El ministerio de Hacienda está acelerando todas las acciones para concretar el anuncio realizado a principios de mes de inyectar más dinero a Codelco.
La autoridad de la cartera, Rodrigo Valdés, afirmó que se capitalizará a la empresa estatal este año con US$975 millones, de los cuales US$500 millones corresponderán a aporte directo del Estado y US$475 millones provendrán de la Ley Reservada del Cobre.
Es así como ya se están adoptando todos los pasos para que estos traspasos sean realidad en el más breve plazo.
En primer lugar, el martes se publicó en el Diario Oficial el decreto para autorizar la emisión de deuda pública directa de largo plazo y su colocación en el mercado externo por hasta US$1.500 millones. Cabe recordar que la ley 20.790 que permite la capitalización de Codelco permitía al Estado contraer obligaciones por hasta US$3.000 millones, de los cuales ya se emitió un bono por US$1.500 millones autorizado en 2014.
Aunque la deuda se nomina en dólares, en el decreto se establece que la colocación puede ser en dólares, euros e incluso en pesos. También se determina que la emisión podría realizarse a partir del martes 13 y hasta el 30 de diciembre de 2017 en una o más operaciones, en las cuales el precio de la colocación “no podrá ser inferior al 96% de su valor par” y con vencimiento hasta en 30 años con una tasa de interés no mayor a 6%. Se señala que por comisión de colocación se podrá pagar hasta un 0,35% sobre el monto total.
Si bien se había anunciado que por esta vía se otorgarían sólo US$500 millones a la cuprera, en Hacienda manifiestan que en general se solicita un monto mayor por si las condiciones de mercado son más favorables, y así poder adoptar una decisión al momento de emitir, y no depender de la publicación de otro decreto.
La capitalización entregada este año por el Gobierno a Codelco permitirá disminuir la necesidad de endeudamiento de la minera el próximo, explicó el vicepresidente de Administración y Finanzas de la estatal, Alejandro Rivera. “En efecto, los US$ 975 millones permitirán financiar casi un 25% del plan de inversiones del próximo año, que considera recursos cercanos a los US$ 3.700 millones. El resto se financiará mayoritariamente con la generación de caja propia del período y con deuda la parte faltante”, señaló.
Cabe recordar que el ministro de Hacienda, Rodrigo Valdés, anunció esta capitalización que provendrá de dos fuentes: US$ 500 millones serán vía ley de capitalización, mientras en paralelo se enviará un proyecto de ley para este año y 2017, que busca aportar un monto adicional estimado en un máximo de US$ 475 millones, que provendrán del fondo de la Ley Reservada del Cobre, norma que establece que el 10% de los envíos de Codelco va al sector defensa. Esto último operará como una mitigación equivalente a la diferencia entre los traspasos que se hacen por la Ley Reservada y los excedentes, y apunta a evitar que la minera tenga que endeudarse para cumplir con este compromiso.
En segundo lugar, en Hacienda están afinando los detalles del proyecto que por vez inédita se enviará para trasladar recursos de la Ley Reservada del Cobre hacia el Tesoro Público y de ahí a Codelco en 2016 y 2017 con el objeto de disminuir su endeudamiento.
Durante la reunión habitual de este lunes con los parlamentarios de la Nueva Mayoría que conforman las comisiones de hacienda en el Congreso se abordó este tema. Se les comunicó que la iniciativa ingresaría el martes 13 con discusión inmediata y para ello estaba previsto que la Comisión de Hacienda de la Cámara de Diputados analizara este tema como primer punto de la tabla.
“Pero hubo algunos problemas a la hora de la redacción con el Ministerio de Defensa, por eso demoraron”, indicó un parlamentario que está pendiente de este tema.
Entonces, desde Hacienda señalaron que se enviará lo más pronto posible el proyecto de traspaso de US$475 millones para este año y el próximo, con tal que el próximo martes pueda ser analizado por la Cámara de Diputados con la mayor urgencia prevista en la Constitución: “Discusión inmediata”. La intención de la autoridad es que la iniciativa sea ley antes de fin de año.
Codelco invertirá US$633 millones adicionales para rentabilizar refinerías y fundiciones
Un completo plan para sacar las fundiciones y refinerías de Codelco de su incómoda ubicación en el cuarto quintil de costos, es lo que recientemente informó la administración a sus colaboradores.
Actualmente Codelco tiene cuatro de las seis fundiciones a nivel nacional, las cuales procesan el 64,6% del cobre vendido en Chile; sin embargo, los costos de tres de ellas están “muy lejos” de sus principales competidores. Por ejemplo, Chuquicamata -la fundición con los costos más altos de la industria-, tiene un valor por libra producida de 50 centavos, mientras que el promedio de la industria es de cUS$21,7/lb
La reforma legislativa que permitirá devolver a Codelco parte de los recursos destinados al pago de la Ley Reservada del Cobre, está ad portas de ingresar al Congreso. En ese contexto, Oscar Landerretche, presidente del directorio, envía una señal clara: si no son capaces como empresa de demostrar que pueden usar bien los recursos, lo honorable sería renunciar, indicó el funcionario en una entrevista a La Tercera.
¿Están satisfechos por haber logrado instalar ese tema en el debate?
Es una buena cosa que el país empiece a darse cuenta de los excesos que cometimos durante los años del boom minero (…), que nos demos cuenta de ello como país y empecemos a arreglar el problema. Esto significa, en parte, devolver lo que no se debió haber sacado de Codelco. Nuestra estimación es que, durante los años del super ciclo, se extrajeron del orden de US$ 10.000 millones que no corresponden a una política de extracción de excedentes sustentable.
El proyecto de ley ¿arregla el problema?
No lo termina de arreglar. No se puede arreglar en un año algo que se desarregló en más de una década. Pero sí es un paso muy significativo.
¿Qué garantía se puede dar de que los recursos para capitalizar Codelco no se van a perder en negociaciones colectivas y bonos de ejecutivos?
Ha sido una tarea titánica lograr el consenso político que existe en este momento respecto de la necesidad de capitalizar a Codelco (…) Si no somos capaces de sostener esto, de mostrarles a todos los chilenos que esos recursos se van a usar bien, que se van a manejar con probidad para invertir y controlar la deuda, sería una tremenda tragedia. Creo que sería una derrota, además, a la idea del rol de las empresas públicas.
Se ha especulado con su salida de Codelco para integrarse a la campaña de Ricardo Lagos. ¿Existe esa posibilidad?
No hay ninguna posibilidad de que eso ocurra. Con el panorama que hemos discutido sería una inconsecuencia. Mi intención es terminar con el trabajo que se me ha encargado y hacerlo bien. Considero que los actores con responsabilidad pública en este país tienen que dejar de usar los cargos que tienen como un escalón hacia otras cosas y tienen que concentrarse en las responsabilidades que se les han encargado. La campaña presidencial no es una razón para que yo renuncie a mi cargo. Hay razones que me podrían llevar a ello, pero la campaña no lo es.
¿Qué razones son esas?
Que quede claro: mi intención es quedarme. Quiero terminar este trabajo. Pero si yo siento que no es posible dar garantías de que los recursos que han sido comprometidos en el proceso de saneamiento de Codelco se van a usar bien; si yo siento que no podemos garantizarles a los ciudadanos que estos se van a usar para invertir y controlar la deuda; si siento que no funcionan las medidas en favor de la probidad y las buenas prácticas que hemos implementado; si siento que los fondos conseguidos se van a desperdigar como ocurrió durante los años del boom… Creo que lo honorable sería renunciar para que otra persona lo intente.
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MINING PRESS/DIARIOS
La capitalización entregada este año por el Gobierno a Codelco permitirá disminuir la necesidad de endeudamiento de la minera el próximo, explicó el vicepresidente de Administración y Finanzas de la estatal, Alejandro Rivera. “En efecto, los US$ 975 millones permitirán financiar casi un 25% del plan de inversiones del próximo año, que considera recursos cercanos a los US$ 3.700 millones. El resto se financiará mayoritariamente con la generación de caja propia del período y con deuda la parte faltante”, señaló.
Mayor inversión
La cartera de inversiones de Codelco para el quinquenio que finaliza el 2020 involucra unos US$ 18 mil millones. Pese a que son menos recursos que los que inicialmente se proyectaban -unos US$ 25 mil millones-, la minera necesita más recursos año a año, conforme van avanzando sus proyectos.
De hecho, el plan para 2017 involucra US$ 3.700 millones, una cifra superior a la de 2016. Según explicó en la última presentación de resultados el presidente ejecutivo de la minera, Nelson Pizarro, además de Chuquicamata Subterránea, la empresa presenta un avance total de 26,6% en el proyecto Traspaso Andina, y se prevé un potencial adelanto de la fecha de término estimada para esa obra.
En paralelo están avanzando en Nuevo Nivel Mina, donde tienen adelantos en el fortalecimiento de túneles, de la infraestructura eléctrica, ventilación y en la mina. Asimismo, la empresa pretende finalizar pronto los estudios de prefactibilidad del proyecto Desarrollo Futuro Andina y de Rajo Inca, ubicada en Salvador. Por último, deberán invertir para cumplir con la norma de emisiones de las fundiciones.
Todo lo anterior es clave para que Codelco mantenga su producción, siga siendo competitiva y le entregue más recursos a su dueño, el Estado.
La deuda de la estatal ascendía a US$ 14.831 millones a fines de 2015, una cifra poco sustentable para una empresa minera. Pese a la inyección de recursos por parte del Estado este año, probablemente Codelco seguirá incrementando sus pasivos, hasta completar su enorme plan de inversiones. Es por ello que se ha abogado transversalmente por la discusión de una recapitalización estructural.
Por su parte el ministro de Hacienda indicó que la ley que capitalizará Codelco permitirá palear parte de los efectos de la ley reservada.
Como una “ley corta” definió el ministro de Hacienda, Rodrigo Valdés, el proyecto de ley de capitalización de Codelco.
Esto, ya que permitirá palear parte de los efectos de la Ley Reservada del Cobre, sin adentrarse en un cambio propiamente tal de aquella normativa.
Durante su intervención en la Comisión de Energía y Minería de la Cámara, Valdés aseguró que “es muy importante lo de la ley reservada, pero tiene un tiempo que yo me temo que no vamos a lograr cerrar para los plazos que necesitamos para Codelco. Entonces, (la ley de capitalización) nos permite darnos tiempo para la discusión grande y cerrar el tema de Codelco en una ley más simple, de corto plazo, que mejore el tema de los flujos por este año, y quizá por el próximo, dependiendo el precio”.
En este sentido, dijo que el Ejecutivo ha señalado reiteradamente que está abierto a discutir la ley reservada, pero que es una normativa que necesita de una mirada de largo plazo, ya que es una ley compleja. “Lo que queremos hacer con la ley que ingresaremos pronto -de capitalización- es tratar de darnos una ventana para desvincular los tiempos que requerimos en un caso versus el otro”, planteó.
Respecto al proyecto de capitalización en sí, el Gobierno indicó que la idea es tramitar esta propuesta legal de manera rápida, de modo que la empresa pueda efectivamente hacer frente a la actual situación. Pese a ello, no dijo la fecha de su ingreso.
Cabe recordar que la iniciativa legal -por un total de US$975 millones- autorizará al Ministerio de Hacienda para girar desde fondos provenientes de la Ley Reservada del Cobre hasta US$475 millones. Dichos dineros pasarán primero al Tesoro Público, para luego proceder a una capitalización de Codelco por hasta dicho monto.
Codelco invertirá US$633 millones adicionales para rentabilizar refinerías y fundiciones
Un completo plan para sacar las fundiciones y refinerías de Codelco de su incómoda ubicación en el cuarto quintil de costos, es lo que recientemente informó la administración a sus colaboradores.
Actualmente Codelco tiene cuatro de las seis fundiciones a nivel nacional, las cuales procesan el 64,6% del cobre vendido en Chile; sin embargo, los costos de tres de ellas están “muy lejos” de sus principales competidores. Por ejemplo, Chuquicamata -la fundición con los costos más altos de la industria-, tiene un valor por libra producida de 50 centavos, mientras que el promedio de la industria es de cUS$21,7/lb (ver gráfico).
A Chuquicamata le sigue de cerca Potrerillos y Ventanas, con un costos de cUS$46,6/lb y cUS$39,5/lb, respectivamente.
En este dramático escenario, la estatal informó a sus colaboradores a través del boletín Mi Turno de diciembre que se implementarán una serie de objetivos para revertir este escenario. “La situación crítica del negocio del cobre hace necesario que revisemos cada uno de los espacios de mejora y optimización de las fundiciones y refinerías, alineando nuestras prácticas con la de los líderes de la industria”, explicó.
En concreto, dos de los puntos centrales del plan es elevar la productividad y reducir los costos laborales, ambas muy por encima de sus pares a nivel nacional -con excepción de Caletones-.
A estas se suman otras siete iniciativas que incluye copar la capacidad de las funciones y refinerías hasta lo máximo permitido por ley; mejorar el proceso de tratamiento de las escorias para recuperar el máximo posible de cobre, plata y oro; apuntar a la excelencia operaciones, entre otros.
La estrategia no sólo se reduce a lo anterior, sino que incluye un ambicioso plan de inversiones. “En el período 2016-2020 invertiremos US$633 millones para reemplazar equipos por cumplimiento de su vida útil, reparar y mejorar instalaciones, además de realizar estudios e ingeniería para evaluar el incremento de la capacidad productiva. A esto se sumarán los US$1.800 millones para cumplir con la normativa DS 28, que comenzamos a ejecutar en 2013 y finalizaremos en 2018 para aumentar la captura de gases de las fundiciones por sobre 95%”.
Y agrega: “Estos esfuerzos serán exitosos sólo si logramos el compromiso transversal de toda la corporación. En esta medida, es imperioso mantener la capacidad anual de tratamiento de concentrado en fundiciones, que llega a 3 millones 880 mil toneladas métricas secas totales anuales y la producción de cátodos de cobre en refinería, que alcanza alrededor de un millón de toneladas métricas totales”.
Resultados dispares, pero en su mayor parte positivos, presentan las distintas fundiciones y refinerías en relación a sus metas de producción.
Y es que tal como se puede ver en el gráfico, mientras que a octubre de este año la refinería de Ventanas muestra un 84% del cumplimiento de su meta anual, su par Chuquicamata presenta un 73%. Por el lado de la fundición, la operación que presenta mejores cifras también es Ventanas con 79% de avance, mientras que en la vereda opuesta Caletones tiene los peores indicadores, con 76%.
La idea es desarrollar un “sello Codelco” que represente procesos y productos sustentables y trazables.
No tener accidentes fatales, reducir progresivamente el consumo de agua fresca por tonelada tratada, tener cero incidentes que afecten a las comunidades, contar con un plan de negocios que incluya las variables socio-ambientales a un costo competitivo; asumir sistemas de gestión de personas que incluyan la diversidad y el alto desempeño, además de alcanzar en tres años un 5% de cátodos trazables, cifra que se incrementará paulatinamente, son algunas de las metas del Plan Maestro de Sustentabilidad que hoy lanzó Codelco, en una ceremonia presidida por el presidente ejecutivo, Nelson Pizarro, y el presidente del directorio, Óscar Landerretche.
En el evento, el presidente ejecutivo aseguró que Codelco debe avanzar desde un paradigma que busca “la licencia social para operar, a uno que pone en el centro de su negocio los aspectos socioambientales, con el fin de generar valor compartido para las comunidades, la ciudadanía, el medioambiente y la empresa. Recién entonces podremos decir que tenemos un negocio acorde a los requerimientos del siglo XXI”.
Este trabajo se inició en 2015, tras el mandato del directorio a la administración para avanzar hacia la sustentabilidad, de modo de mantener un negocio rentable para el país, satisfacer las demandas de un mercado más exigente y responder a una sociedad con mayores expectativas.
Más de 100 personas de la empresa, del mundo académico y de la industria trabajaron durante casi un año para realizar un diagnóstico, identificar las mejores prácticas de la industria y desarrollar la hoja de ruta para los próximos 25 años. Se constataron seis ejes clave para trabajar: seguridad y salud ocupacional, personas, medioambiente, comunidades, innovación tecnológica, negocio y gobierno corporativo, y para cada uno de dichos ejes se establecieron metas a 2020, 2030 y 2040.
El propósito central de este plan es desarrollar e imponer en el mercado un “sello Codelco”, de modo de tener procesos y productos sustentables y trazables, respaldados por una organización eficiente, inclusiva, dialogante e innovadora.
En esta línea, Nelson Pizarro agregó que en Codelco están “convencidos de que el desarrollo económico y la sustentabilidad no son caminos antagónicos. La sustentabilidad es una tremenda oportunidad para mejorar el desempeño productivo de las empresas como la nuestra y de agregar valor a partir de nuevos negocios”.
