Pese a un mercado de metales deprimido, Tahoe Resources, tuvo un balance positivo, gracias a las operaciones en América Latina.
La mina La Arena, ubicada en la región La Libertad, comenzó con el pie derecho su primer año de operación comercial. Así lo dio a conocer la minera con sede en Estados Unidos en su reporte anual que indica que La Arena produjo 174.073 oz/oro en los tres trimestres calendarios bajo la gerencia de Tahoe, luego de la fusión con Río Alto, lo que dio un total de 230.483 onzas de doré en 2015.
La minera, que adquirió la mina en febrero de 2015, indicó que se colocaron 2.97 millones de toneladas de mineral con una ley de oro promedio de 0.58 g/t durante el cuarto trimestre de 2015 y un total de 9.68 millones de toneladas de mineral con una ley de oro promedio 0.61 g/t durante 2015. En tanto, la razón estéril/mineral fue de 2.00 toneladas de desechos sólidos por tonelada de mineral extraído en el cuarto trimestre y 1.85 en el año.
Durante el cuarto trimestre de 2015, La Arena produjo 56.375 onzas de oro en doré de las cuales se vendieron 56,419 onzas, y durante el año la producción fue de 174.073 oz/oro en doré donde se vendieron 173.868 oz.
“Estas ventas generaron ingresos por US$ 61.4 millones, con costos operativos de US$ 44 millones, y por tanto los resultados de operación de US$17.4 millones en el cuarto trimestre de 2015. Las ventas de oro en 2015 generaron US$ 195.8 millones en ingresos con costos de operación por US$ 142.6 millones, con resultados de operación de US$ 53.2 millones en los tres trimestres en los que La Arena fue propiedad de Tahoe”, indicó la minera.
Pese a los precios de los metales, las utilidades de Tahoe fueron “sobresalientes”, de US$ 0.48 por acción. “2015 fue un año estupendo para Tahoe, pues tanto la Mina Escobal como la Mina La Arena alcanzaron una producción récord y la etapa 1 de la construcción de la Mina Shahuindo se completó a tiempo y dentro del presupuesto. Pagamos US$ 50 millones en deuda, establecimos una línea de crédito revolvente por US$ 150 millones y devolvimosUS$ 49.7 millones a los accionistas en dividendos”, dijo Kevin McArthur, Director General y Presidente Ejecutivo de Tahoe.
Tahoe apuesta todas sus fichas al proyecto Shahuindo que tiene previsto arrancar con la producción comercial en el segundo trimestre de 2016.
“En el cuarto trimestre de 2015 empezó el arranque inicial de la Mina Shahuindo. Todos los principales componentes de la planta se completaron para una capacidad de 10.000 ton/día. El patio de lixiviación de la fase uno está listo, continuamos con el trabajo de construcción en el patio de lixiviación para la ampliación a 36.000 ton/día, y la preparación para los circuitos de absorción y regeneración de carbono más grandes está en curso”, afirmó McArthur.
En enero de este año, la compañía emitió el estudio de pre-factibilidad del Instrumento Nacional Canadiense 43-101 incrementando las reservas de Shahuindo de un millón a 1.9 millones de onzas de oro y mejoró las perspectivas económicas del proyecto en relación con el reporte técnico anterior.
Actualmente, Tahoe está realizando pruebas de lixiviación a escala de campo para definir la mezcla óptima y así determinar cuánto material futuro se triturará y aglomerará versus la lixiviación en montón y para determinar la correspondiente reducción en los costos de operación reflejados en el estudio de prefactibilidad.
Los resultados del 2015 de la minera arrojaron una utilidad neta ajustada de US$ 98.9 millones, lo que resultó en utilidades ajustadas tanto básicas como diluidas por acción de US$ 0.48. En tanto que la pérdida neta fue de US$ 71.9 millones, lo que resultó en una pérdida ajustada tanto básica como diluida por acción de US$ 0.35.
El flujo de efectivo proporcionado por las actividades de operación antes de los cambios al capital de trabajo fue de US$ 226.3 millones, lo que equivale a US$ 1.09 por acción.
Estos resultados permitieron a la compañía devolver a los accionistas US$ 49.7 millones a través de su dividendo mensual comparado con $3.0 millones durante 2014.
Tahoe también obtuvo una reducción en los costos. Los costos en efectivos totales, netos de créditos por subproductos, en 2015 fueron de US$ 6.16 por onza de plata producida y US$ 551 por onza de oro, comparado con US$ 6.37 por onza de plata y sin producción de oro en 2014.
El neto del costo sostenido todo incluido de los créditos por subproductos, fue de US$ 9.11 por onza de plata producida comparado con US$ 9.15 en 2014.
“Estamos conscientes del relativo subdesempeño de nuestras acciones en los últimos doce meses, en buena medida debido a circunstancias ajenas a nosotros y/o no recurrentes. Esperamos que nuestras más recientes iniciativas optimicen nuestro historial de valor al accionista a largo plazo”, dijo McArthur.
