El director Ejecutivo de Barrick Argentina, Fernando Giannoni, señaló que el proyecto está en etapa de prefactibilidad. Además destacó las nuevas medidas adoptadas en la mina Veladero y las acciones en las comunidades.

Fernando Giannoni, director ejecutivo de Barrick Argentina, manifestó que la empresa ha tomado medidas de alto impacto no solo en la mina Veladero sino también en relación con las comunidades cercanas al emprendimiento. Además sostuvo que la asociación con Shandong Gold representa un aporte de conocimientos.

“Venimos tomando medidas desde hace meses de alto impacto. No solo en la mina con las modificaciones que se han hecho y que se siguen haciendo, los compromisos de inversión de seguir mejorando la operación. Estamos construyendo dos centros de entrenamiento, uno Iglesia y otro en Jáchal donde se va entrenar a la gente en diversos oficios”, dijo Giannoni.

El ejecutivo está presente en el primer hackathon que organiza la mina Veladero, junto a Unearthed Solutions en Capital Federal, con desafíos concretos destinados a encontrar soluciones para el sector minero. En el encuentro participan 30 jóvenes sanjuaninos.

Giannoni expresó que la empresa apostará fuertemente por las nuevas tecnologías para sus operarios y para las comunidades. “Vamos a firmar acuerdos para abrir centros de capacitación digitales, Estamos evaluando trabajar con simuladores para lo que viene que posiblemente sea subterráneo. Lo que muestra todo esto es el espíritu de apertura. Que no haya más una barrera entre la comunidad y la mina que la mina esté integrada, que podemos traer la mina a la gente”, comentó.

“Shandong Gold no solo aporta capital, también conocimientos. Tienen operaciones en distintas partes en China y alto estándares operativos y ambientales; estamos aprendiendo mucho de ello. Veladero tiene el desafío de operar con eficiencia y seguridad. Posteriormente tiene el desafío de incorporar la tecnología que nos permita trabajar en forma más productiva y capacitar a nuestro personal. En lo que va del año hemos incorporados 300 personas. Dicen que la minería está despidiendo gente, pero nosotros estamos incorporando”, sostuvo Giannoni.

“Estamos en un proceso de exploración de Lama y de pre factibilidad. Es un proyecto que está muy avanzado y tenemos muchas esperanzas de concretarlo”, dijo Giannoni, quien además sostuvo que en Veladero “hay un proceso progresivo de arranque y creo que a mediados de agosto ya estaremos en el 100% de producción”.

Entrevista a Fernando Giannoni. Director ejecutivo de la mina.

-¿Por qué esta apuesta a la tecnología digital?
Es lo que define esta nueva etapa de Veladero. Acabamos de firmar un acuerdo con la empresa Shandong, que adquirió el 50 % de Veladero, y con eso dimos un paso muy importante para iniciar una nueva era de Veladero. Es una era de transformación. Queremos ser la compañía minera líder del siglo XXI.

La industria minera está un poco retrasada en transformación digital, tenemos que seguir dando pasos para incorporar tecnología, innovación y, sobre todo, talento. Y acá, podrás ver, estamos rodeados de talento joven. Quizás en el siglo pasado la innovación era una opción, ahora es la diferencia entre sobrevivir o desaparecer.

-¿Esto sirve para recuperar la confianza de las comunidades afectadas por Veladero?
Seguro que sí. Y no sólo esto, sino todos los cambios que estamos haciendo en Veladero, el foco nuevo que estamos poniendo en las comunidades, la apertura, el diálogo, la transparencia. Acabamos de tener en San Juan una reunión con más de 100 prestadores de Casemi, con un diálogo muy abierto. Estamos desarrollando proyectos en las comunidades como centros de entrenamiento que vamos a construir en Jáchal e Iglesia. “Hay expectativa de continuar con las inversiones”.

-¿Cómo se logra esto después del impacto de los últimos incidentes ambientales?
Tenemos que dar exactamente los pasos que estamos dando para dejar el pasado atrás. Yo prefiero concentrarme en el futuro. Hay que aprender, por supuesto, de los errores que se cometieron.

-¿Qué se hizo mal?
Muchas cosas, y en distintos planos, no solamente los técnicos. Pero creo que hay que aprender de esas lecciones y la diferencia es que ahora se está haciendo un cambio radical. No solamente en la mina sino también en los recursos humanos que se está incorporando. En lo que va del año ya hemos incorporado más de 300 personas: mientras se habla de que la minería está despidiendo gente a nivel nacional, nosotros estamos contratando gente y muy capacitada, ya que en San Juan están los mejores talentos para la minería. 

-¿Y Lama, hay novedades?
Lama es un proyecto de la compañía que está avanzado y tenemos muchas esperanzas de poder concretarlo.