Los mercados de producción más atractivos para el hidrógeno verde son aquellos con abundantes recursos renovables de bajo costo. En partes de Oriente Medio, África, Rusia, EE.UU. y Australia, por ejemplo, hoy en día se podría producir hidrógeno verde por 3 a 5 € / kg.

En Europa, los costes de producción varían de 3 € a 8 € / kg. El extremo inferior de estos rangos se puede lograr más fácilmente en ubicaciones con acceso a plantas de energías renovables de bajo costo.

Sin embargo, los costos de producción disminuirán con el tiempo, debido a la caída continua de los costos de producción de energía renovable, las economías de escala, las lecciones de los proyectos en curso y los avances tecnológicos. Como resultado, el hidrógeno verde será más económico. El desafío es anticipar esas tendencias y actuar a tiempo.

Analizando el mercado futuro

PwC evaluó la trayectoria de los costos de producción del hidrógeno verde en todo el mundo, lo que nos brindó una mejor comprensión de los pioneros y los proveedores potencialmente grandes en todos los países y regiones. Los resultados clave de nuestro análisis incluyen los siguientes:

+ Hasta 2030, la demanda de hidrógeno crecerá a un ritmo moderado y constante a través de muchas aplicaciones de nicho en los sectores industrial, de transporte, energético y de edificios.

+ A través de colaboraciones intersectoriales, se formarán nuevas alianzas para desarrollar proyectos de hidrógeno.

+ Los costos de producción de hidrógeno disminuirán alrededor de un 50% hasta 2030 y luego continuarán cayendo de manera constante a un ritmo ligeramente más lento hasta 2050.

+ Para 2050, los costes de producción de hidrógeno verde en algunas partes de Oriente Medio, África, Rusia, China, EE.UU. y Australia estarán en el rango de 1 € a 1,5 € / kg.

+ Durante el mismo período de tiempo, los costos de producción en regiones con recursos renovables limitados, como gran parte de Europa, Japón o Corea, serán de aproximadamente 2 € / kg, lo que hace que estos mercados sean probablemente importadores de hidrógeno verde de otros lugares.

+ Incluso las regiones con buenos recursos renovables pero áreas densamente pobladas importarán hidrógeno, ya que las limitaciones de la tierra limitan la producción de electricidad verde para uso directo y conversión a hidrógeno.

+ Muchos países grandes, como Estados Unidos, Canadá, Rusia, China, India y Australia, tienen regiones para la producción de hidrógeno tanto competitiva como no competitiva, lo que podría impulsarlos a desarrollar el comercio dentro del país.

+ Se desarrollarán centros de exportación e importación en todo el mundo, similares a los actuales centros de petróleo y gas, pero con nuevos actores en regiones ricas en energías renovables.

Identificación de posibles exportadores e importadores

Además del análisis económico, consideramos las estrategias nacionales de hidrógeno, los proyectos que ya han sido anunciados y las tendencias del mercado, lo que nos permite estimar los flujos comerciales futuros.

Los resultados se muestran en el mapa mundial, lo que indica si es probable que un país sea exportador, importador o autosuficiente.

Los resultados muestran que los países con grandes extensiones de tierra no desarrollada y abundante energía renovable están desarrollando estrategias para producir hidrógeno verde y exportar cualquier exceso.

Por el contrario, los países con tierra no utilizada insuficiente, poblaciones densas y recursos renovables limitados tienen más probabilidades de favorecer el hidrógeno verde importado. Estos resultados coinciden con las cartas de intención públicas para la venta de hidrógeno renovable, por ejemplo, de Marruecos a Alemania o de Australia a Japón.

La necesidad de actuar hoy

Los países deben comenzar a implementar proyectos piloto lo antes posible, para ganar experiencia práctica y capitalizar la eficiencia a través de curvas de aprendizaje y efectos de escala en equipos de producción, como electrolizadores.

El desarrollo de proyectos hoy es importante para garantizar un crecimiento continuo de la demanda, lo que justifica la implementación de la infraestructura de hidrógeno requerida para cumplir con los objetivos futuros de reducción de gases de efecto invernadero.

Además, el marco regulatorio, incluidos los subsidios, impuestos y gravámenes, tiene un gran impacto en los gastos de capital y los gastos de operación, que pueden cambiar drásticamente la economía de los proyectos.

Es esencial que los gobiernos de todo el mundo apliquen políticas de apoyo al hidrógeno y creen un marco regulatorio que fomente la inversión en equipos de producción.

Prioridades de los equipos directivos

Asegúrese de tener las siguientes prioridades establecidas para estar preparado para el futuro cercano:

+ desarrollar una estrategia de hidrógeno específica para la empresa, incluidos los requisitos tecnológicos, las actividades y asociaciones de fusiones y adquisiciones, y los requisitos específicos de los mercados emergentes.

+ identificar proyectos piloto, analizar su viabilidad técnica y económica y evaluar posibilidades de financiamiento.

+ optimizar el caso de negocio a través de medidas como la identificación de iniciativas de financiación adecuadas y el uso de subproductos.

+ evaluar las implicaciones legales y regulatorias a nivel nacional e internacional.

+ identificar la I + D adecuada, así como las subvenciones para proyectos en todo el mundo.

+ desarrollar e implementar estrategias comerciales y de adquisición de hidrógeno.

+ comprender los modelos de certificación nacionales e internacionales de hidrógeno verde y sus derivados.

+ integración de proyectos relacionados con el hidrógeno en la elaboración de informes.

YouTube: ¿Está listo el hidrógeno? Debate con el Consejo Mundial de Energía, EPRI y PwC