El menor precio de los commodities es la principal razón de la reducción de la cartera. El 81% del menor monto entre agosto de 2015 y el mismo mes de 2016 se explica por reestructuraciones de proyectos.
Una continua baja muestra la cartera de inversiones mineras desde 2013 a la fecha, en línea con la caída del precio de los commodities .
Solo en el último año, el catastro que considera principalmente iniciativas de cobre, hierro y oro, y que deberían ponerse en marcha de aquí a 2025, mostró una caída por US$ 28.082 millones.
Mientras en 2015 se registraron 42 proyectos que sumaban US$ 77.290 millones, ahora figuran 37 iniciativas por US$ 49.208 millones, suma que implica una baja de 36,3%. Lo anterior, según un informe que será presentado hoy por la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco) y el Ministerio de Minería.
De este monto, US$ 22.727 millones corresponden a proyectos que fueron reestructurados, mientras US$ 6.251 millones son iniciativas que ya entraron a operar, y otros US$ 4.601 millones son nuevos.
Si se comparan los datos actuales con noviembre del año pasado -cuando Cochilco hizo una actualización del catastro de agosto de 2015 y sumó iniciativas por un total de US$ 57 mil millones-, la baja se restringe a US$ 7.792 millones. Es decir, la caída más drástica de inversiones mineras ocurrió entre agosto y noviembre de 2015, indicó EL Mercurio.
Sergio Hernández, vicepresidente ejecutivo de la entidad, señala que el motivo principal de la reducción es el precio del cobre, lo que implica “cajas más escuálidas en las compañías”, y afecta los indicadores financieros. Esto complica el financiamiento bancario para los proyectos. Además, “los dueños de las minas se ponen más restrictivos con los aportes de capital fresco”, afirma. Y resume: “Las tres fuentes de inversión tradicionales, la caja, el endeudamiento y la capitalización de los dueños, se ven afectadas por la baja de los ingresos”.
Por su parte, la ministra de Minería, Aurora Williams, especifica que esta situación se ve en todo el mundo y no solo en Chile. Codelco representa el 44% de la cartera actual total, y la ministra estima que ese portafolio “no debiese sufrir cambios mayores, por lo menos en los próximos cinco años, por lo que se espera que se mantenga la cantidad de proyectos y el monto de los mismos (en la estatal)”.
En agosto de 2016, los proyectos catalogados en condición de base y probables -con mayor probabilidad de materializarse en los plazos presupuestados- son 20 y suman US$ 20.197 millones. En tanto, aquellos en condición de posibles y potenciales son 17 iniciativas que consideran un total de US$ 29.011 millones.
”Para 2017, tenemos una perspectiva de precio del cobre de 220 centavos de dólar, superior a los 215 actuales”. SERGIO HERNÁNDEZ VICEPRESIDENTE EJECUTIVO DE COCHILCO
”La menor inversión es producto del cambio de estrategia de las mineras, adecuándose a la situación actual de precios”. AURORA WILLIAMS MINISTRA DE MINERÍA
Chuquicamata Subterránea, de Codelco, enfrenta sobrecostos por US$ 1.146 millones
Un sobrecosto del 30% en un año registra el proyecto Chuquicamata Subterránea, el más avanzado de los estructurales de Codelco.
Según muestran los datos de Cochilco, en el último año la iniciativa aumentó su valor en US$ 1.146 millones, pasando de US$ 3.816 millones en 2015, a US$ 4.962 millones este ejercicio. Sergio Hernández comentó que esto “es solo un ajuste de inversión por parte de Codelco, en el que se incluyen los contratos, actividades de construcción del proyecto, aspectos operacionales y efecto dólar, luego que en la cartera 2015 modificaran su presupuesto a la baja en unos US$ 300 millones”.
Esta iniciativa reemplazará al histórico rajo abierto, implicando cambios profundos tanto en la operación como en las características de los trabajadores requeridos.
Se espera que comience a operar en 2020 y es fundamental para restablecer el valor de una operación que es hoy económicamente débil y que se espera que genere una caja negativa al menos hasta 2021. Por lo anterior, Chuquicamata apunta a bajar, como piso, un 12% su costo laboral y aumentar en 59% la productividad, entre otros desafíos.
Los otros dos proyectos más avanzados presentan también sobrecostos, aunque leves, según la información de Cochilco. Traspaso Andina aumentó su inversión en US$ 33 millones, mientras que Nuevo Nivel Mina El Teniente se encareció en US$ 15 millones. En tanto, Radomiro Tomic Fase II redujo su inversión en US$ 1.844 millones -aunque está hoy detenido por no ser viable económicamente con los actuales precios del cobre-, y Rajo Inca en unos US$ 2.021 millones. Codelco hizo un ajuste total por US$ 7.012 millones, donde influyó principalmente la salida de Andina 244.
Codelco enfrenta un momento clave. Por un lado, es la minera que más invierte, pero, por otro, posee una alta deuda y problemas de caja para desarrollar sus iniciativas. Estas buscan mantener relativamente estable la producción.
