En la mitad del año, Barrick Gold  (NYSE: GOLD) (TSX: ABX) estaba en camino de lograr una producción anual dentro de su rango de orientación para 2020, a pesar del impacto de la pandemia.

La minera Barrick Gold mejoró las estimaciones de ganancias trimestrales el lunes, beneficiándose de un aumento de la demanda de oro por la incertidumbre económica, al tiempo que dijo que sus proyectos clave siguen en marcha pese a los desafíos presentados por la pandemia.

Los precios del oro se han disparado este año, ya que su tradicional atractivo para los hogares y los inversores financieros en tiempos de estrés económico se ha visto complementado por el impacto del flujo de capital inyectado a través del sistema financiero mundial por los bancos centrales.

Barrick , que tiene un objetivo de producción aurífera anual de entre 4,6 y 5 millones de onzas, indicó que la expansión de Pueblo Viejo, un emprendimiento conjunto con Newmont , y el desarrollo de una mina subterránea en Goldrush, Nevada, siguen en marcha pese al impacto de la pandemia.

"La única excepción es Veladero, donde los proyectos para la pila de lixiviación y la línea eléctrica transfronteriza chilena se vieron impactados por las restricciones de cuarentena del gobierno argentino por la pandemia", dijo Mark Bristow, presidente ejecutivo de Barrick.

La firma elevó su dividendo trimestral en un 14%, a 8 centavos por acción. La corredora Scotiabank indicó que el aumento "no fue una sorpresa", aunque llegó algo antes de lo esperado.

La producción de oro, como fue advertido por la compañía con anterioridad, cayó un 15% por el impacto del coronavirus en su mina argentina de Veladero y una disputa por su explotación Porgera en Papúa Nueva Guinea.

La minera reportó un precio promedio del oro de 1.725 dólares la onza en el trimestre, un salto del 31% frente al año previo.

La compañía registró un beneficio ajustado de 23 centavos por acción, superando las estimaciones de 19 dólares por papel, según datos IBES de Refinitiv.

Indicadores clave de rendimiento

+ El sólido desempeño continuo posiciona a Barrick dentro de la meta de producción anual, a pesar de los desafíos de Covid-19

+ Mejora en la gestión de la seguridad tras un mayor enfoque

+ La sólida generación de efectivo destaca la calidad de los activos y el apalancamiento del precio del oro

+ Barrick continúa alerta en su enfoque para contener el impacto de Covid-19

+ Los precios más altos del oro también resultan en mayores pagos de regalías y costos

+ Fuerte desempeño operativo para el cobre con costos por libra en el extremo inferior del rango de orientación

+ Flujo de caja operativo superior a $ 1.000 millones y flujo de caja libre 1 superior a $ 500 millones para el trimestre

+ La deuda neta bajó casi un 25% a $ 1.4 mil millones sin vencimientos significativos hasta 2033

+ Ganancias netas por acción de 20 centavos; las ganancias netas ajustadas por acción 2 aumentaron un 44% a 23 centavos para el trimestre

+ Fuerte desempeño operativo de los activos Tier One 12 , con la producción de Pueblo Viejo afectada por el cierre de mantenimiento planificado

+ Producción de Veladero impactada por el movimiento Covid-19 de Argentina y las restricciones de distanciamiento social

+ 30% del concentrado almacenado enviado desde Tanzania y primeros $ 100 millones pagados al gobierno

+ Acuerdo alcanzado en Malí para extender la convención de Loulo hasta 2038

+ Resultados significativos de perforaciones de exploración en Nevada, República Dominicana, Malí y Tanzania

+ La expansión de Pueblo Viejo, el desarrollo Goldrush, el eje Turquoise Ridge y otros proyectos clave siguen en marcha a pesar de los desafíos de Covid-19

+ La estrategia de enajenación de activos no esenciales ofrece una realización de valor de $ 1.5 mil millones, incluidos $ 1.25 mil millones en efectivo, y más por venir

+ Barrick aumenta el dividendo trimestral en un 14% a $ 0.08 por acción

Aspectos destacados financieros y operativos

El presidente y director ejecutivo, Mark Bristow, dijo que la sólida generación de efectivo demostró la calidad de los activos de Barrick, la capacidad de la administración para capturar el beneficio total de los precios más altos del oro, la ejecución operativa efectiva y el manejo hábil del grupo del impacto de la pandemia Covid-19.

“Nuestra estructura de gestión plana y descentralizada fue un factor importante para competir con Covid-19 y, al mismo tiempo, seguir cumpliendo los objetivos a corto plazo y lograr un progreso significativo hacia nuestros objetivos estratégicos. Nuestros principales proyectos, incluida la expansión de Pueblo Viejo, el desarrollo Goldrush y el eje Turquoise Ridge, siguen en marcha. La única excepción fue Veladero, donde los proyectos de lixiviación en pilas y líneas eléctricas transfronterizas de Chile se vieron afectados por las restricciones de cuarentena pandémica del gobierno argentino ”, dijo Bristow.

“También mantuvimos nuestro fuerte enfoque ambiental, social y de gobernabilidad durante este período difícil. La Tasa de Frecuencia de Lesiones con Tiempo Perdido disminuyó en un 15.6% trimestre a trimestre, y redujimos aún más nuestras emisiones de carbono y continuamos mejorando nuestro desempeño de reciclaje y reutilización de agua ".

En cuanto a las operaciones, dijo Bristow en América del Norte, NGM liderado por Cortez tendió hacia el extremo superior de su guía, ya que la estructura integrada permitió al equipo de administración ajustar el enrutamiento del mineral a través de las instalaciones de procesamiento de Carlin en tiempo real, mientras estaba en la reestructurada Hemlo en Canadá. , la exploración estaba indicando apoyo para extender la vida útil de la mina más allá de los 10 años con un perfil de producción de alrededor de 220,000 onzas por año.

En la región de África y Oriente Medio, Loulo-Gounkoto y Kibali también estuvieron en el extremo superior de su guía. Los activos de Tanzania aún se están reanimando, pero se han reanudado las exportaciones del concentrado almacenado y se está volviendo a poner en servicio la operación subterránea de Bulyanhulu. Bristow dijo que entre ellos, North Mara y Bulyanhulu fueron capaces de producir más de 500,000 onzas al año durante al menos 10 años. 13

En América Latina, la producción de Pueblo Viejo se redujo como se esperaba debido a un cierre planificado de mantenimiento de la planta, mientras que la producción y los costos en Veladero se vieron afectados por una cuarentena nacional y un clima invernal severo.

Porgera en Papua Nueva Guinea permanece bajo cuidado y mantenimiento mientras el tema de su Arrendamiento Minero Especial está ante el tribunal.

Bristow dijo que durante el trimestre hubo importantes resultados de exploración en Nevada, República Dominicana, Malí y Tanzania, y que la expectativa era agregar importantes recursos minerales en la mayoría de las operaciones este año.