Ese factor, además, del aporte de subsidiarias en Argentina implicó que el brazo de inversiones para la región de la italiana viera una mejora en su Ebitda de 26%.
Una utilidad que pasó de US$ 74 millones a US$ 221 millones entre el primer trimestre de 2017 versus el de este año, informó Enel Américas, filial de la italiana que concentra el negocio de distribución y generación eléctricos en los países de la región, excluído Chile.
El resultado se debe, en parte, a las compras que ha realizado la ex Enersis fundamentalmente en Brasil, donde ha puesto de manera importante sus fichas, especialmente en el negocio de distribución.
“En el primer trimestre de 2018 el desempeño de la compañía fue excelente, con un incremento de 26% en el Ebitda y un resultado neto atribuible a la sociedad dominante que triplicó al del mismo período del año anterior”, dijo Luca D’Agnese, gerente general de Enel Américas.
El ejecutivo explicó que “la consolidación de Enel Distribuição Goias -conocida anteriormente como Celg- y Volta Grande en Brasil, y el aporte de las subsidiarias en Argentina son los principales factores que contribuyeron a este desempeño”.
La italiana informó ventas totales por US$ 2.800 millones, cifra mayor a los US$ 2.334 millones de marzo de 2017, según reportó a la Comisión para el Mercado Financiero.
Los nuevos contratos de venta de energía en el mercado libre impulsaron los ingresos de la generadora.
Enel Generación —ex Edegel— registró ingresos por S/.498 millones en el primer trimestre del 2018, un aumento del 10.7% frente al mismo periodo del 2017. Este resultado se debe a que sus volúmenes de venta de energía aumentaron 4.6%, a 2,168 Gwh, por nuevos contratos en el mercado libre con clientes comerciales e industriales (+5.8%, a 1,249 Gwh).
El alza en el volumen de venta compensó el menor precio promedio de venta de energía (-1.9%) como consecuencia de la sobreoferta en el sector eléctrico, explicó la compañía en un comunicado institucional a esta revista.
La sobreoferta ha llevado a Enel Generación, y a otras generadoras, a entrar en una guerra de precios. Por ello, éstas lanzaron estrategias comerciales agresivas para captar nuevos clientes: acudir al mercado spot para comprar electricidad que luego es revendida a mayores precios en el mercado libre.
El costo de ventas de la generadora aumentó 24% entre enero y marzo de este año. Ello por un mayor gasto en la compra de energía (+23.6%) derivado del incremento del precio spot tras la modificación de la declaración del precio único de gas natural y por mayores compras de combustible dada la mayor generación térmica (+89%) a raíz de una menor disponibilidad de agua. El menor recurso hídrico llevó a una caída de 19.4% en la generación hidroeléctrica.
Al cierre del primer trimestre del 2018, las compras de Enel Generación en el mercadospot cayeron 18.3%. Esa caída contrasta con los resultados del año previo cuando, al cierre del 2017, las compras de la generadora en el mercado spot habían aumentado 153%. El cambio de estrategia surge tras la modificación a la declaración del precio del gas por parte del Ministerio de Energía y Minas (MEM), y la ruptura del ducto de TGP que elevó el precio spot en 410% entre el 2 de febrero —previo a la ruptura del ducto— y el 5 de febrero.
La utilidad neta de Enel Generación fue de S/.115 millones en el primer trimestre del 2018, una caída de 4% frente al mismo periodo del año anterior. La disminución en la utilidad se explica por una mayor carga fiscal (+19.8%), un mayor costo de generación de energía (+24%) y mayores gastos operativos, explicó la empresa en el análisis y discusión de la gerencia enviado a la SMV.
El ebitda de la generadora ascendió a S/.182.4 millones, un aumento de 0.4%. El alza se debe principalmente a la compensación del seguro por S/.25 millones tras el efecto negativo de El Niño Costero en la planta hidroeléctrica de Callahuanca en el 2017, añadió en su comunicado.
La eléctrica italiana anunció que Valter Moro será el gerente general tanto de Enel Generación como de Enel Green Power, filial renovable de Enel que en Chile cuenta con más de 1.000 MW en operación. El ejecutivo niega que detrás de su nombramiento esté la intención de fusionar las dos filiales de generación de la compañía.
Las novedades en Enel no se terminan. La eléctrica, que ya logró incorporar los activos de Enel Green Power Latinoamérica, la filial de energías renovables del grupo, a Enel Chile, ahora anuncia que toda el área de generación del holding en Chile estará en manos de una sola persona: Valter Moro.
El ejecutivo, que llegó a Chile a fines de 2014 a hacerse cargo de la otrora Endesa (hoy Enel Generación), ahora también está a cargo de Enel Green Power Chile, filial que marcará el crecimiento del grupo en el país. Pero Valter Moro se apresura y aclara que su nombramiento surgió después de que finalizara el llamado Plan Elqui y que no está considerada la fusión entre Enel Generación y el brazo renovable de Enel y joya del CEO de la Italiana, Francesco Starace.
“No habrá una fusión entre las filiales”, aclara. Y agrega que con su nombramiento solo busca potenciar las sinergias que existen entre ambas empresas, “sin perjuicio de que los dos vehículos se quedan separados”, recalca.
