Se aprobó un plan de ahorro de gastos que incluye a todas las áreas de la empresa, los que tuvieron que ajustar sus gastos para lograr, de acá a diciembre, reducir los costos en cerca de US$20 millones.

Tres meses intensos han vivido los siete integrantes del directorio de Enap. La mesa que hoy lidera la exministra del MOP Loreto Silva ha estado trabajado en ajustar y responder las consultas de los ministerios de Hacienda y Energía -accionistas de Enap en representación del Estado- relacionadas con el plan estratégico de la compañía, pensado para impulsar las inversiones de la firma durante los próximos cinco años.

En la última sesión ordinaria, el directorio de la petrolera aprobó un plan de ahorro de gastos que incluye a todas las áreas de la empresa, las que tuvieron que ajustar sus gastos para lograr, de acá a diciembre, reducir los costos en cerca de US$ 20 millones, informó el diario La Tercera. 

La mitad de esa rebaja provendrá de reducción de gastos administrativos, como por ejemplo, dejar de contratar asesorías de terceros, limitar los viajes dentro y fuera del país y reducir las capacitaciones de los empleados de la estatal, entre otras cosas. Y el resto, serán reducciones de costos de producción.

A esto se suma la decisión de avanzar en las inversiones que la petrolera impulsa en Magallanes. La administración que encabeza Marcelo Tokman presentó al directorio el plan de negocios que se está impulsando en el bloque Arenal, ubicado en Tierra del Fuego, donde la compañía desarrolla al menos siete iniciativas, a las que suman una inversión de US$ 260 millones.

Asegurar el suministro de gas para los habitantes de Magallanes es una de las prioridades de Enap, pese a que hoy el foco de la compañía es desarrollar proyectos que tengan rentabilidad privada más que el peso social que ha caracterizado a la firma. Con el nuevo foco busca optimizar la operación, reducir las pérdidas y sanear la deuda que se arrastra desde el año 2008.

Otro de los temas que se aprobaron en la reunión del directorio fue ajustar la deuda de las operaciones de Enap en Argentina. La meta del directorio es mejorar el perfil financiero del proyecto Incremental Área Magallanes (Piam) adonde la estatal está con YPF, iniciativa que fue financiada mediandte la suscripción de un crédito de corto plazo.

La meta que se ha impuesto el directorio es tener controlada la deuda de corto plazo de la compañía. En la firma se habla de calzar la vida promedio de la deuda con las expectativas de generación de flujos de la petrolera.

Pero no todo fue inversiones. El directorio también aprobó el diseño de un protocolo de libre competencia, de acuerdo con las recomendaciones que la  Fiscalía Nacional Económica (FNE) ha hecho al respecto. La Enap contrató a Carey para el diseño del nuevo programa de capacitación y entrenamiento.

FP/Jc