Óscar Landerretche llamó a la cautela respecto de las proyecciones del precio del cobre, ya que, a su juicio, existe mucha incertidumbre en el mercado.
La mejora en el precio del cobre se hizo sentir en el balance de la minera estatal Codelco correspondiente al año pasado.
Si bien faltan algunos días para que la compañía informe oficialmente sus resultados, en 2017 los excedentes de la cuprífera habrían rondado los US$ 2.880 millones. Lo anterior, de acuerdo con cifras preliminares que presentó el presidente del directorio de la estatal, Óscar Landerretche, durante una exposición realizada ayer en la Universidad de Chile.
El monto, que está en proceso de auditoría, equivale a un aumento de más de seis veces en relación con los excedentes consolidados por US$ 435 millones que reportó para el 2016.
De ratificarse la cifra, serían los mayores excedentes entregados por Codelco desde 2013, ejercicio en el que el cobre promedió US$ 3,32 la libra.
El año pasado el precio del metal rojo promedió US$ 2,80 la libra, pero aumentó a US$ 3,09 la libra si se considera sólo el cuarto trimestre.
Aunque Landerretche no profundizó sobre estos resultados preliminares en su presentación, ni tampoco aceptó preguntas de la prensa una vez terminada su intervención, desde la industria señalaron que el buen desempeño se relaciona con los altos precios del metal rojo durante el último trimestre, sumado a una producción estable.
Si bien en Codelco han continuado efectuando esfuerzos por mantener los ahorros, los costos de operación de la estatal en 2017 habrían subido 7,8%.
La mejoría de la cotización del metal rojo ayuda a las compañías del sector y adelanta una mayor recaudación fiscal, sin embargo, el presidente de Codelco llamó a ser precavidos. "Mi recomendación para las personas que hacen proyecciones en base al precio del cobre es ser muy conservador. La incertidumbre es muy grande (...) tengamos cuidado con los pronósticos del cobre porque nos puede llevar en direcciones malas", dijo.
Opinó que "tenemos que revisitar cómo hacemos pronósticos oficiales del precio del cobre. Honestamente, y no quiero ofender a nadie, nuestro glorioso comité del precio del cobre para las cuentas fiscales hace mucho tiempo sabemos que es bastante procíclico. Tenemos que repensar si tiene mucho sentido".
A poco más de un mes que Óscar Landerretche abandone la presidencia de Codelco, el economista dejó claro en la charla que haber estabilizado la deuda de la minera -que se ubica en torno a los US$ 14.50 millones- es su mayor logro en los cuatro años dirigiendo la firma.
"Si ustedes ven la estructura de deuda, le despejamos el camino al próximo directorio. Quiero repetirlo: le despejamos el camino financiero al próximo directorio. Es decir, tienen que preocuparse de menos deuda y su horizonte de deuda está más lejos", dijo.
A mediados del año pasado Codelco emitió bonos por US$ 2.750 millones, fondos que utilizó para recomprar deuda que estaba próxima a vencer y, de esta forma, desplazar los compromisos para cuando las inversiones en los proyectos estructurales estén realizadas.
"Así se maneja una empresa con mirada de largo plazo, porque tengo la conciencia total de que es distinto lo que uno hace con una empresa cuando tiene la deuda en las narices que va a reventar, que cuando uno tiene espacio para respirar (...) uno de mis mayores orgullos personales es poder entregar una deuda de Codelco estabilizada", dijo.
Landerretche también señaló que para llevar a cabo una internacionalización de Codelco el mejor camino es la asociación con privados, aunque subrayó que esa es una discusión que tendrá lugar mucho más adelante. "Lo más sensato es pensar en un modelo en el cual esas operaciones internacionales se hacen en conjunto con capitales privados", sostuvo. Agregó que "el horizonte de la minería chilena está fuera de Chile. Tenemos que hacer nuestras inversiones locales bien hechas, pero el cuento es cómo convertimos a Codelco y convertimos ojalá -con el debido respeto- a 'Antofa' (Antofagasta Minerals) en multinacionales mineras".
US$ 435 millones en excedentes reportó Codelco el año pasado. La cifra de este año es seis veces mayor.
7,8% subieron los costos de operación de la estatal en 2017. Lo anterior, pese a los esfuerzos en materia de ahorro que ha continuado realizando la cuprera.
US$ 2,80 Promedió la libra de cobre el año pasado, pero este valor se elevó a US$ 3,09 la libra si se considera sólo el cuarto trimestre.
Esta, ayer, tarde la administración de Chuquicamata se reunirá con la dirigencia sindical de los trabajadores, para tratar el plan de egreso y la movilidad interna.
La administración de Codelco Chuquicamata, de acuerdo a lo comprometido por el presidente ejecutivo, Nelson Pizarro, respondió a las consultas de parte de la dirigencia sindical Rol B que la semana pasada se manifestó en el frontis de la Casa Matriz de la cuprífera, solicitando la detención del rediseño de la gerencia de Refinería.
Fuentes internas de la empresa minera, indicaron que la respuesta fue emitida por el gerente general de la división, Mauricio Barraza, quien llamó a los dirigentes a tratar los temas en forma local y en los lugares y la forma que corresponde.
En ese contexto, el ejecutivo mandató al gerente de Operaciones Interino, Ricardo Weishaupt, para que reactive la mesa de Refinería, asegurando la participación efectiva de la dirigencia sindical. Diálogo que se concretará desde las 14.00 horas de hoy.
Será en este espacio donde se analizarán la implementación de los acuerdos ya alcanzados en relación al plan de egresos del rediseño de la Refinería, adecuaciones a la movilidad interna y la debida documentación de los acuerdos.
Celeridad
Asimismo, Barraza solicitó que estas materias sean abordadas en un plazo acotado, “puesto que es urgente que esta unidad de negocio alcance el compromiso de reducir sus costos a 7,5 centavos de libra (c/lb), conforme lo acordado con ustedes al firmar la declaración de voluntades con la administración, en noviembre de 2016”.
El gerente hizo un llamado, además, “al diálogo respetuoso, en los lugares y conforme a los roles que nos corresponden, teniendo como visión común la búsqueda de acuerdos que conjuguen los intereses de las trabajadoras y trabajadores, con la viabilidad presente y futura del negocio minero de Chuquicamata y Codelco”.
Los principales aspectos que considera el rediseño de la Refinería propuesto por la administración de Chuquicamata, es reducir la dotación en un 19%, es decir, que 72 trabajadores, de las 377 personas que se desempeñan en el área, se adhieran a un plan de egreso excepcional y único, dividido en dos grupos, u opten por la movilidad interna, todo esto con el fin de reducir el costo operacional de la gerencia y bajar de 11 a 12 centavos de dólar por libra de cobre a 7 c/lb. Además de la polifuncionalidad de los trabajadores que continúen.
