Si bien hace tres años consecutivos que Codelco El Teniente venía mejorando paulatinamente sus cifras, el 2015 fue particularmente sobresaliente para la división, consiguiendo logros históricos en materia de producción, costos y seguridad y generando excedentes por US$ 820 millones.
Según los datos publicados en la página de Codelco, la División logró el 2015 bajar los costos C1 a 1,07 dólar por libra, un 12% menos que el 2014, lo que ubica a El Teniente como la mejor división de Codelco y entre las con mejor desempeño a nivel nacional, además de ubicarse en el primer cuartil de costos de la industria. A ello se suma una producción récord de 471 mil toneladas de cobre fino, un aumento del 3% con respecto al año anterior.
En materia de seguridad también se obtuvieron resultados históricos, con una tasa de frecuencia acumulada de 1 (número de accidentes con tiempo perdido por cada millón de horas persona trabajadas), lo que significa una reducción de 22% respecto al 2014. Asimismo, y respecto al mismo periodo, se consiguió una disminución de un 50% de los accidentes de alto potencial y de un 40% en los incidentes y no se registraron accidentes fatales el 2015 en toda la División.
Pese al fuerte impacto por la baja del precio del cobre y molibdeno, El Teniente generó el 2015 excedentes por US$ 820 millones.
En reducción de costos, El Teniente también destacó al interior de Codelco. Gracias a una mejor gestión, el año pasado se ahorraron 56,4 millones de dólares, lo que le valió a la división un reconocimiento especial del Directorio de la corporación. Asimismo, durante el 2015 no se registraron incidentes operacionales con consecuencias ambientales.
El gerente general de la División, Mauricio Larraín, dijo que "estos logros históricos son el resultado de un esfuerzo sostenido en el tiempo y mancomunado de trabajadores, supervisores, dirigentes sindicales y ejecutivos. Entre otras innovaciones y transformaciones, apostamos por la excelencia operacional y la metodología Lean, que nos permite ocupar hoy una posición de vanguardia en la industria minera y, lo más importante, entre los años 2007 y 2015, aportar al país más de 13 mil millones de dólares en excedentes".
"Vamos a seguir estimulando una cultura basada en la austeridad, la innovación, el rediseño de procesos y la excelencia operacional; como pilares de una gestión que busca la excelencia. La productividad global de El Teniente ha aumentado en 32% entre el 2011 y 2015 y queremos seguir mejorando en los próximos 50 años para producir más y para generar más excedentes que financien gasto social"
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Asimismo, nos quedamos muy satisfechos con los compromisos adquiridos para este año y con los objetivos trazados en torno a la seguridad laboral, el crecimiento responsable y las políticas medioambientales.
En cuanto al Nuevo Nivel Mina éste registra un avance de 36,3%. Actualmente se está reformulando el proyecto para responder de mejor forma a las condiciones geo-mecánicas encontradas en su ejecución (ajustando diseño técnico aspectos que aseguren la seguridad de los trabajadores y continuidad operacional).
En el intertanto y mientras entra en régimen el NNM, el gerente general de Codelco El Teniente dijo que se están desarrollando diversos proyectos de enlace, entre ellos Dacita, Pacífico Superior y Recursos Norte, de manera de mantener una producción divisional en torno a las 450 mil toneladas de cobre fino.
Para la intendenta (s) de la Región de O´Higgins, Teresa Núñez Cornejo "ha sido una impecable presentación, en la que pudimos apreciar que los compromisos se cumplen y estamos todos comprometidos con metas concretas que nos permitan crecer de manera sustentable, sostenida y respetuosa con el medio ambiente".
Dacita: (en operación) US$ 244 millones inversión.
• Puesta en marcha: octubre 2015.
• Reservas: 39 millones de toneladas.
• Ley promedio: 1,17%.
• Aporte diario: 17 mil toneladas.
Pacífico Superior: (en construcción) US$ 223 millones inversión.
• Puesta en marcha: segundo trimestre 2016.
• Reservas: 23 millones de toneladas.
• Ley promedio: 0,87%.
• Aporte diario: 15 mil toneladas de material al día.
Recursos Norte: (construcción se inicia este año) US$ 485 millones inversión.
• Puesta en marcha: año 2020.
• Estudio Impacto Ambiental: aprobado.
• Reservas: 154 millones de toneladas.
• Ley promedio: 0,73%.
• Aporte diario: 25 mil toneladas.
- Año sin incidentes operacionales con consecuencias ambientales.
- Durante el 2015 disminuyó el consumo de agua en un millón de metros cúbicos.
- En los últimos 5 años bajó el consumo de energía en un 6%.
- Más de 300 vecinos capacitados en competencias laborales el 2015.
- 16 convenios de colaboración vigentes con agrupaciones e instituciones locales.
- Convenio El Teniente-Mineduc para visitas de estudiantes de educación básica y media a Sewell (4.000 estudiantes al año).
- Apoyo a 6 emprendimientos locales el 2015: orfebres, apícolas, emprendedoras turísticas de Coya, más 3 negocios inclusivos.
- Apoyo a puesta en marcha de Universidad de O'Higgins.
- 10 aprendices de Coya contratados PF (Plazo Fijo).
Los trabajadores mineros son la base del funcionamiento de la división El Teniente y los representantes de los sindicatos Unificado Sewell y Mina; y Sinatrach, Eduardo Muñoz y Miguel Carreño, respectivamente; se refirieron a la relación que mantienen en la actualidad con la cuprífera. Ambos coinciden en la preocupación respecto de cuál será el futuro del proyecto Nuevo Nivel Mina, tras el fin de contrato con la constructora Túneles Mineros.
“La relación hoy está enmarcada dentro del pacto estratégico que establece seguir profundizando las relaciones de confianza y donde se puedan establecer mesas de trabajo. En ellas se busca, principalmente, mejorar y asegurar la empleabilidad de los trabajadores, mejorar los indicadores de la compañía, en este caso, de función y de costos”, manifestó el presidente del sindicato Unificado Sewell y Mina, Eduardo Muñoz.
El dirigente explicó que “también hay mesas de trabajo que tienen que ver con la sustentabilidad y, principalmente, con el tema ambiental, el desarrollo con la comunidad”, mientras que el objetivo en seguridad “es erradicar las enfermedades profesionales”.
“Dentro de ese marco nosotros tenemos como dirigentes sindicales con la administración, el espacio para influenciar en las diferentes mecánicas y avanzar para mejorar”, asegura Muñoz.
Respecto a temas pendientes, el dirigente se refirió al fin del contrato con la constructora Túneles Mineros. “Saber qué va a pasar con el Nuevo Nivel Mina nos tiene bastante preocupados. Como todavía hay una indefinición de cómo se va a seguir construyendo el proyecto, se está trabajando en un estudio que debería estar en septiembre y estamos atentos a las decisiones que se van a tomar para poder desarrollarlo”, señaló.
Por otro lado, el presidente del sindicato Sinatrach, Miguel Carreño, apuntó que la convivencia con la división se basa en lo que está ocurriendo actualmente con la baja del cobre, el cual ha traído complicaciones a la hora de operar.
“Las relaciones con Codelco, yo creo que están un poco complejas, no por una mala relación, sino que por el precio del cobre, donde han tenido que paralizar contratos y los sueldos han disminuido en un 30%, lo que ha sido muy perjudicial para los sindicatos, ya que son ellos los que tienen que enfrentar esa preocupación de los trabajadores”, puntualizó.
Respecto al término anticipado del contrato con la Constructora Túneles Mineros, la cual estaba encargada de obras relacionadas al proyecto Nuevo Nivel Mina, Carreño indicó que “nos preocupa porque ese contrato no se tendría que haber terminado si Codelco no hubiese despachado a túneles mineros. Ellos ofrecieron hacer el trabajo con dineros propios, la empresa constructora es una de las grandes del mundo y se podría haber terminado una fase importante”.
