Transportadora de Gas del Sur S.A. (TGS) presentó su propuesta de Plan de Inversiones y el aumento de tarifas asociado.
El PLAN DE INVERSIONES contempla la ejecución de obras relevantes por $794 millones para la CONFIABILIDAD y SEGURIDAD del servicio público, que son de cumplimiento obligatorio.
TGS solicitó un AJUSTE TARIFARIO TRANSITORIO de 218% para el servicio de transporte de gas.
El IMPACTO de este incremento significa que el 66% de los usuarios residenciales de Metrogas pagaría por mes $14 en promedio en concepto de transporte, sin impuestos.
Asimismo, el IMPACTO en un Usuario Residencial de CABA, por un consumo 250 m3/ año, sin impuestos, será de $5,70 por mes, (antes pagaba $2,60 por mes y ahora será de $8,30 por mes) para la parte de la factura que corresponde a transporte de gas natural. El 40% de los usuarios de Metrogas corresponde a esta categoría.
En el caso de un Usuario Residencial de CABA que consume 3.400 m3/año, sin impuestos, será de $35,40 por mes, (antes pagaba $77,40 por mes y ahora será de $112,80 por mes) para la parte de la factura que corresponde a transporte de gas natural. El 7% de los usuarios de Metrogas corresponde a esta categoría.
El ajuste tarifario requerido no incluye la recomposición de la rentabilidad para el servicio público de Transporte, sino que solo provee los fondos suficientes para afrontar las erogaciones anuales.
Asimismo TGS solicitó en la Audiencia la implementación de una Asistencia Financiera que compense el menor ingreso percibido como consecuencia de los últimos fallos judiciales dictados, que permita dar íntegro cumplimiento al Plan de Inversiones previsto.
Finalmente, la actividad de TRANSPORTE de gas NUNCA ha recibido SUBSIDIOS.
En cumplimiento de lo dispuesto por el MINEM y el Enargas, TGS se encuentra abocado a la elaboración de informes correspondientes al proceso de REVISIÓN TARIFARIA INTEGRAL en curso, que pondrá en vigencia los cuadros tarifarios definitivos que contemplen una rentabilidad justa y razonable, tal como lo establece el Marco Regulatorio.
TGS transporta el 59% del gas consumido en Argentina y abastece en forma directa a distribuidoras, generadoras eléctricas e industrias, a través de sus 9.133 kilómetros de gasoductos de alta presión, que atraviesan 7 provincias de nuestro país.
Sus 32 Plantas Compresoras distribuidas a través de toda la extensión del gasoducto, y sus 790.600 HP de potencia instalada, generan una capacidad de transporte firme de gas natural de 80 MMm3/día, que atienden en forma directa e indirecta a alrededor de 5 millones de consumidores finales. TGS invirtió entre el año 1993 y el año 2015, la suma de 1.310 millones de dólares.
(del Comunicado)
Tras la audiencia, Horacio Cristiani, Presidente de Gas Natural Fenosa afirmó: “Las empresas del sector son actores claves en el mercado energético y queremos participar activamente en la construcción de un futuro energético justo y saludable que permita el desarrollo del país. Gas Natural Fenosa hace 24 años que viene trabajando para expandir el servicio, el desarrollo de la industria gasífera y aportando para el crecimiento del país, por ello necesita contar con una retribución justa y razonable que le permita seguir haciéndolo”.
+ Luego de 12 años, continúa aún incumplida el Acta Acuerdo firmada en junio de 2005.
+ En los últimos 15 años la empresa ha invertido $1.223 millones, mientras obtuvo resultados por $152 millones y sólo pago dividendos por $58 millones, lo que significa que invirtió el equivalente a 8 veces sus resultados obtenidos y 21 veces los dividendos pagados.
+ La empresa informó ingresos requeridos para 2016 de $2.088 millones, siendo el 44% de los mismos destinados a gastos de operación y mantenimiento, 18% a sueldos y cargas sociales, 17% al plan de inversiones obligatorias, 11% a impuestos, tasas y contribuciones y 10% al pago de deudas con productores, sin contemplarse retribución para el accionista.
+ Gas Natural Fenosa no ha recibido subsidio alguno para desarrollar sus actividades. Las variaciones de sus ingresos de los últimos años se derivan del cumplimiento parcial de lo previsto para el período de transición del Acta Acuerdo oportunamente firmada.
+ La falta de los ingresos requeridos desde abril implica:
- Postergación del plan de inversiones obligatorias.
-Rotura de la cadena de pagos. Incremento del endeudamiento de la empresa con los productores y diferimiento de pago a contratistas
-No se remunera al capital ni existe la posibilidad de endeudamiento para realizar mayor cantidad de inversiones.
+ Es importante destacar que del total de la tarifa final actual que abona el usuario, solo el 11% de la misma corresponde al componente distribución.
+ Las tarifas de distribución de gas, en los últimos 15 años, aumentaron en promedio un 260%, o sea entre 5 y 8 veces menos, que los costos operativos de la empresa, la inflación, el tipo de cambio y los salarios. Comparado contra productos de la canasta básica, entre el año 2001 y el 2014, el kg de asado subió un 1095%, el kg de azúcar más del 953% y un litro de leche el 1891%.
Los hogares beneficiarios de la Tarifa Social se incrementaron de 77.124 en el 2015 a 301.262 en el 2016. El Estado ha tomado un rol activo identificando a aquellos grupos sociales que se encuentran en situación socioeconómica vulnerable, procurando de esta forma que la ayuda llegue a quienes realmente lo necesitan.
Es necesario promover un uso eficiente y racional del gas natural, que es un recurso no renovable que debemos cuidar entre todos, por eso Gas Natural Fenosa lleva a cabo desde hace más de 20 años programas para promover el uso responsable y eficiente del gas natural.
En Argentina hay 5,2 millones de hogares sin gas natural por redes que hoy usan energías alternativas como garrafas, cuyo costo es sensiblemente superior a las tarifas de gas. La sociedad en su conjunto y todos los sectores vinculados a la industria del gas natural deben trabajar para que las redes lleguen a esas localidades, barrios y hogares históricamente postergados
Desde el año 1992 Gas Natural Fenosa brinda su servicio de distribución de gas natural por redes en 30 partidos del norte y oeste del Conurbano bonaerense. Es la segunda distribuidora de gas de la República Argentina por volumen de ventas, con más de 1.530.000 clientes residenciales, 52.497 comerciales y 1300 industriales, 398 estaciones de GNC y 4 subdistribuidoras. La extensión de las redes de gas natural asciende a 24.800 kilómetros.
(del Comunicado)
José Luis Fernández, Gerente de Tarifas de MetroGAS, mostró el deterioro general al que se enfrenta desde hace muchos años; además, planteó las necesidades de urgencia que deben suplirse para poder afrontar ese escenario y recuperar el sano funcionamiento de la empresa y de la industria.
+ MetroGAS cuenta con aproximadamente 2.300.000 clientes, que representa el 28% del total país y tiene 1.210 empleados
+ Presta un servicio seguro y confiable, para lo cual debe contar con los fondos suficientes para reparar y mantener los activos esenciales en buenas condiciones de operación
+ Desde 2002, sólo realizó inversiones focalizadas en la seguridad del sistema, postergando inversiones por obsolescencia y expansiones
+ Desde 1999 hasta 2014, no recibió aumento tarifario alguno (con la excepción del FOCEGAS aprobado de diciembre de 2012)
+ Sufrió un aumento en sus gastos de operación de aproximadamente 1.500% mientras que su margen de distribución aumentó sólo un 209%
+ Nunca recibió subsidios del Estado Nacional hasta 2015, cuando recibió por única vez una Asistencia Económica Transitoria en 10 cuotas. El destino de estos fondos ha sido la regularización parcial de los pagos a productores
+ Presenta un patrimonio neto negativo de $775 millones a diciembre de 2015 y arrastra resultados acumulados negativos a diciembre de 2015 de $1.344 millones, a pesar de la citada Asistencia Económica Transitoria
+ No ha distribuido dividendos en los últimos 15 años ya que no ha obtenido una rentabilidad positiva por medio de una tarifa razonable
+ MetroGAS necesita recomponer su cadena de pagos a productores de gas
Petitorio
Estos puntos se plantearon con la finalidad de garantizar la normal prestación del servicio de distribución de gas natural en condiciones de seguridad, accesibilidad, continuidad y calidad; orientado a contribuir al desarrollo industrial del país y al mejoramiento de la calidad de vida de sus habitantes.
1.La inmediata puesta en vigor de los márgenes de distribución propuestos en las últimas tarifas de transición -hasta la conclusión de la Revisión Tarifaria Integral y su puesta en marcha-.
2.La implementación de un mecanismo de compensación que reconozca un resarcimiento por las pérdidas económicas y financieras derivadas de la imposibilidad de obtener los márgenes de distribución contenidos en las tarifas aprobadas a partir del 1° de abril que soportan el Plan de Inversiones Obligatorias y la regularización de la cadena de pagos con productores de gas
3.La celebración del Acta Acuerdo de Renegociación Contractual Integral correspondiente en el marco de lo dispuesto en la Ley de Emergencia y normas concordantes.
4.La realización de la Revisión Tarifaria Integral en las condiciones estipuladas en el Marco Regulatorio y la consecuente aprobación y aplicabilidad de un nuevo cuadro tarifario definitivo que contemple una rentabilidad justa y razonable a la vez que permita prestar un servicio en las condiciones establecidas en la normativa vigente.
Estos puntos se plantearon con la finalidad de garantizar la normal prestación del servicio de distribución de gas natural en condiciones de seguridad, accesibilidad, continuidad y calidad; orientado a contribuir al desarrollo industrial del país y al mejoramiento de la calidad de vida de sus habitantes.
