Tras más de 20 días de cortes en Neuquén, y más de US$ 500 MM  perdidos, las petroleras pudieron regresar a los yacimientos.

El conflicto de Salud perdió la intensidad de los últimos día al levantarse los cortes en Vaca Muerta , pero no terminó. Los autoconvocados de Neuquén mantiene el corte en el paso internacional Samoré , que provocó un contrapiquete de camioneros chilenos que aislaba Tierra del Fuego y que finalizó ayer. 

Para sostener la actividad, las empresas realizaron vuelos en avión y helicópteros —en los casos donde existe esa posibilidad— para el traslado del personal. Se estima que unos 70 equipos de perforación, fractura y terminación no pudieron operar por los bloqueos. Las pérdidas económicas para las empresas se estiman en US$ 37 MM

Como consecuencia de los cierres, el plan Gas.Ar sufrirá un mes de retraso porque las productoras no podrán cumplir con los volúmenes comprometidos para mayo y la provincia verá seriamente afectado el ingreso por regalías. Las petroleras calcularón un estimado de US$ 13 millones diarios las pérdidas.

"De forma directa a la industria, esto afectó primero en una reducción de los niveles de producción de gas y petróleo que se verán reflejados sobre fines de mayo y junio. Todos los trabajos que no se hicieron durante 21 días van a ir a impactar sobre lo que es el proceso productivo de esta industria", explicó Gonzalo Echegaray, secretario de relaciones institucionales de la Cámara Empresarial Industria Petrolera y Afines de Neuquén (CEIPA).

A raíz del stand by de las pymes Edgardo Phielipp, secretario de la Federación de Cámaras del Sector Energético de la provincia de Neuquén (Fecene) explicó que “desde fines de la semana pasada, varias compañías de servicio comenzaron a rescindir los contratos, y de manera retroactiva. Esto genera un enorme problema a futuro. Es una práctica que ya utilizaron las empresas el año pasado con la crisis de la pandemia”.

"Las empresas soportaron toda la carga de salarios durante la pandemia, consumieron todos sus ahorros, vendieron bienes. Luego, comenzaron a reequiparse y reincorporar gente, procurar sumarse de nuevo a la actividad de Vaca Muerta", detalló Phiellip en LU19. "Con los cortes de ruta, que paralizó totalmente la actividad hidrocarburífera, tuvo un efecto económico financiero en las pymes", agregó.

Schlumberger y Weatherford, declararon "fuerza mayor (sic) para las operaciones de Neuquén en los contratos que nos vinculan, suspendiendo todos los efectos de estos, con efecto retroactivo y mientras continúe la vigencia de la medida”, dice el mail enviado por Schlumberger a una de sus proveedoras.

En total unos 3,5 millones de metros cúbicos por día y 10.000 barriles de petróleo se han tenido que cerrar por la imposibilidad de evacuar los líquidos de las plantas o de controlar el estado de los pozos. De ese total, se describe que el gas será lo que más rápidamente se recuperará, dando así un alivio al sistema nacional que está comenzando a utilizar más gas -de hecho el buque de Escobar ya está inyectando gas importado en las redes del país.

Echegaray lamentó que los hidrocarburos que no se produjeron van a tener que ser reemplazados por GNL y gasoil importado, lo que implica un importante desembolso de dólares por parte del gobierno nacional. Desde la Secretaría de Energía de la Nación, por caso, se desplegó un operativo en las terminales regasificadoras de Bahía Blanca y Escobar para afrontar el invierno.

En los últimos dos años y medio, Vaca Muerta tuvo tres grandes crisis, dos de ellas fueron generadas por cuestiones propias del país, mientras que solo una está justificada por un evento internacional impredecible, como la pandemia.

El próximo conflicto que proyectan las empresas es el de la renegociación de las paritarias con los trabajadores petroleros, en donde falta saldar el aumento del año pasado y el actual.