Barrick Gold informó ganancias netas de US$ 138 millones ($ 0,12 por acción) en el segundo trimestres del año. La minera ajustó ingresos netos de US$ 158 millones ($ 0,14 por acción) para el segundo trimestre, en el cual el EBITDA fue de $ 881 millones.
La compañía reportó ingresos de US$ 2.010 millones en el segundo trimestre, y el flujo de caja provisto por las actividades de operación fue de US$ 527 millones.
Además, Barrick generó US$ 274 millones en flujo de caja libre en el segundo trimestre, marcando cinco trimestres consecutivos de flujo de caja libre positivo.
La producción de oro en el segundo trimestre fue de 1.340.000 oz a un costo de ventas aplicable de US$ 1.230 millones, y un mantenimiento de costos totales de US$ 782 por onza.
La minera canadiense destacó que "en comparación con la primera mitad de 2015, el costo de ventas aplicable al oro ha disminuido en un 14 por ciento a US$ 2.430 millones. Durante el mismo período, hemos reducido nuestro todo en el mantenimiento de costos un 19 %".
Para todo el año, Barrick espera que el costo de ventas aplicable al oro sea en el rango de US$ 5.2- $ 5.5 mil millones. El sostenimiento de costos proyectado para 2016 se ha reducido a US$ 750 US$ 790 por onza, por debajo de US$ 760 US$ 810 de onza a finales del primer trimestre, y por debajo de la proyeccción original de US$ 775 - US$ 825 por onza para 2016.
"Seguimos esperando una producción de oro de 5,0 - 5,5 millones de onzas para el año.. Y hemos reducido la deuda total de US$ 968 millones de año hasta la fecha, y permanecerá en camino de alcanzar nuestra meta de reducción de la deuda US$ 2.000 millones para el año", dijo la empresa a los mercados.
Entre los hitos del periodo informado destacó el inicio de la producción comercial en la mina de cobre Jabal Sayid, en Arabia Saudita. "Como reflejo de este hito, hemos aumentado nuestra proyección de 2016 de cobre de 380-430 millones de libras, frente a nuestra predicción original de 370-410 millones de libras.
"Barrick tiene las mayores reservas y recursos de oro de la industria, con una ley promedio de reservas significativamente más alta que la media de grupo de pares. Esto representa una inmensa fuente de valor y la opcionalidad de la empresa.Nuestro grupo de crecimiento está avanzando activamente una estrategia para hacer crecer nuestro flujo de caja libre por acción mediante la asignación de capital para las oportunidades con los mejores rendimientos", dijo el holding minero.
ORO: COSTOS Y PRODUCCIÓN | ||||||
Segundo cuarto | Corriente | Original | ||||
Oro | 2016 | 2016 Orientación | 2016 Orientación | |||
Producción 8 (000s de onzas) | 1,340 | 5.000-5.500 | 5.000-5.500 | |||
El costo de ventas aplicable al oro (en millones de dólares) | 1.227 | 5,200-5,500 | N / A | |||
Todo-en el mantenimiento de costes 4 ($ por onza) | 782 | 750-790 | 775-825 | |||
Los costos de producción 4 ($ por onza) | 578 | 540-570 | 550-590 | |||
Cobre | ||||||
Producción 8 (millones de libras) | 103 | 380-430 | 370-410 | |||
El costo de ventas aplicable al cobre (en millones de dólares) | 79 | 275-320 | N / A | |||
Todo-en el sostenimiento de los costes 9 ($ por libra) | 2.14 | 1,95-2,25 | 2,05-2,35 | |||
Los costos en efectivo C1 9 ($ por libra) | 1.52 | 1,35-1,65 | 1,45-1,75 | |||
Gastos de ca |
PRODUCCIÓN Y COSTOS POR MINAS | ||||||||
Producción (millones de onzas) |
El costo de ventas (en millones de dólares) |
Todo-en el mantenimiento de costes 4 ($ por onza) |
Los costos de producción 4 ($ por onza) |
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Cortez | 0,980-1,050 | 520-550 | 430-450 | |||||
Goldstrike | 0,975-1,075 | 780-850 | 560-610 | |||||
Pueblo Viejo (60%) | 0,600-0,650 | 550-590 | 420-450 | |||||
Lagunas Norte | 0,410-0,450 | 580-630 | 410-450 | |||||
Veladero | ,580-,640 | 790-860 | 520-570 | |||||
Total parcial | 3,500-3,900 | 650-700 | 480-510 | |||||
Porgera (47,5%) | 0,230-,260 | 850-960 | 650-730 | |||||
Acacia (63,9%) | 0,480-0,500 | 950-980 | 670-700 | |||||
KCGM (50%) | 0,350 a 0,365 | 670-700 | 610-630 | |||||
Hemlo | ,215-,230 | 800-850 | 650-690 | |||||
Turquoise Ridge (75%) | 0,240 a 0,260 | 640-700 | 480-520 | |||||
La luz del sol de oro | 0,030 a 0,045 | 1,080-1,130 | 990-1,100 | |||||
oro total | 5,000-5,500 11 | 5,200-5,500 | 750-790 | 540-570 | ||||
EL COBRE, MINA POR MINA | ||||
Producción (millones de libras) |
El costo de ventas (en millones de dólares) |
Todo-en el sostenimiento de los costes ($ por libra) |
Los costos en efectivo C1 ($ por libra) |
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Zaldívar (50%) | 100-120 | 2,20-2,40 | 1,70-1,90 | |
Lumwana | 270-290 | 1,80-2,10 | 1,20-1,50 | |
Jabal Sayid (50%) | 10-20 | 2,80-3,10 | 1,90-2,20 | |
El cobre total | 380-430 | 275-320 | 1,95-2,25 | 1,35-1,65 |