Vanand Meliksetian

El mercado global de petróleo y gas estuvo dominado alguna vez por un grupo selecto de compañías energéticas occidentales llamadas "Las Siete Hermanas" . La influencia incomparable de estas compañías petroleras internacionales (COI) se rompió en una ola de nacionalismo en Medio Oriente y América del Sur. El nacimiento de las Compañías Nacionales del Petróleo (NOC) fue un cambio importante en el juego que ha tenido un impacto duradero en el mercado mundial de petróleo y gas. Sin embargo, la transición energética no tiene la misma prioridad para estas empresas debido a sus diferencias inherentes.

Recientemente, se hizo público que varios conglomerados holandeses, incluido Shell, proporcionaron fondos a un negador del cambio climático en los años noventa para organizar una red global. El entorno político actual en las sociedades occidentales, muy probablemente, excluiría una cadena de eventos similar. Los accionistas activistas se han convertido en una fuerza a tener en cuenta. Durante tres años consecutivos, un grupo de inversionistas activistas presentó resoluciones presionando a Shell para aumentar su cartera de energías renovables. El éxito de este grupo llevó a la retirada (temporal) de una resolución similar en 2019.

Otra razón importante por la cual la transición energética está en la mente de los COI es el daño potencial a la reputación. Especialmente en Europa, la continuación de 'business as usual' ya no es una opción. Los COI europeos están cambiando gradualmente hacia un modelo de negocio en el que los ingresos de las energías renovables eventualmente deberían superar a los combustibles fósiles. Los COI occidentales, sin embargo, no están unificados en su enfoque hacia la transición energética debido a otro factor.

El tamaño de las reservas probadas de petróleo y gas también puede influir en la necesidad de diversificar e invertir en energías renovables. Para los COI con grandes reservas relativas, como Exxon y Chevron, un modelo de negocio alternativo no es un problema apremiante. Las reservas de la mayoría de los CONs, sin embargo, eclipsan las de los COI más grandes. Los COI, por lo tanto, tienen que elegir entre gastar recursos preciosos en energías renovables o actividades de exploración y producción para las cuales la rentabilidad está bajo una presión creciente por las regulaciones y las nuevas tecnologías, como los vehículos eléctricos.

En tercer lugar, los intereses nacionales impulsan fuertemente las estrategias respectivas de los CON. Los países con grandes reservas probadas de petróleo y gas tienen interés en maximizar los ingresos de las ventas en beneficio de su sociedad y las arcas del estado. La riqueza energética es un activo y una ventaja importantes. Por lo tanto, las estrategias de estos países se centran en maximizar los ingresos de las ventas de petróleo y gas. La única excepción es Equinor, que pertenece en gran medida al estado noruego.

La alternativa es la diversificación, lo que significa competir con los COI más experimentados. Algunos países ricos en energía, especialmente en la región del Golfo, están invirtiendo en energías renovables, pero no bajo el paraguas de su NOC, que se concentra en el petróleo y el gas. Arabia Saudita y los Emiratos Árabes Unidos han establecido objetivos ambiciosos para aumentar la participación de la energía solar en la combinación energética. Sin embargo, estos 'objetivos verdes' no son un cambio de estrategia, sino que se atribuyen a la caída de los costos de los paneles solares fotovoltaicos.

La salida a bolsa parcial del gigante energético Saudi Aramco es otra señal de la estrategia del país rico en petróleo. El objetivo de Riad es maximizar los ingresos de sus enormes campos petroleros nacionales antes de que sea demasiado tarde. La transición energética y el aumento de las ventas de vehículos eléctricos son una amenaza para los modelos de negocio basados ​​en combustibles fósiles. Según algunos analistas, la OPI ya es demasiado tarde porque el negocio petrolero está en retroceso.

Otro país que depende en gran medida de la exportación de combustibles fósiles es Rusia. Moscú depende en gran medida de su sector de petróleo y gas para obtener los fondos necesarios para alimentar la economía. Por lo tanto, los campeones nacionales como Gazprom y Rosneft se están duplicando para maximizar el valor de sus campos de petróleo y gas. En lugar de una estrategia de transición energética, Moscú tiene la intención de desarrollar su región ártica, donde se encuentran importantes recursos no desarrollados.

La transición energética continuará independientemente de la estrategia basada en combustibles fósiles de los CON. Sin embargo, la velocidad de la transición no está determinada por la voluntad y las inversiones de los COI, sino en gran medida por factores externos como las regulaciones y el precio de los combustibles fósiles. La creciente presión de la UE sobre los fabricantes de automóviles para reducir las emisiones de CO2 y los esquemas de carbono existentes como el ETS tienen un mayor impacto. Además, los precios bajos sostenidos del petróleo, el gas natural y el carbón podrían alargar el uso de combustibles fósiles debido a la ventaja financiera para los consumidores.