Hernández: “La minería como la conocíamos cambió"
El yacimiento de oro y plata, ubicado en Puerto Deseado, realizó el traslado de su personal de forma “exitosa”, señalaron a La Opinión Austral. Trabaja para reacomodarse a las nuevas normativas y exigencias que demanda la actividad ante las medidas de prevención para evitar propagar el Covid-19.
El pasado fin de semana y luego de la tramitación y posterior obtención de los permisos respectivos, Yamana Gold desmovilizó a los trabajadores fuera de la provincia que permanecían en Cerro Moro, tras el anuncio del “estado de emergencia” realizado por el Gobierno Nacional.
“La actividad tal como la conocíamos cambió”, Mario Hernández
El vicepresidente de Yamana Gold en Argentina, Mario Hernández, explicó: “Nuestra prioridad es asegurar el tránsito seguro y controlado para cuidar a nuestra gente y las comunidades”, “la autorización por parte de las autoridades era indispensable para que los trabajadores puedan iniciar el viaje de retorno seguro a sus hogares”..
Sin apartarse de lo estipulado por el COE de la provincia de Santa Cruz, articulando las acciones con AOMA seccional Santa Cruz, la Secretaría de Minería y autoridades gubernamentales, se produjo la salida ordenada, segura y coordinada. El personal se dirigió a sus hogares o los lugares designados por los gobiernos de las distintas jurisdicciones, en los cuales cumplen con las medidas de aislamiento.
Para cumplir las medidas preventivas, la compañía minera contrató especialmente buses del norte del país, que viajaron directo a Cerro Moro, completamente vacíos y luego de completar los ciclos de descanso de los choferes y de la limpieza y desinfección de las unidades se ubicó a los trabajadores respetando siempre distancia de seguridad mínima de 2 metros y disponiendo su ubicación en forma escalonada.
Cerro Moro valoró el comportamiento de sus trabajadores en el plan de contingencia.
Las unidades viajaron mediante la modalidad “puerta a puerta” en función de lo cual los trabajadores permanecieron todo el tiempo arriba de los buses hasta llegar a sus respectivos destinos. “Es muy importante valorar el esfuerzo de nuestros trabajadores, considerando que todos los pasos que debimos cumplimentar para lograr la correcta desmovilización llevaron tiempos que no necesariamente los que hubiéramos pretendido, pues el promedio de días en el yacimiento hasta que logramos trasladarlos fue de 23 días”, aclaró el vicepresidente de Yamana.
En otro orden, Mario Hernández señaló que es necesario comprender que “la actividad tal como la conocíamos cambió, y esto aplica no sólo a la minería sino que se trata de algo más grande”, “hay un antes y un después de esta lamentable crisis que nos toca atravesar, por lo cual será sin duda alguna un aprendizaje para todos”.
La prioridad de la empresa es asegurar el tránsito seguro y cuidar a nuestra gente.
Por ello, las instalaciones de Mina Cerro Moro han sido readecuadas siguiendo las resoluciones y medidas que corresponden a los nuevos protocolos sanitarios, además de capacitar, motivar y contener a los trabajadores santacruceños mediante los profesionales en Psicología, Medicina y Liderazgo.
En tanto, el Ministerio de Trabajo auditó las instalaciones días atrás y aseguró que Cerro Moro cumple con todos los protocolos y recomendaciones establecidos. “Los trabajadores ya no comparten dormitorios, los comedores fueron también modificados para que se respeten las distancias reglamentarias y se adecuaron preventivamente dos áreas destinadas a aislamiento especial”, aseguró la operadora a La Opinión Austral. “Las medidas reducen la capacidad de alojamiento y permitirán, tal como se acordó con el Estado Provincial y el sindicato AOMA, un reinicio progresivo de la mina, ocupando para ello un 41% de su dotación habitual”, aseguraron desde Yamana.
“Es una gran responsabilidad tener la oportunidad de ser declarado como actividad esencial, y entendemos que la primera prioridad es cuidar a nuestra cadena de valor y capital humano, pero también es nuestra responsabilidad generar los recursos que se necesitan en la provincia en términos de empleabilidad y movimiento económico”, puntualizó Mario Hernández.
El Comité Operacional de Emergencia (COE) ha diseñado un protocolo para ser implementado en la minería santacruceña. La operadora de Cerro Moro, Yamana Gold, informó que ha dado cumplimiento estricto de cada una de las normas que rigen en ese sector productivo de Santa Cruz para luego encarar la producción.
En los colectivos se respeta la distancia de 2 metros y se abastece de alcohol en gel.
El transporte es uno de los puntos claves al momento de evitar la propagación de la pandemia, por lo que se hizo especial hincapié en las recomendaciones médicas a la hora de diseñar el protocolo. Así es que se ha recomendado que el transporte no se realice a la capacidad máxima de las unidades en servicio y se exige que se cumpla con el distanciamiento social, además de las desinfecciones.
