BHP Billiton informó sus resultados financieros del año 2015, marcados principalmente por un año díficil tanto por la crisis mundial en la baja de los precios de los metales pero principalmente por la tragedia ocurrdia en la mina Samarco en Brasil.
Aún así, BHP destacó que la productividad de sus unidades sigue mejorandoa excepción de su mina Western Australia de mineral de hierro y Queensland de carbón.
El capital y los gastos de exploración disminuyeron en un 40% a US$ 3,6 mil millones gracias a un plan de productividad y un menor gasto. La minera señala que el sólido balance general se ha mantenido, con una deuda neta de US$ 25,9 mil millones en general sin cambios entre diciembre de 2014 a pesar de los menores precios y pagos de dividendos significativos.
Jac Nasser, Presidente de BHP indicó "Nuestro objetivo es ofrecer valor a los accionistas coherente y sostenible. Desde la fusión de BHP y Billiton en 2001, hemos devuelto un total de US$ 77 millones en efectivo a los accionistas, más que cualquier otra compañía en este sector. Al mismo tiempo, BHP Billiton entiende la importancia fundamental de mantener un balance sólido".
Andrew Mackenzie, CEO de la minera ,manifestó "El menor crecimiento de China y la interrupción de la OPEP han dado lugar a precios más bajos de lo esperado. Sin embargo, nuestra empresa se mantiene fuerte con los activos que generan el flujo de caja libre a través del ciclo y un balance sólido".
"La venta de US$ 7 mil millones de activos y la escisión de South32 nos deja con una cartera concentrada de los grandes, de bajo costo y de larga duración activos en un conjunto de materias primas favorecidas. Estamos operando nuestros activos más productiva con US$ 10 millones de ganancias alcanzado desde el año 2012. Esperamos obtener una mayor US$ 2,1 millones de ganancias en el ejercicio 2016, cuando ajustemos el impacto de las menores leyes en Escondida", agregó el ejecutivo.
Con el objetivo de tener una compañía más ágil y rápida para responder a los desafíos y oportunidades del mercado, que atraviesa una etapa de acelerados cambios, BHP Billiton, anunció una reestructuración y simplificación de su modelo operativo.
La idea es tener una estructura más simple, enfocada en regiones operativas geográficas, apoyadas por servicios globales.
"Estos cambios son posibles por la reciente desvinculación de South32 y un proceso de desinversión bien establecido, y refleja nuestro continuo compromiso para seguir mejorando la productividad” señaló Mackenzie.
“Tanto los activos como las funciones tendrán menos cantidad de capas y, por lo tanto, será necesario menos personas para liderar y manejar la organización. Estas conexiones más estrecha entre la organización y las operaciones, van a promover una mayor eficiencia, un compartir más rápido de las mejores prácticas”, agregó.
Así, pasará de una organización por tipo de mineral, a una por zonas geográficas: Australia y Américas. Las operaciones de gas y petróleo continuarán en la unidad de petróleo.
BHP Billiton , Vale y Samarco han encargado conjuntamente una investigación externa sobre la causa de la presa fracaso. BHP Billiton se ha comprometido a publicar los resultados de la investigación y compartir los resultados con empresas de otros recursos .
Las conversaciones con el gobierno de Brasil y los gobiernos de los estados de Minas Gerais y Espírito Santo , con el objetivo de alcanzar un acuerdo para la gestión y la financiación a largo plazo del medio ambiente y planes de rehabilitación socio- económicas , están en curso.
Por desgracia , las autoridades han confirmado 17 muertes, de las cuales cinco eran miembros de la comunidad y 12 fueron las personas que estaban trabajando en las presas en el momento de la rotura de la presa .
Además, dos personas que estaban trabajando en las presas aún están desaparecidas. Todas las familias de Bento Rodrigues y Barra Longa afectados por la rotura de la presa han sido alojados en alquiler de viviendas o casas de familiares.
