En Argentina Mining 2021, Daniel Jerez conocido geólogo, economista, académico y ex funcionario nacional, junto a Tay Such, geóloga, dejaron interesantes definiciones acerca del valor agregado en minería.
Los dos expertos, que hoy forman parte del staff de Pan American Silver, dieron precisiones (ver toda la presentación aquí) útiles para los debates de la actualidad.
Daniel Jerez (Jefe de planificación y evaluación proyecto de PAS)
+ ¿Que es el Valor agregado?. Hay que introducir otras concepciones que permitan desterrar la idea que la minería no genera Valor Agregado (VEG) porque es sólo un productor de materias primas. En San Juan, por ejemplo, en 2016, unos US$ 718 MM (77% del total de las exportaciones mineras) quedaron en la Argentina. En compras de bienes y servicios, sueldos y honorarios, y recaudación de las instituciones del Estado. Otro ejemplo: En Jujuy, en 2018, más del 70% de lo que significó las exportaciones mineras de la provincia quedaban dentro de la economía del país.
+ Balanza comercial minera Argentina: comparación con automotriz. Las exportaciones traen divisas para poder importar otros productos que no se producen en el país. En comparación con el sector automotriz, entre 2010-2015 el promedio de exportaciones de este último fue US$ 9.300 MM y la minería US$ 4.160 MM. En términos de ingreso neto, según CAEM, la minería importó US$ 600 MM pero el complejo automotriz importó US$ 12.500 MM. En términos de divisas netas aportadas la minería aportó, en promedio, US$ 3.573 MM y la industria automotriz US$ 3.200 MM. La minería siempre genera superávit, la automotriz viene generando déficits que deben ser cubiertos de otros modos, como por ejemplo, el superávit que genera la minería.
+ Balances. En 12 años el promedio neto de la balanza comercial minera ha sido de US$ 3.200 MM, con un 13% de importaciones con relación a las exportaciones. En ese mismo lapso de año, el acumulado de exportaciones fue US$ 43.973 MM, importaciones netas US$ 5.847 MM lo que deja un saldo de superavit comercial US$ 38.000 MM, en 12 años en Argentina.
+ ¿Cómo se distribuye el VEG (el caso de PAS) ? PAS tiene operaciones en varios países de América Latina y Canadá, entre 2017-2019 todas las operaciones generaron US$ 1.000 MM en promedio anual. De ese total , US$ 141 MM fueron insumidos por gastos locales, US$ 268 MM en gastos regionales (el equivalente al nivel provincial, áreas más próximas al proyecto) y US$ 308 MM a productores, proveedores y empleados nacionales y US$ 112 a instituciones del Estado. En síntesis, la mayor parte de los ingresos quedan en el país de una operación minera. En las operaciones de PAS, en 2019, el valor económico generado creció casi un 50% en comparación con años anteriores, lo interesante es que la distribución del porcentaje no cambió, siguió siendo del 85%.
+ Distrubición de empleo. El 50% de los empleados directos más los contratados; a nivel regional se eleva al 73% y finalmente el 99.9% de los empleados de Pan American Silver, a nivel corporativo pertenecen a los países donde se desarrolla la operación.
Tay Such (Jefe de Sostenibilidad Social de PAS): VEG Y desarrollo sostenible
+ Un concepto guía para definir qué es el Valor Agregado es la mejora la calidad del producto, que incluye la mirada de otros beneficios que trascienden en cómo se llegó a las comunidades de interés, que va más allá del foco del producto que se comercializa.
+ Existen valores que ya no son agregados sino determinaciones por el propio mercado: que el producto se haya realizado sin daños al ambiente, respetando los DDHH, con procedimientos eticos responsables y que genere beneficios económicos.
+ El valor agregado beneficia a las comunidades anfitrionas haciendo hincapié en acciones adicionales al proceso para lograr comercializar un producto. Considerar aquellos valores transversales al producto minero y que se logran con la puesta en marcha de un proyecto, relacionados con la inversión comunitaria y y el valor sostenible. Las empresas son el motor de las economías se necesita del compromiso del sector privado para cumplir con la agenda de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) 2030.
+ Minería sostenible que genera valor agregado. Más allá del económico, que potencie el valor social y ambiental en las áreas de influencia. Los pilares de PAS se basan en desarrollo comunitario. la salud, seguridad y DDHH. Para poder lograrlo es importante generar compromisos y alianzas estratégicas que tienen que ver con la adhesion a los ODS, la transparencia de las cuentas y operaciones, compromiso con instituciones como HMS, entre otras cosas.
+ Un ejemplo: En 2019, PAS apoyó a mas de 8.200 estudiantes con becas y asistencia educativa; 8.778 personas recibieron acceso a la salud; beneficios económicos a más 95 comunidades originarias como el Proyecto Invernadero en Bolivia, Granadilla Perú y Criadero de Coballos en Perú.
Con la inversión en servicios de infraestructura se beneficiaron 2.368 familias y se colaboró (sólo en 2019) con 558 pequeños negocios.
