La negociación tiene como principales actores a YPF y el sindicato de Petroleros Privados
MATÍAS DEL POZZI
Nuevamente Vaca Muerta se encuentra en un punto de quiebre en su historia que a diferencia de otros hitos importantes esta vez no es para definir un salto productivo, sino más bien para reactivar un sector que hoy está prácticamente paralizado. La industria hoy discute cambios estructurales en materia laboral, lo que sería una adenda pospandemia, a mediano y largo plazo, que permita operar en un escenario de menor demanda y bajos precios de mercado.
La negociación tiene como principales actores a YPF y el sindicato de Petroleros Privados que lidera Guillermo Pereyra, pero detrás de uno hay una nómina de más de 20 mil trabajadores. Mientras que del otro lado están el resto de operadoras de la formación que siguen de cerca los avances de una discusión de la que también se verán beneficiadas.
La primera propuesta que le hizo la petrolera al gremio sugirió la modificación de más de 30 puntos pactados por el convenio colectivo de trabajo, que no sería otra cosa que un cambio estructural donde se analizaba, por ejemplo, extender los diagramas. Incluso, según pudo averiguar Energía On, la oferta proponía condiciones por 3 años con posibilidad de extenderse por otro tiempo más. Un dato que muestra que lo que está sobre la mesa va más allá de la coyuntura.
Si bien toda esta información se desprendió de un borrador que fue desestimado por la entidad gremial, confirma lo que anticipó este medio: los cambios tendrán un fuerte impacto en el upstream y buscan allanar el camino para los años venideros.
“Es momento de tratar de no salir del diálogo, de estar permanentemente conversando, se nos está terminando el acuerdo firmado hasta el 31 de agosto. Hay que ver cómo vamos a seguir, que la gente salga a trabajar y que se produzca”, expresó el secretario general de Petroleros Privados de Río Negro, Neuquén y La Pampa, Guillermo Pereyra, ante la consulta de este diario.
Lo concreto entre tanto silencio organizado es que, así como están diseñados algunos puntos del convenio, la industria no puede, o no quiere, volver a operar de la misma manera que lo hacía hasta hace unos meses.
Por más que al inicio de las discusiones públicamente el gremio mostró los dientes y utilizó munición gruesa, la situación actual tiene a un gran porcentaje de la nómina, tanto de Privados como Jerárquicos, en sus casas a la espera de una reactivación.
“Los gremios de Neuquén son los que realmente marcan la cancha para el resto, una de las razones por la cual la empresa cerró con otros gremios antes de iniciar los diálogos en la región. Anticipándose a la polvareda que podían levantar las negociaciones”, le dijo una importante fuente del sector a este medio.
La mayoría de los yacimientos petroleros sigue con guardias mínimas. (Foto: archivo)
En este escenario, a pesar de pertenecer a sectores opuestos, en el fondo se coincide en que se trata de una situación inédita que requiere cambios estructurales y no parches mensuales que mantiene en pie una situación insostenible a largo plazo como los salarios recortados para los más de 17.000 suspendidos.
En ese marco, Pereyra señaló: “La idea nuestra es que vuelvan todos los trabajadores suspendidos a trabajar, pero para que vuelvan hay que sacar los equipos e YPF no tiene ninguno trabajando. Hay que empezar a producir, teniendo en cuenta cómo cayeron las reservas y la producción. Hay que recuperar todo esto, si no es inútil todo el trabajo que se ha estado haciendo”.
Durante esta semana que pasó continuaron los diálogos virtuales entre el gremio y la empresa, pero sin mucho avance concreto. Casi como de manual avanzan las discusiones, en primer lugar, ya quedaron marcadas las posiciones de ambos sectores, incluso en silencio, lo que resta ahora es identificar los objetivos comunes y en base a eso empezar a construir.
Las cámaras empresariales del sector también siguen los avances de las nuevas condiciones detalladamente, seguramente YPF traslade la oferta a ese ámbito una vez que encuentre mayores puntos en común con el gremio para agilizar los plazos.
Lo cierto es que para ver quién gana más o quién pierde menos habrá que esperar mucho más que la finalización de las conversaciones. Como pasó con la adenda en el 2017 en la que se flexibilizó el convenio para permitir que el desarrollo de los no convencionales se expanda, algo que sucedió a su debida manera, y que hoy es claramente insuficiente.
Otra vez Vaca Muerta busca reescribir su hoja de ruta para poder avanzar a la siguiente etapa de la formación con la promesa de que se sentarán las bases para reactivar el sector y, si el contexto macroeconómico acompaña, esta vez sí alcanzar los objetivos postergados.
El parate petrolero le golpea por dos flancos a Añelo: no hay trabajo en los yacimientos ni para las actividades paralelas, como la gastronómica. Así, ya son 200 los desocupados que se cuentan en la cabecera de Vaca Muerta y las esperanzas están puestas en un guiño de las operadoras, para que reactiven obras menores y así la economía vuelva a tener una mínima tracción. La meca laboral que presentaba el gobierno macrista (mote del que el Municipio renegaba cada vez que tenía que pagarle el pasaje de vuelta a quienes se acercaban a probar suerte) quedó atrás.
La cifra de 200 desocupados surge de un listado que se comenzó a confeccionar hace un mes y medio, informó el intendente, Milton Morales. Fue con las primeras protestas, que mezclaron los reclamos laborales con la exigencia de mantener los retenes instalados como parte de las medidas contra el coronavirus, que Añelo comenzó a mostrar esta nueva realidad causada por la pandemia.
Morales explicó que la mayor parte del grupo de desocupados se desempeñaba en obras civiles de los yacimientos, por eso, comenzaron tratativas con las petroleras para reactiven -aunque sea- las menores, "para tener sinergia económica-. El intendente resaltó que las conversaciones con las operadoras, principalmente YPF, podrían tener resultados en los próximos días.
El otro punto ya escapa a las reuniones que podría encabezar el intendente, porque hace referencia a la situación global de la industria petrolera y, particularmente, de su impacto en Vaca Muerta. El brusco descenso de petroleros en la localidad repercute en el sector hotelero, gastronómico y de transporte. Del parate total que vino de la mano de las primeras fases de la cuarentena a la flexibilización actual, hubo una clara baja del personal. A esto se le suma la incertidumbre que se genera alrededor de las modificaciones laborales que impulsa YPF.
Víctor Carcar, de la UOCRA, aseguró que 3.000 puestos están en riesgo. Guillermo Pereyra, del sindicato de petroleros privados, habló de 17.000 trabajadores suspendidos y, aseguró, que insistirán en que todos vuelvan a sus puestos para lo que reclaman que se retome la producción. Lo que ocurra con estos dos gremios será clave para Añelo, que con una leve reactivación de la obra privada (en su mayoría alojamientos temporales) muestra que sigue preparandose para el desarrollo tan esperado de Vaca Muerta.
