A nivel local, la francesa dijo que hasta el momento no hay ninguna decisión de enajenación de activos, excepto el proyecto Infraestructura Energética Mejillones 2.
Una de las principales directrices de Isabelle Kocher, la nueva directora general de la firma franco-belga Engie (ex GDF Suez) a nivel mundial, es radical: vender activos por 15 mil millones de euros -poco más de US$ 17 mil millones-, principalmente de carbón y petróleo en los próximos tres años.
La ejecutiva, que sustituyó ayer a Gérard Mestrallet, señaló que invertiría este dinero en otros desarrollos, previendo el fin de las energías fósiles que se estima ocurrirá en este siglo. Así lo manifestó en entrevista publicada ayer en el diario francés "Le Monde".
"La energía sin CO {-2} y la tecnología digital son los dos pulmones de Engie para el futuro", adelantó Kocher, y agregó que pretende destinar unos 1.500 millones de euros en nuevas tecnologías en el próximo trienio.
Estos cambios tendrán efecto a nivel administrativo e implicarán desvinculaciones de trabajadores en algunas operaciones, así como también la creación de empleos en otras áreas. Engie tiene una dotación de 155 mil personas en todo el mundo. La ejecutiva dijo además que quiere simplificar la estructura de la compañía y el modo de funcionamiento y suprimir la estructura piramidal del grupo eléctrico. Esto, con el objetivo de reaccionar de forma más rápida en un entorno que calificó de "nuevo".
Kocher advirtió que el cambio climático "lo transforma todo", y precisó que las energías renovables irán sustituyendo poco a poco a las fuentes más convencionales, por lo que también se modificarán los comportamientos.
"Junto a las grandes instalaciones van a aparecer producciones locales descentarlizadas", sostuvo la cabeza del grupo empresarial.
Consultada por el anuncio de Kocher, Engie Energía Chile (ex E-CL) señaló que si bien el grupo anunció hace algún tiempo que no construiría más centrales a carbón, "no tiene actualmente ninguna decisión de venta de activos, salvo Infraestructura Energética Mejillones 2 (IEM2), que ya no es parte de su estrategia de diversificación de portafolio y entrada al Sistema Interconectado Central (SIC)".
Este proyecto de central tiene una capacidad de 350 MW y aún no se inicia su construcción, mientras la unidad 1 ya partió con sus obras y hasta ahora no se habría decidido su venta. Se ubica cerca del complejo que forman las centrales termoeléctricas a carbón Andina y Hornitos.
En el país, Engie Energía Chile tiene una capacidad instalada en el Sistema Interconectado del Norte Grande (SING) de 2.114 MW. Del total, el 67% corresponde a carbón y diésel, con 1.125 MW y 288 MW, respectivamente. Los 688 MW restantes son centrales a gas.
La estrategia de la empresa para los próximos años se enfocará principalmente en centrales de gas y de energías renovables, donde considerarían inversiones en fuentes hidroeléctricas e incluso minihidro.
Pronto ingresarán al Sistema Interconectado Central (SIC), algo inédito para esta empresa característica de la zona norte.
En la zona centro-sur del país, la compañía tiene una cartera de proyectos cercana a los 1.000 MW. Entre las iniciativas figuraría una central de 480 MW de ciclo combinado que tendría un costo cercano a los US$ 450 millones y estaría en la comunda de Pemuco, en la Región del Biobío.
US$ 3 millones por megawatt (MW) instalado es el costo de inversión de una carbonera, mientras el de una central a diésel es de US$ 750 mil.
Mil megawatts buscaría desarrollar la empresa en el SIC en los próximos años.
