Convencer a los socios coreanos o licitación pública
El abandono del lote 8 (Loreto) por parte de Pluspetrol ha puesto en apuros a la agencia de hidrocarburos Perú-Petro , que ahora trabaja en mantener la operatividad del bloque petrolero para evitar ahondar la crisis del sector.
A ese fin, busca convencer a los socios coreanos de la petrolera (SK Energy, Daewoo y Korea National Oil) para que sigan operando el lote. Caso contrario ha señalado que buscará la manera de que el lote siga funcionando, incluyendo una licitación pública en la que Pluspetrol “no debería participar”.
Así lo refirió el presidente de la agencia de hidrocarburos, Seferino Yesquén, ante el Grupo de Trabajo de Hidrocarburos del Congreso de la República.
“ Es más, yo creo que para evitar que se convierta en un [mal] precedente debemos tomar medidas con Pluspetrol porque no puede ser que una empresa de su tamaño no pueda cumplir la normativa [peruana] ”, agregó.
Detalló que el directorio de Perú-Petro ha aprobado la contratación de estudio para enfrentar la liquidación de Puspetrol Norte, operador del lote 8.
“ Vamos a buscar la mejor manera de que el lote siga funcionando al margen del tema judicial [entre Pluspetrol Norte y Oefa] porque allí todos sabemos que hay incumplimiento de parte de Pluspetrol ”, dijo.
Especialistas en hidrocarburos comentaron a este diario que las acusaciones de 'incumplimiento' vertidas por Yesquén en contra de la petrolera argentina podrían extenderse también a la petrolera china CNPC, en tanto socia-accionista de Pluspetrol en la explotación del lote 8.
Cabe apuntar que Pluspetrol Norte tenía como accionistas a Pluspetrol Resources con el 55% y a CNPC con el 45%. Ambos ostentaban el 60% de la operación. El restante 40%, como se señala más arriba, era administrado por SK Energy, Daewoo y Korea National Oil
La pregunta que flota en el aire es: ¿Si CNPC compartiera la responsabilidad de Pluspetrol en el “incumplimiento de la normativa peruana”, como señala Perú-Petro, debería participar en la licitación de lotes petroleros que la agencia estatal lanzará en mayo próximo?
Pluspetrol abandonó la selva norte tras un prolongado litigio con el Organismo de Evaluación y Fiscalización Ambiental (Oefa) por la remediación inconclusa de pasivos ambientales en otro lote, el 192 (Loreto), el cual estuvo bajo su administración entre 2000 y 2015.
Petro-Perú podría hacer su ingreso al lote 8 (Loreto), abandonado recientemente por Pluspetrol Norte, si los socios coreanos de esta última: SK Energy, Daewoo y Korea National Oil, renuncian a quedarse con la operación.
Así lo advirtió Felipe Cantuarias, presidente de la Sociedad Nacional de Hidrocarburos (SPH), en conversación con la prensa especializada en hidrocarburos. De acuerdo a Cantuarias, esa es una de las tres alternativas que el Gobierno está barajando para evitar el cierre del mismo.
Las otras son: implementar una licitación temprana y permitir que el Petro-Perú asuma la operación, siguiendo el mismo esquema aplicado en los lotes 192 y 64.
Esto es, consiguiendo un inversionista que se haga cargo del 75% del lote y que no genere la necesidad de que la estatal ejecute inversiones de riesgo.
“Hablamos de una modalidad carry, que significa que el inversionista privado financiará la inversión de Petro-Perú”, explicó Cantuarias.
En su opinión esta es una alternativa que está tomando cuerpo y que puede ser una opción rápida y efectiva para reactivar la industria de hidrocarburos en la selva.
Si el planteamiento tiene éxito, Petro-Perú pasaría a ocupar una posición dominante en la selva norte, con tres lotes petroleros: 192, 8 y 64, además del Oleoducto Norperuano, detalló Juan Saldarriaga en El Comercio.
PAOLA VILLAR
La crisis de la industria de petróleo y gas empeora día con día y las propuestas de solución caen en saco rato. Es el caso de la nueva Ley Orgánica de Hidrocarburos y de la iniciativa de suspensión del pago de impuestos, que han pasado sin pena ni gloria.
Frente a ello, la Sociedad Peruana de Hidrocarburos apuesta sus fichas a una nueva bala de plata: el Precio Base.MIRA
“Esta es la última alternativa que nos está quedando para reactivar la producción petrolera y evitar el colapso del upstream en el Perú”, señala Carlos Gonzales, asesor del gremio petrolero.
¿De qué se trata? En suma, se trata de fijar un precio interno de referencia para el barril de petróleo a fin de controlar su volatilidad. Algo parecido al Fondo de Estabilización de Precios de los Combustibles, con la diferencia de que “el Estado no comprometerá un sol”, señala Gonzales.
La idea es simple. Consiste en establecer un piso de US$50 para el barril de crudo, de tal manera que si cae por debajo de ese nivel, los operadores petroleros se encontrarán habilitados para recabar la diferencia en el sistema financiero.
Eso quiere decir que si el precio del barril de crudo desciende a US$ 45, el operador de un lote que produce 90 mil barriles mensuales podrá recabar del sistema financiero US$ 5 x 90.000. Es decir, US$ 450 mil.
Para que esto funcione, empero, el Estado tendrá que garantizar la emisión, por un periodo de doce meses, de certificados mensuales para las empresas que se quieran acoger al programa.
“Con esos certificados, una empresa podrá ir a un banco y pedir un préstamo que será pagado a partir del 13° mes con los intereses que establezca la entidad bancaria”, refiere Gonzales.
De esta manera, los operadores de lotes podrán acceder a financiamiento en un contexto en el que las firmas globales no quieren invertir en petróleo debido a la volatilidad de mercado.
Para algunos especialistas en petróleo se trata, sin embargo, de una propuesta que resultará onerosa para el Estado, por cuanto implica el otorgamiento de subsidios.
Pero Gonzales asegura que ése no es el caso. A su modo de ver, el Estado no incurrirá en gastos por cuanto solo emitirá garantías nominales en respaldo de los certificados.
“Para no exponer al Estado a honrar la garantía nominal, los contratistas comprometerán garantías comerciales (factoring, prenda flotantes y otras)”, explica.
De acuerdo a Felipe Cantuarias, presidente de la SPH, el Precio Base permitirá reactivar de manera inmediata las operaciones en la selva y otras partes del país con beneficios para las empresas, el erario y la población.
La razón de esto es que el fondo resultante de la propuesta solo podrá ser empleado en actividades orientadas a generar producción adicional de gas y petróleo, como es el caso de la compra de bienes, y maquinarias, y el pago de servicios para contratos operativos.
“La implementación del fondo permitirá asegurar, en promedio, una producción de 18.000 barriles por día de petróleo durante el año que durará el programa”, detalla Gonzales.
Esto se traduciría, señala, en ingresos para el Estado 3,7 veces mayores al monto garantizado por el fondo y en la generación de hasta 3.830 empleos directos e indirectos (un tercio de los perdidos durante la pandemia).
En opinión del gremio petrolero la implementación del fondo podría sentar las bases de un nuevo sistema de financiamiento de operaciones petroleras en el Perú.
En todo caso, advierte Gonzales, se trataría de una propuesta más práctica y sensata que la licitación temprana de lotes petroleros, impulsada por Perú-Petro y el Ministerio de Energía y Minas.
“La Licitación Temprana no soluciona el problema de la caída de la producción, porque el ganador de la buena pro tendrá que esperar a que el contratista actual se vaya dentro de varios años, sin aumentar la producción porque sus regalías son altas”, apunta el especialista.
