Recon Energy Africa es propietaria de toda la cuenca de Kavango en el noreste de Namibia y el noroeste de Botswana, uno de los proyectos más importantes
PETER CATLEY
En una época en la que no queda mucho petróleo por descubrir en tierra y los supermayores se han ido al mar, donde el desarrollo lleva décadas y los costos a menudo son prohibitivos, no hay nada más emocionante que echar un vistazo a lo que podría ser uno de los últimos gigantes. juegos de petróleo en tierra. África es la última frontera de la industria, y la última frontera es un sistema geológico que va desde Namibia hasta Botswana.
Y si bien hay muchos supermayores circulando por esta parte poco explorada de África, la última gran jugada en tierra se perfila como la enorme Cuenca de Kavango, donde un pequeño explorador junior está sacudiendo la tradición de una manera supergrande.
Uno de los geoquímicos más reconocidos del mundo, Dan Jarvie, la fuerza de exploración detrás del juego de gas de Barnett y ex geoquímico jefe de EOG Resources, reveló el potencial petrolero de Recon Africa en un informe asombroso.
Jarvie ve un potencial de generación de 120 mil millones de barriles de petróleo en solo el 12% de las propiedades de Recon Africa.
Recon Energy Africa (TSX.V: RECO, OTCMKTS: RECAF) es propietaria de toda la cuenca de Kavango en el noreste de Namibia y el noroeste de Botswana. Eso es más de 8.75 millones de acres que es tan profundo como la prolífica cuenca del Pérmico de Texas.
Con asentimientos de confianza provenientes de todas partes (geólogos, geoquímicos e inversores), Recon compró más. Su posición terrestre es ahora casi del tamaño de Suiza.
Esta podría ser la obra que transforme esta región de África para siempre. Eso sería una hazaña enorme para una empresa de capitalización de mercado de 140 millones de dólares que está superando su peso y hasta ahora ganando.
Jarvie cree que Kavango incluso tiene el potencial de rivalizar con la increíblemente prolífica Permian Basin en Texas. Recon Africa ahora ha adquirido todos los derechos a largo plazo sobre toda la cuenca de Kavango en el noreste de Namibia y el noroeste de Botswana.
Eso es más de 8.75 millones de acres tan profundo como el Pérmico, una de las cuencas más prolíficas del mundo.
Y Kavango parece ser análogo al Main Karoo en Sudáfrica y al Permian Basin en Texas, donde Shell estará esperando y prestando mucha atención mientras Recon Africa intenta probar Kavango y construirlo.
Primero fue la empresa de ingeniería de yacimientos Sproule, que evaluó anteriormente el potencial petrolero en la parte namibia de la cuenca de Kavango en 2018. En ese momento, Sproule estimó que la cuenca podría contener hasta 12 mil millones de barriles de petróleo (o) 119 billones de pies cúbicos de gas natural.
Y las cosas mejoran aún más. En su informe reciente, Haywood señala que inició la cobertura y puso un precio a corto plazo de $ 2.50 en RECO porque la compañía está “establecida y financiada para eliminar el riesgo de un recurso potencialmente material en Namibia y Botswana con 1348 mmbbls / 58.1 Tcf.
Haywood recomienda “acumular una posición antes del flujo de noticias de perforación / evaluación en el primer semestre de 21 con el objetivo de probar la presencia de un sistema de hidrocarburos en funcionamiento, que si se confirma, debería brindar abundantes oportunidades para una mayor exploración y perforación de evaluación”.
Mientras tanto, como se mencionó anteriormente, Dan Jarvie en un análisis más reciente ve potencial para 120 mil millones de barriles de petróleo en solo el 12% de las propiedades de Recon Africa.
Namibia nunca ha producido una gota de petróleo. Recon Africa (TSX.V: RECO , OTCMKTS: RECAF) espera ser el primero en cambiar eso. Y ahora está listo para perforar su primer pozo. Y Jarvie, que está sentado en la primera fila, tiene un truco bajo la manga que le da a Recon una ventaja en Kavango: están usando lodo a base de agua para perforar, lo que Jarvie dice que hace que sea más fácil identificar las zonas altamente explotables: las zonas de pago. .
Según el geoquímico, esto es lo que a menudo hace o rompe la exploración. El lodo a base de aceite dificulta que los geoquímicos identifiquen lo que están perforando porque ese lodo se mezcla con residuos de petróleo reutilizados que incluso podrían provenir de una cuenca diferente.
Es un problema que tienen en México y en el Pérmico, en gran parte porque el lodo a base de aceite hace que sea un poco más fácil para los perforadores, que solo están allí para perforar. Pero Jarvie está al mando aquí, y el objetivo no es solo perforar, es señalar las zonas de pago. No se arriesgará a pasarlos por alto sobre el barro.
Y una vez que llegan a la zona productiva, los costos de desarrollo parecen tan buenos como la propia cuenca. Basado solo en el petróleo recuperable del juego en Namibia (12 mil millones de barriles), se ven así:
Esos son costos de desarrollo proyectados por barril que prosperarían incluso en una pandemia sostenida.
Los supermajors ya no exploran en tierra firme. Se han ido al mar y están delegando a los junior. El modus operandi es simple: deje que un joven inteligente haga el descubrimiento, lo demuestre y lo desarrolle, y luego un supermayor se internará y lo recogerá.
Los hallazgos gigantes en alta mar que ponen a Guyana y Surinam en el mapa son para supermajors y algunas empresas de mediana capitalización que pueden lograrlo. Pero el próximo gran hallazgo en tierra, que se está volviendo raro ahora que hemos aprovechado casi todo en tierra, probablemente provenga de la esquina de pequeña capitalización.
Para los inversores, a menos que sea un gran fondo de cobertura, todo el riesgo-recompensa de las ventajas está en los juegos puros junior.
Esa es exactamente la razón por la que Jarvie dice: “Olvídese de los supermajors como Exxon, Chevron cuando se trata de exploración en tierra fuera de los Estados Unidos, ellos no son los que hacen que estos descubrimientos en tierra funcionen. En su lugar, debería buscar ubicaciones donde los independientes estén presentes en busca de la próxima gran novedad ".
Y no se puede argumentar que África es la última frontera en tierra, y en el continente, Namibia está asentada sobre una geología que está muy poco explorada. Hasta ahora, ha sido para el deleite de algunos de los geólogos y geoquímicos más famosos del mundo.
Si los resultados son tan buenos como los expertos predicen, Kavango podría convertirse en un nombre familiar y, de ser así, la compañía que lo colocó terminará siendo la jugada juvenil para recordar.
Chevron (NYSE: CVX) es una gran petrolera con presencia masiva en África, particularmente en Nigeria y Angola. De hecho, la ganancia de petróleo se encuentra entre los principales productores de las dos naciones africanas. Otras áreas del continente donde la compañía tiene intereses incluyen Benin, Ghana, República del Congo y Togo. Chevron también tiene una participación del 36,7 por ciento en West African Gas Pipeline Company Limited, que suministra gas natural nigeriano a clientes de la región.
Egipto también ha captado la atención del gigante petrolero en los últimos años. De hecho, este año, el país otorgó a Chevron y Shell bloques de exploración clave en el candente Mar Rojo. Los bloques cubren un área total de alrededor de 10.000 kilómetros cuadrados y conllevan una inversión mínima combinada de 326 millones de dólares, dijo el Ministerio de Petróleo de Egipto, y agregó que la inversión potencial aumentaría a "varios miles de millones de dólares" si se hicieran descubrimientos.
Aunque sus intereses se extienden por todo el continente, todo está planeado. Con apuestas tanto en petróleo como en gas natural, Chevron busca aprovechar ambos combustibles fósiles. Aunque los precios todavía están deprimidos en este momento, a medida que la demanda de combustible vuelva a la normalidad, Chevron se disparará cuando el petróleo vuelva a los precios previos a la pandemia.
Después de caer a un mínimo anual de 66 dólares a mediados de marzo, Chevron ha visto cómo el precio de sus acciones se recupera en más del 30%. Y aunque todavía no se ha recuperado a niveles prepandémicos, el futuro aún parece brillante para el gigante de la industria.
Royal Dutch Shell (NYSE: RDS.A) ha estado en el juego del petróleo africano durante años. De hecho, el gigante petrolero holandés comenzó a perforar en la región hace más de 70 años. Si bien ha vendido varios activos en la región en los últimos años, continúa manteniendo una fuerte presencia, particularmente en Sudáfrica.
Los activos de Shell en Sudáfrica son importantes porque el gobierno ha sido significativamente más estable que algunas de las otras grandes obras del continente. Además, ha apoyado mucho a Shell en sus esfuerzos en el país. Sus operaciones en Sudáfrica incluyen combustibles, lubricantes, químicos y fabricación al por menor y comercial. También se invierte mucho en exploración aguas arriba. Incluso posee los derechos de exploración del área de aguas profundas de Orange Basin, frente a la costa oeste del país, y tiene solicitudes de derechos de exploración de gas de esquisto en Karoo, en el centro de Sudáfrica.
Shell tampoco está ignorando a Namibia. “Namibia es uno de los lugares donde la geología es muy interesante”, dijo recientemente la vicepresidenta de exploración de Shell Upstream para Oriente Medio y África, Colette Hirstius, en una conferencia de petróleo africana en Ciudad del Cabo. “Recientemente adquirimos datos sísmicos y lo que vemos nos sigue animando”, añadió.
Como muchas otras compañías petroleras, Shell sufrió un gran golpe en marzo cuando los mercados petroleros se desplomaron. Después de caer desde un comienzo de año de $ 60, cayó hasta $ 25. Desde entonces, sin embargo, ha visto ganancias positivas, subiendo más del 40% hasta el precio actual de $ 35. Si bien todavía está por debajo del año, crece la confianza positiva para Shell y otras grandes petroleras.
Total (NYSE: TOT) tiene un amplio alcance en la industria energética. Desde el petróleo y el gas hasta las energías renovables y más, mantiene una perspectiva de 'panorama general' a lo largo de sus esfuerzos. Y gracias a eso, ha superado a otras grandes petroleras este año. No solo es muy consciente de las necesidades que no están siendo satisfechas por una parte significativa de la creciente población mundial, sino que también se está adelantando a la crisis climática que se avecina al impulsar sus activos renovables. En su esfuerzo por crear un mundo mejor para todos, Total se ha comprometido a contribuir a cada uno de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas.
Como tal, Total no solo está apostando fuerte por las energías renovables, también está haciendo su parte en la reducción de emisiones en sus actividades diarias. Patrick Pouyanné, presidente y director ejecutivo de Total señaló: "Nuestro trabajo es satisfacer las crecientes necesidades de energía y reducir las emisiones de carbono".
También es una de las empresas más conscientes del sector. Total marca todas las casillas de la lista de verificación de ESG. Está promoviendo la diversidad y la seguridad, realizando cambios masivos en sus operaciones para garantizar que su negocio sea ecológico, e incluso se ha comprometido a ser neutro en carbono para 2050 o antes. No es de extrañar que a los accionistas les guste su enfoque con visión de futuro.
Como se mencionó anteriormente, Total ha sido una de las compañías petroleras más resistentes este año. Todavía ha bajado un 23% en el año, pero eso es significativamente mejor que muchos de sus pares que han visto su capitalización de mercado reducida a la mitad, o peor.
Exxon (NYSE: XOM) es otro gigante petrolero que busca sacar provecho del próximo auge del petróleo crudo de Namibia. Recientemente compró 7 millones de acres netos adicionales del gobierno de Namibia para un bloque que se extiende desde la costa hasta unas 135 millas de la costa en profundidades de agua de hasta 13,000 pies, y las actividades de exploración comenzarán a fines de este año.
ExxonMobil también es grande en su compromiso de reducir sus emisiones. Afirma tener alrededor de una quinta parte de la capacidad total de captura de carbono del mundo. La empresa captura alrededor de 7 millones de toneladas de carbono al año. Esto ha estado en vigor desde 1970, y la empresa afirma haber capturado más CO2 que cualquier otra empresa: más del 40 por ciento del CO2 acumulado capturado.
Al igual que Royal Dutch Shell, ExxonMobil también ha perdido casi la mitad de su valor desde principios de año. A pesar de esto, Exxon ha hecho grandes movimientos en el ámbito de la energía y se está posicionando perfectamente para capitalizar el repunte de los precios del petróleo, así como el giro global hacia el gas natural, en los próximos años.
Suncor Energy (NYSE: SU, TSX: SU) ha sido pionera en una serie de soluciones de alta tecnología para encontrar, bombear, almacenar y entregar sus recursos. No solo es grande en el sector petrolero, sin embargo, es líder en energía renovable. Recientemente, la empresa invirtió $ 300 millones en un parque eólico ubicado en Alberta.
Cuando finalmente se materialice el repunte de los precios del crudo, es seguro que gigantes como Suncor saldrán ganando. Si bien muchas de las grandes petroleras han renunciado a la producción de arenas petrolíferas, las que se centran en los avances tecnológicos en el área tienen una gran perspectiva a largo plazo. Y esa ventaja se amplifica aún más por el hecho de que actualmente se ve particularmente infravalorado en comparación con sus pares.
Mejor aún, algunos analistas ya se están volviendo un poco más optimistas sobre las arenas petrolíferas, lo cual es una gran noticia para Suncor.
"Con estructuras de costos mejoradas y una mayor propensión a la disciplina de capital, los productores canadienses están saliendo de la recesión más fuertes, con una mayor capacidad para generar flujo de caja libre", analistas de Morgan Stanley Benny Wong y Adam J Gray.
