleo a más de 3.100 m3 diarios (m3/d) y su producción de gas a 5.600 Mm3 diarios (Mm3/d).
En términos de reservas probadas repercutirá en un incremento de más del 50% de las mismas (de 59 MM boe a 90 MM boe).
Tiempo después, en noviembre, Sinopec Argentina Exploration and Production Inc. (subsidiaria de CGC) celebró un acuerdo de prórroga con el Instituto de Energía de la Provincia de Santa Cruz, a fin de prorrogar el plazo de las concesiones de explotación ubicadas en la Cuenca del Golfo San Jorge por 10 años. Este acuerdo fue ratificado por la Ley N° 3771 sancionada por la Provincia de Santa Cruz el 22 de diciembre de 2021.
En el primer semestre, CGC perforó 12 pozos, dos de los cuales fueron exploratorios, con una tasa de éxito total del 100%. Las ventas netas alcanzaron $48.922,9 millones (US$ 390,7 millones), un aumento del 38,2% comparado. El EBITDA ajustado ascendió a $15.721,3 millones (US$ 125,5 millones), lo que representa una disminución del 30,4%.
Durante el segundo trimestre, la producción total de 54.700 barriles equivalentes de petróleo por día, de los cuales el 62,6% fue de gas natural, el 35% de curdo y el 2, 4% de Gas Licuado de Petróleo (GLP).
CGC tiene participación en 144 yacimientos de petróleo y gas a través de 12 áreas en la cuenca Austral, un área de la cuenca Noroeste y un área de la cuenca Oriente (en Venezuela). Las áreas en Argentina cubren un total de 6,5 millones de acres brutos y 5,6 millones de acres netos.
La cuenca Austral, ubicada en el extremo sur de Sudamérica, comprende la gran mayoría de nuestra producción y reservas, y es donde concentra sus actividades.
Operan todos sus yacimientos de petróleo y gas en la Cuenca Austral. Y el yacimiento de petróleo y gas en la Cuenca del Noroeste, Aguaragüe, es operado por socios de la compañía.
Las actividades de producción y desarrollo se llevan a cabo a través de 27 concesiones de producción y tres permisos de exploración, otorgados por el gobierno federal y los gobiernos provinciales. La concesión para la producción de gas no convencional, correspondiente a las áreas Campo Indio Este-El Cerrito, se extendió por un periodo adicional de 35 años en enero de 2018.
LOS PLANES DE EXPANSIÓN E INVERSIÓN
Federico Bernal analizó con autoridades de CGC las futuras inversiones donde se destacan el interés por el tight gas y las posibilidades que brinda el almacenamiento subterráneo de gas natural donde se apunta a utilizar sus instalaciones disponibles en Sur Río Chico. El almacenamiento subterráneo aportará la doble ventaja de crear demanda en verano y ofrecer un volumen incremental en invierno, lo que permitirá modular la oferta de gas.
En sus planes de inversión, CGC contempla revertir la curva de declinación y generar producción incremental por más de 2 MMm3/d. En función de estos objetivos, proyecta inversiones superiores a los 300 MMUSD en pozos y facilities y desembolsos totales por un mínimo de 600 MMUSD.
El proyecto generará un ahorro para el Estadol entre 1.300 y 3.800MMUSD (sólo en 2023 implicaría un ahorro de 600 MMUSD), e ingresos provinciales por regalías e impuestos por más de 100 MMUSD.
“Estamos frente a un escenario energético global muy complejo y necesitamos más que nunca tener una visión federal de la actividad. No solo es importante asegurar el llenado del Gasoducto Presidente Néstor Kirchner sino también consideramos fundamental estimular la producción en el resto de las cuencas productivas" aseguró el subsecretario durante el encuentro del que participaron Emilio Nadra (Chief Commercial Officer), Pablo Chebli (Chief Operating Officer) y Victoria Sabbioni (Gerente Comercial de Gas).
